管理思维李玉萍 - 专栏 - globrand(全球品牌网)

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刷新时间：2008-8-30

·做一名一呼百应的“队长 6191

·让能激发销售因素的人管 3030

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专栏名称：管理思维李玉萍

专栏专家：李玉萍

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　李玉萍，普大企业顾问有限公司总经理；品牌营销管理专家，职业品牌专家；中国CME签约讲师、北京理工大学MBA客座教授、中国官方品牌认证机构客座教授；中国科学院培训中心，企业家联合会培训中心讲师；国内多家企业营销及公关顾问；国内多家期刊特约撰稿人。

　李玉萍曾任职国内大型民企及上市公司市场总监、营销总监、销售副总等职，积累了丰富品牌策划、管理经验、全国市场推广以及管理经验。

　 专注领域：新产品上市营销，营销、管理实务，品牌策划

　 个人近期主要作品：《蝴蝶风暴》、《与"牛"对话》、《人力资源总监的烦恼》、《当老板承诺高薪时......》、《华容策划实录》、《长袖善舞》、《与魔鬼较量》、《来点感情用事》等。

　 主要著作：《新产品营销管理技巧》（北京大学出版社）《自造不凡》（机械出版社）

　 曾服务客户：TCL照明、嘉陵集团、中铁快运、中国移动、日本TOWA集团、三九医药、通电集团、西安杨森、海王药业、李锦记、怡宝、肯德基、杨协成、罗兰化妆品、湛宝集团、广东绿源、法泰电器、新城建设集团、光华集团等。

　 主讲课程：

　营销系列课程：

　新产品上市营销管理（2天）

　赢得成功的说服力（1天）

　战略突围：销售力的品牌构建（2天）

　管理通用系列课程：

　细节决定成败--加强精细管理、提高组织绩效（1天）

　时间管理（1天）

　经理人的职业压力管理（1天）

　职业系列课程：

　拒绝平庸--打造个人品牌的方法和技巧（1天）

　魅力人生--女性职业经理人的魅力塑造（1天）

　 联系电话：0755--81326872，13924672072

　 联系： yuping_Li@126.com,liyuping@china.com.cn

文章列表

[企业管理] 让员工认同企业 （ 李玉萍 全球品牌网 2008-4-7）
　　镜头一：　　在××企业的培训课上，××顾问公司×老师侃侃而谈，所讲内容中有许多涉及被培训企业现存的弊病，讲师面露嘲弄的神情…… 　　镜头二：　　对此讲师的大放厥词，只有部分听课者表示出种种不满，部分无动于衷，更有部分听课者表现......

[企业管理] 让能激发销售因素的人管理销售部 （ 李玉萍 全球品牌网 2007-9-24）
　　一、争夺销售副总之战　　某公司原销售副总因为经营业绩好而被提拔到集团公司。现任总经理对销售工作不熟悉，并且希望将自己的精力放在企业的发展战略及重大问题决策方面，因而想从原来负责销售一部、二部、三部，三位经理中选拔一位担任副总（不想从......

[企业管理] 长袖善舞－－从市场细分看保健品行业的前景 （ 李玉萍 全球品牌网 2007-1-5）
　　整合营销时代　　1990年，美国企业营销专家劳特明教授提出了整合营销理论，强调用4C组合来进行营销策略安排，4C即消费者的欲望和需求（Consumerwantsandneeds），消费者获取满足的成本（Cost），消费者购买的方便性...... 所属专题：市场细分

[企业管理] 与“牛”对话 （ 李玉萍 全球品牌网 2007-1-4）
　　都听不懂对方的话　　企业的老板日常需要处理很多事务，因而经常不停地向员工分配任务。这时，老板可能会没有意识到沟通，只是以命令的形式将任务布置下去，而员工即使有想法也不愿意沟通……。　　　　作为公司管理者，因为所站的角度不同，而且......

[市场营销] 让企业在投诉中完美 （ 李玉萍 全球品牌网 2005-8-29）
一个偶然的机会，笔者看到了万科2004年版的员工手册。手册除了在字里行间表达了万科特有的企业文化外，其中关于“客户是我们永远的伙伴“这一核心价值观的论述让笔者感悟颇深： ...... 所属专题：投诉

[市场营销] 新产品如何“生的光荣” （ 李玉萍 全球品牌网 2005-8-29）
笔者，最近受邀为国内一家大型企业培训新产品上市。课堂上，笔者一直阐述一个观点：“新产品上市是严谨的技术，也是实践的艺术”，但回顾新产品的市场发展历史，却让人感慨颇多。 &...... 所属专题：新产品

[企业管理] “企业大学”离我们有多远？ （ 李玉萍 全球品牌网 2005-8-29）
案例回放 A企业是一家创建于九十代提供通信网络技术的IT企业，超前的思维和创新营销模式使企业在不到十年的时间里，便取得了不可忽视的行业地位。成立之初，......

