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专栏名称:李志起专栏

专栏专家:李志起

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专业博客:营销专家博客

Untitled Document 李志起,CBCT李志起品牌营销机构首席顾问,深刻影响中国营销的十大人物,中国招商营销第一人,中国品牌成长专家,中国创新营销论坛主席,中国金凤凰营销奖评委会首席评委,中国营销高峰论坛发起人,中欧国际工商学院营销学会顾问,中国经营报销售与市场杂志、新营销杂志、中国企业家等数十家著名财经媒体专家顾问 为100多家中国企业担任过品牌营销顾问,被誉为"影响中国营销的十大人物"。

关于CBCT李志起:

CBCT李志起品牌营销机构--中国本土最具实力的品牌营销传播机构,以国际化专业标准服务中国本土市场,擅长为客户提供品牌顾问、公关传播、互动营销、创新推广等市场领域的综合性专业服务。

CBCT在与国际著名品牌和本土优秀品牌的合作中,凭借对国际市场趋势和本土市场正在发生的变化的深刻了解,通过卓有成效的创意和强有力的执行,帮助客户完成品牌塑造、市场提升、业绩改善,顺利面对市场变化带来的巨大挑战。

CBCT认为,中国市场正在向全球化、微利化、极度化竞争方向发展,中国企业尤其需要完成从资源型生存到创意型生存的关键转变。

因此,自1999年创立以来,在机构创始人、有"影响中国营销的十大人物"之誉的李志起先生的率领下,CBCT历经3次革新和蜕变,一直坚忍不拔地秉?quot;世界眼光,中国灵魂"的创新精神和服务理念,逐渐锻造成为发展最快的兼具国际眼光及高度与本地化实战服务机制的品牌营销事业集团。

多年来,众多客户对我们的肯定和赞誉,让我们更有信心帮助品牌企业完成新的跨越和长征。

CBCT李志起特色:

与其它所有同行不同的是,CBCT多年来不但以创意和执行著称,而且勇于为客户负责。

在新竞争时代,CBCT独创的品牌3.0系列营销方法和工具,能够更好地帮助客户进行资源整合、发掘市场机会、创造商业价值,推动中国品牌持续发展。

CBCT发现,在市场的激剧变化中,许多原有的、传统的营销理念和方法已经逐渐失效。

因此,我们注重根据对消费者需求变化的深刻理解,为客户量身定做创新的3.0品牌营销模型,准确聚焦、快速击中、强力互动目标消费群体,创造市场奇迹。

CBCT擅长巧妙运用各种互动传播手段,帮助各品牌打造一套符合自身的、多种媒体渠道融合的沟通方式,在消费群中形成品牌共振和影响力扩散,创造与众不同的品牌体验、形成良好的关系互动,培养消费者对品牌的忠诚度。

我们的最终目的,是让客户成为市场的创新引领者,让品牌成为消费者的情感依托,让消费者成为品牌的拥趸和"粉丝"。


CBCT李志起理念:
 
世界眼光,中国灵魂。

我们致力于以品牌推动中国成长。

在已经没有国界的市场里,中国需要诞生伟大的本土品牌;在日益平坦的世界里,品牌是唯一可以让企业以及企业的产品与世界沟通的语言。拥有品牌的多少,已成为一个国家的竞争力的集中体现。

与中国共成长,CBCT正致力于帮助客户成就这一光荣的梦想。

联系CBCT李志起品牌营销机构:

地址:北京朝阳区北四环东路108号千鹤商务一号1101#
邮编:100029
总机:(86)010-84831614,84831427
网址:www.lizhiqi.com
博客: http://blog.sina.com.cn/m/lizhiqi(新浪)
  http://lizhiqi.blog.sohu.com/(搜狐)
E-mail:cbct2008@126.com
24小时值班手机:13521171615,13301186755

   文章列表
 [商界名家] 企业家应该在什么时候发动变革?   李志起 全球品牌网 2009-6-22) 
注:本文摘自李志起即将成稿的新书《国家经验》其中一节。在本书中,我试图以中国这60年巨变为蓝本,解读其中对中国企业成长有益的经验,欢迎各界朋友多交流,多关注。现在是过去向未来的延伸。——埃德温兰德(EdwinLand)我们很多人早在求学时期......

