专栏首页 > 品牌专家 > 李玉国中国品牌核实战

专栏名称：李玉国中国品牌核实战 专栏专家：李玉国 互动交流：专家留言板 专栏目录：/liyuguo 进入营销论坛与作者交流 李玉国,博士,专注耐消品牌成长第一人，国际职业培训师协会常务理事，高级培训师，家电专业评论，从事不同行业的营销工作10年的丰富经验,曾任著名企业的KA经理,营销总监及总经理,曾经为三星手机，爱普生，美的电器，LG电子,中国联通等著名企业进行培训,持续为国内知名企业做战略和营销顾问.投资顾问。有100余篇文章发表于《经理人》、《销售与市场》、《品牌世界》、《营销学苑》及《中国经营报》等权威媒体，并且建有30家以上的个人专栏。文章未经本人授权，不得转载。对于资本运作，品牌快速出头及品牌的国际化等有非常独特的见解和实战技巧。

文章列表

[市场营销] 学习营销进化论：营销——影销——赢销——盈销  （ 李玉国 全球品牌网 2006-9-12）  前言：许多有多年销售经验的营销人员，在谈到营销的时候往往口若悬河，滔滔不绝！但是如果问他什么是营销，往往又说不出一个所以然，哑口无言。当然也有不少人能够回答出营销是经营销售的意思，但是如果给营销人出一个象本文的题目这样的营销逻辑是什么意思，......  评论(1)  [市场营销] 小，也可以绽放美丽！——陈列、演示生动化，让小终端“跑”起来  （ 李玉国 全球品牌网 2006-9-12）  一直以来，很多小品牌比较困惑的是，自己的实力和产品品项有限，究竟要不要做终端？不少大品牌已经拥有了成熟的大型终端，甚至是超级终端（全年销量达到50万以上的终端），也会经常困惑的是虽然终端数量很多，但是真正为公司带来实际利润的终端并不多，更多...... 所属专题：终端  [品牌传播] 清华/北大失宠，警示中国教育品牌的危机！  （ 李玉国 全球品牌网 2006-9-5）  关键词：教育品牌危机价值定位   清华/大学双双失宠，香港大学成为新宠   看似再也正常不过的香港大学到内地来招生一事，在国内却引起了公众和媒体的高度关注。   今年香港高校在内地的招生已近结束，1......  评论(1)  [品牌传播] 凌志更名雷克萨斯，解读丰田汽车品牌新战略！  （ 李玉国 全球品牌网 2006-9-5）  两大全球冠军品牌先后更名2004年6月，丰田在北京宣布，旗下的高端品牌LEXUS于1989年创立至今15年后，其中文名称将从目前中国人熟悉的“凌志”变为“雷克萨斯”。在北京车展期间，丰田还宣布在中国建立独立的雷克萨斯特许经销商网络。在当年第...... 所属专题：汽车  相关品牌：雷克萨斯  [职场人生] 老板式思维——职业经理人的必备修炼  （ 李玉国 全球品牌网 2006-9-5）  前言  随着社会的逐步分工和实际资本与知识资本的分离，市场中越来越多的分为投资人和经营人两类人群，简单点讲就是老板和职业经理人。    当然，从一定程度上来讲，老板与职业经理人经常处于矛盾的对立状...... 所属专题：老板  [品牌传播] 沦为品牌流星，快速陨落的4个根源！  （ 李玉国 全球品牌网 2006-9-1）  中国在短短的20年内，出现过不少的昙花一现的品牌明星：曾经以极快的速度在中国市场迅速窜红，品牌的知名度达到空前的高度，令人万众瞩目；但是又在很短的时间内惊人的如流星般陨落，让人万分惋惜。其中不乏当初优秀的企业，如三株、智强、旭日升、太阳神等......  [品牌传播] 海尔从联想接连挖戴尔墙角中悟到什么？  （ 李玉国 全球品牌网 2006-9-1）  联想在作秀，还是在务实？   2006年8月17日，联想集团今天宣布联想亚太地区管理团队新加入了两名高级管理者。DavidD.Miller，现年42岁，即日起担任联想亚太地区总裁，联想集团高级副总裁。他将负责亚太地区所有面向消......  相关品牌：联想  [市场营销] 敢管才会赢——经销商叫板厂家的底气！  （ 李玉国 全球品牌网 2006-9-1）  处于弱势地位的经销商群体      自从诞生了第一个厂家，这个世界上也就相应产生了经销商！恩恩怨怨，分分合合，经销商和厂家这对冤家，这个矛盾统一体自诞生之日起，就从来没有停止过彼此之间的利益博弈！...... 所属专题：经销商  [品牌传播] 戴尔如何走出困局？——赶快给客户体验吧！  （ 李玉国 全球品牌网 2006-9-1）  PC的冬天，还是戴尔的冬天？   周四世界最大的PC生产商美国戴尔公司报告，2006财年第二季度的销售额和利润分别超过或符合分析师的预期值。由于来自第二大电脑公司惠普的竞争日益提升，利润额与一年前相比大幅下降。当日在纳斯达克市......  相关品牌：戴尔  [创新营销] 大营销时代，界面营销理论引领未来！  （ 李玉国 全球品牌网 2006-9-1）  市场的进化引发营销的进化   自从营销大师菲利普科特勒创立了营销理论之后，全球对于营销实践和营销理论的探索每天都在发生翻天覆地的更新和改变。这本是营销学的进化的必然结果。单单中国就诞生了100种以上的营销理论和营销学说。而且，......  评论(1)  [市场营销] 攻心为上，三招惊醒梦中人——也谈唤醒团队植物人的方法  （ 李玉国 全球品牌网 2006-9-1）  几乎在所有的营销团队中，都会存在着一些团队植物人！这已经成为一种普遍的现象。说是植物人，并不是不会说话或者完全处于昏迷不醒的医学所定义的生存状态，而是对整个团队漠然处之，事不关己就高高挂起，对于工作缺少应有的激情等消极的态度。  ...... 所属专题：团队精神  [品牌传播] “清华”脱身同方、紫光，还教育品牌一个清白！  （ 李玉国 全球品牌网 2006-8-29）  据媒体报道，截至到8月9日，清华同方和清华紫光已经正式完成了更名。至此，清华大学控股的30多家企业基本完成了更名工作。   同方公司内部人士对记者确认，清华同方改名为同方已经在近日完成，但这只是名字的更改，资本层面没有任何变化......  [品牌传播] 名牌的救赎！  （ 李玉国 全球品牌网 2006-8-25）  可怜的名牌膜拜者！   在中国的消费者眼里，名牌往往意味着优质、信任和负责。购买、使用名牌产品或服务意味着安全、可靠。所以，在当今中国，向往、追逐名牌一直是成千上万消费者的消费行为主流！怒发冲冠为名牌，或者是名牌如此多娇，引无......  评论(2)  [品牌传播] 占领13亿人市场的13条品牌诡计！  （ 李玉国 全球品牌网 2006-8-22）  中国市场很快就成为对很多品牌来讲最重要的市场，一方面因为中国有13亿人口，另一方面则是中国经济近20年的高速增长，还有一个原因就是中国消费者消费的非理性，市场炒作的好，能够把在国外10年的产品普及缩短到2－3年的时间里面完成。  ......  [品牌传播] 如果阻击外资成功，三一为中国品牌挣得了的自尊！  （ 李玉国 全球品牌网 2006-8-18）  因为三一总裁向文波的“博客门”搅局的徐工被外资并购案，因为国家在这个非常敏感的时间出台了一个政策性的意见，而变得扑簌迷离！这正是资本和品牌并购案的魅力所在，国际上很多大的跨国并购都是一波三折！因此，在等待商务部对徐工案的最后批复之前，其实前...... 所属专题：中国品牌  [品牌传播] 变产品驱动为品牌驱动——中国企业成长关键！  （ 李玉国 全球品牌网 2006-8-18）  中国品牌一直非常关注自身在国际上的排名，因此对于各种品牌价值评估的活动非常热衷！一些不法机构，也正是利用了企业的这种心态，搞出什么名堂很多但夸大其词的品牌价值排名，当这些评估机构的西洋镜被拆穿之后，让企业里外不是人！真实偷鸡不成，反蚀一把米......  [品牌传播] 跟爱一样，小企业的品牌，重要的是谈还是做？  （ 李玉国 全球品牌网 2006-8-18）  彷徨在品牌大道上、成千上万的小企业！   在中国，联想、海尔这种准世界级企业毕竟是少数，成千上万的是营业额在1000万到1个亿的中小企业，对于这样数量繁多的小企业来说，规模小，资金有效，核心竞争力缺乏，业务起伏升降很大，企业的......  [品牌传播] 仅仅赞助NBA是不够的！——海尔品牌的破冰难题！  （ 李玉国 全球品牌网 2006-8-15）  赞助NBA，吹响品牌全球化的战略号角！   美国时间4月10日上午，美国职业篮球协会（NBA）主席大卫·斯特恩先生、海尔集团董事局副主席武克松在美国海尔工业园共同主持了“NBA·HAIER全球性战略合作协议”签约仪式，这标志着...... 所属专题：赞助  相关品牌：NBA  [企业管理] 日化品牌：离被外资全部灭掉还有多远？  （ 李玉国 全球品牌网 2006-8-11）  　　一代人，一个品牌？ 　　也许过不了多久，我们原先耳熟能详的“价格便宜量又足”、“大宝天天见”的护肤品牌大宝将会彻底淡出我们的视野了！因为，又一出外资并购将会把我们的父辈、母辈们天天使用的大宝品牌收入囊中！ 　　近日，美国强生公司将收...... 所属专题：日化  [品牌传播] 解读品牌：内部有品，对外才有牌！  （ 李玉国 全球品牌网 2006-8-11）  　　谈到品牌，很多人的观点言必广告、CI形象，认为品牌就是传播。传播是建立品牌的必然环节。因为没有有效的传播，再好的产品或企业也不会真正的进驻消费者的心智当中！但是事实上，品牌并非简单的脱离开企业的整个运营体系而存在的。品牌是典型的由内而外...... 120 9   上一页   0   1   2   3   4   5   下一页   :    2/5

Web www.globrand.com