[企业管理] 为什么营销执行力对新品上市如此重要？ （ 李玉萍 全球品牌网 2005-8-29）
最近，笔者在接受咨询的过程中，多数企业都提到营销执行力的问题。企业快速发展，网络迅速扩张，销售队伍增加，企业的规模大了，却面临着发展的瓶颈问题——执行力的问题。那么，笔者就新品执行力谈谈自己的...... 所属专题：新品上市

[品牌传播] 由两个“品牌”之死事件想到的…… （ 李玉萍 全球品牌网 2005-5-27）
　　“在中国能成为一个品牌似乎并不是为难之事。第一、在中央电视台做广告，第二、利用名人代言、第三、便是借事件炒做”,一位策划大师曾经如此调侃。确实，凭借巨大的广告攻势成名的企业实在为数不少（如爱多、秦池），因着名人的代言广为传播的也数不胜数......

[企业管理] 为什么营销执行力对新品上市如此重要？ （ 李玉萍 全球品牌网 2005-5-27）
　　最近，笔者在接受咨询的过程中，多数企业都提到营销执行力的问题。企业快速发展，网络迅速扩张，销售队伍增加，企业的规模大了，却面临着发展的瓶颈问题——执行力的问题。那么，笔者就新品执行力谈谈自己的看法：　　一）任何一个新品的成功上市都是...... 所属专题：新品上市 评论(1)

[创新营销] 管理思维李玉萍 （ 李玉萍 全球品牌网 2005-5-6）
　李玉萍，普大企业顾问有限公司总经理；品牌营销管理专家，职业品牌专家；中国CME签约讲师、北京理工大学MBA客座教授、中国官方品牌认证机构客座教授；中国科学院培训中心，企业家联合会培训中心讲师；国内多家企业营销及公关顾问；国内多家期刊特约撰......

[市场营销] 2005年，新产品突围“心”经 （ 李玉萍 全球品牌网 2005-2-15）
　2004年，虽然有些市场也杀出了“黑马”，但总体给人的感觉是:精彩的太少！企业方面，也感到吃力：资金链严重吃紧、市场出现萎缩等等。展望2005年，如何有新的突破，新的迈进，是中小企业都关注的问题。　　无庸置疑，新产品是企业...... 所属专题：新产品

[市场营销] 赢的最高境界 [图] （ 李玉萍 全球品牌网 2005-2-15）
一则关于保暖内衣即将出台新标准的新闻传出，犹如一棒重型炮弹在业内炸开。有人认为，该标准的出台无疑是对保暖内衣行业的暴力终结，也有人认为这是市场竞争的必然。竞争是......

[企业管理] 核心员工问题完全启示录二 （ 李玉萍 全球品牌网 2005-2-15）
　　老板攻略——“爱”要有策略　　这意味着整个过程的策略性：　　一、平常心来看待。“天要下雨，娘要嫁人”。核心员工的流动、甚至带团队离开在今天极为平常的事。过去人力资源工作对于企业核心员工的工作重点是好象蓄水池一般，能挽留就挽留。那...... 所属专题：员工培训

[企业管理] 培训的境界 （ 李玉萍 全球品牌网 2005-2-15）
　　谈到境界时，我便自然联想到金庸小说中写到的练剑境界。作为咨询培训师，经常要面对的是各种各样的企业和学员，这犹如在“江湖”中行走，武功境界不高者，可能毁掉的不仅是性命、一世的英明，更可能的是害了身边一群人。　　面对企业翰威特2003年......

[企业管理] 核心员工完全启示录之一 （ 李玉萍 全球品牌网 2004-10-18）
　　2004年4月12日，海信集团在北京嘉里中心举行新闻发布会，宣布原方正助理总裁周险峰正式出任海信数码产品公司首席执行官，吴京伟担任海信数码产品公司总经理，至此这起传闻已久的集体跳槽事件终于算是告一段落。翻开近年的记事薄就会发现，自从19...... 所属专题：员工培训

[品牌传播] 好品牌是关怀 （ 李玉萍 全球品牌网 2004-9-13）
一边看电视一边吃薯片也是人生的的一个乐趣，但笔者不太喜欢吃那种筒装的，因为吃的时候要把薯片倒出来，可能会有三种情形：第一，不小心将薯片倒的太多，而掉在地上。第二，装的薯片是采用一个叠一个的形式，吃了多少还......

[企业管理] 与老板过“招” （ 李玉萍 全球品牌网 2004-9-7）
　　员工与老板的利益是对立的，这一事实无法改变——给企业创造价值、体现自身价值为老板所用，而能否掌握自己的命运，就看你的招数如何。　　不可小瞧老板的武功　　没有国营背景的老板多数是从小本起家的，所以大江大浪都经历过，即使武功不算上乘也是“高...... 所属专题：老板

[品牌传播] 在大象头上跳舞 （ 李玉萍 全球品牌网 2004-9-7）
　　森林里一只蚂蚁在得意地跳着大象常跳的舞，因为它一直想变得像它那样威武。突然，远处传来大象沉重的脚步声。蚂蚁吓了一跳，心想这下可完了，再也不能威了，于是拼命往地里转，头砖进去了，却忘了脚……。经过的狐狸笑了起来：“瞧你那份德行，到大象头上......

[企业管理] 人力资源总监的烦恼 （ 李玉萍 全球品牌网 2004-8-24）
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