 [品牌传播] 无名川企凭什么“鲸吞”悍马 ?   李志起 全球品牌网 2009-6-4) 
    通用破产了,其旗下众多汽车品牌也难逃被分尸的命运,最近的消息里,就数今天,6月2日,通用宣布出售其越野品牌悍马事宜与一家潜在收购方达成谅解备忘录。  收购方——中国无名川企!嚯,川企牛了,“收......  相关品牌:悍马  评论(8)

 [品牌传播] 王老吉的运气为什么比可口可乐差远了?   李志起 全球品牌网 2009-5-14) 
一贯在食品安全监管问题上处于“后发劣势”的中国有关部门,这次终于在第一时间对王老吉表态了:凉茶中添加夏枯草有问题,是违规的。但是这次的及时表态,反而让相关部门陷入了尴尬之中:作为食药同源的夏枯草,究竟适不适合食用或饮用,这个问题实在太复杂了......  相关品牌:王老吉  评论(9)

 [商界名家] 成龙能否让鸟巢从此“不差钱”?   李志起 全球品牌网 2009-5-4) 
 明天,万人瞩目的成龙鸟巢演唱会将举行,为了迎接这近7万人的观众,北京有关方面可谓是大动干戈:4条地铁线将因此次演唱会而调整,附近公交车也因此而增加密度。虽然就近在咫尺,但我从一开始就没有想去听歌的欲望:成龙大哥的嗓音早在十几年前...... 所属专题:鸟巢  评论(1)

 [商界名家] 《潜伏》:中国老板必修课 [ 李志起 全球品牌网 2009-4-27) 
《潜伏》的火爆让人眼前一亮。在此之前,众多人迷恋《我的团长我的团》,但看完后,就只剩下“一声叹息”,说不清是什么滋味,甚至连再次说起都成为一种疲惫,在我看来,此剧是典型的“高开低走”,严重缺乏“后播出效应”,仿佛一块石头被用力掷入湖面,涟漪...... 所属专题:老板  评论(13)

 [商界名家] 我对“最赚钱”央企的三个不高兴   李志起 全球品牌网 2009-4-27) 
真正的危机是人们停止了独立观察和独立思考。 重要的不是整合多大规模的资源,甚至也不是制定出整体的转型战略,重要的是别那么浮躁,别那么雄心万丈,而是安心于做好每一件事,凝视中国人的日常生活,承当起一刻接一刻地精进,就一定可以开发出生...... 所属专题:赚钱  评论(2)

 [商界名家] 危机下如何让市场人气超越“奥巴马”?   李志起 全球品牌网 2009-4-8) 
一个核心关键词:变革这场经济危机已经改变一切。今天,无论你的企业销售额是过了数十亿大关还是刚刚跻身“亿元俱乐部”,你肯定和我们一样,都在思考“如何变革”。在这场30年来从未见过的巨变中,悲观者看到失败的阴影,乐观者看到机会的曙光,行动者已经......

 [企业管理] 经济危机下跨国公司谁在背弃中国市场?   李志起 全球品牌网 2009-3-27) 
当“冬天”成为谁也无法回避的经济大气候,当所有的人有意无意地把“过冬”挂在嘴边时,我们会发现不同企业“猫冬”的方式也大不一样。尤其是在中国的跨国公司,在面对经济危机这一变数时,犹如不同的棋手选择不同应手一样,有的增资、有的撤资、有的转移阵地...... 所属专题:经济危机

 [品牌传播] 强生和可乐的“中国公关课”不及格   李志起 全球品牌网 2009-3-20) 
可口可乐说“每刻尽可乐”,但是2009年3月18日这一刻,它肯定乐不起来,因为收购被叫停;强生喜欢说“因爱而生”,但同样是在2009年3月,它被怀疑是“毒液”,与爱完全无关。此事一出,我们看到的强生公司是一种非常僵硬的、生硬的反应,跟它所倡......  相关品牌:强生

 [品牌传播] 涉嫌垄断首例被叫停朱新礼很受伤?   李志起 全球品牌网 2009-3-18) 
可口可乐和汇源,尽管一个想娶一个想嫁,但是现在他们俩已经说了不算了,因为它们之间的恋爱闹的动静太大,吓着别人了。  所有等待的人们,今天都松了口气:收购被商务部叫停了。漫长的博弈终于有了结果。  在CBCT看来,这是...... 所属专题:朱新礼  评论(4)

 [企业管理] 郎咸平式浮躁是中国的悲哀   李志起 全球品牌网 2009-3-17) 
郎咸平先生,久闻大名,印象中的郎先生致力于国有资产流失问题研究,对德隆、顾雏军案,海尔收购、TCL、长虹等重大财务问题进行过令人耳目一新的剖析,对中国股市、房产等若干问题亦有独到见解,是一位富有激情的公司治理和金融学专家。但近日拜读郎先生的...... 所属专题:郎咸平  评论(2)

 [商界名家] 我为什么愿意为奥巴马下注100元?   李志起 全球品牌网 2009-3-10) 
聊天时,我跟朋友们说起奥巴马,我说历史一定会证明,奥巴马会成为美国历史上最成功的总统。朋友说,他才上班几天,说早了吧,你敢打赌么?赌100块钱! 我说,关于这一点,我敢和任何人打赌,100块就100块!呵呵。4年或者8年后我要输了......

 [市场营销] 顾客为什么会在市场调研中躲猫猫?   李志起 全球品牌网 2009-2-25) 
美国汽车行业响当当的传奇人物卢茨说:“顾客不总是上帝。”这条原则似乎与原本大家公认的“顾客是上帝”的概念发生了冲突。然而,事实上消费者想要表达的愿望往往都是错误的。当产品设计迎合了所谓的消费者意愿时,带来的结果通常是产品滞销。卢茨认为“克莱...... 所属专题:顾客

 [创新营销] 向奥巴马身边的女人学营销   李志起 全球品牌网 2009-2-16) 
星座达人们一再教育人们:狮子座的男人从来不缺少女人缘。对于这一点,奥巴马可以成为标本了。男人靠征服世界征服女人,女人靠征服男人来征服世界,所谓殊途同归。这个由男人和女人构成的世界,故事也就那么几个版本。在全世界都热衷于看奥巴马君,如何从一个......  评论(1)

 [商界名家] 比尔盖茨重出江湖还要多久?   李志起 全球品牌网 2009-2-6) 
刚刚立春呢,源自中国的联想集团却是乍暖还寒,一份亏损的财报带出的新闻是,老帅柳传志将回归公司,重掌董事长大权。而更擅长业务的杨元庆也由此回到了他最熟悉的领域,重新带队伍厮杀市场了。企业创始人重吃“回头草”,老柳不是第一个。就在同行之中,在他...... 所属专题:比尔盖茨

 [商界名家] 建议茅老炮轰前先重修“政治经济学”   李志起 全球品牌网 2009-2-5) 
对茅于轼这位老人家,我其实一直是颇为尊重的,包括对于近些年他一再引发争论的一些“奇谈怪论”,我都善意地理解老人家可能是为了引起人们的关注,而采取了一定的宣传策略。但此刻春运还没结束之时,茅老的“春运问题可一涨了之”观点,我则实在不敢茍同,而......

 [商界名家] 铁道部的困境根源在于“屁股决定脑筋”   李志起 全球品牌网 2009-1-15) 
象以往很多重大问题一样,春运火车“买票难”问题在最终惊动党中央后,终于好象开始有一点点亮光了。 新闻说,1月14日胡总作出重要批示,称今年春运供求矛盾十分严峻,并要求铁道部要开动脑筋,研究采取若干便民、利民措施,并公布于众,以化解......

 [商界名家] 培训“小姐”应该讲人道还是讲商道?   李志起 全球品牌网 2009-1-6) 
一个颇具爆炸性的培训通知,让广西宜州市疾病预防控制中心成了“明星”。虽然这个单位在今天已站出来声明,但仍让人不能不怀疑它的动机和手法。我对有关部门的防治宣传政策向来是举双手支持的,小姐们为什么要培训?这是一个幼儿园级的问题:现在艾滋病都泛滥...... 所属专题:商道

 [品牌传播] 强烈建议给冯小刚发拉动内需大奖   李志起 全球品牌网 2008-12-30) 
在中国经济的两台发动机—出口和投资相继熄火之后,拉动内需-----这个原本不起眼的“小三”现在越来越得到重视了。但是,一个“拉”字已说明启动内需何其难也,许多专家学者讲到必要性时慷慨激昂,谈到具体操作方法和步骤时,却都语焉不详,连央行周小川......

 [品牌传播] 三鹿破产 谁最倒霉?   李志起 全球品牌网 2008-12-25) 
三鹿终于进入破产程序了。虽然在第一时间知道了这个消息,但仍然心头有点郁闷-----这个曾经轰轰烈烈的中国乳品企业的倒下,已经让太多的人“很受伤”。如今,“逝者”已矣,生者何奈?我相信,是有人愿意看到它尽快破产的,因为破产了可以一了百了,很多......  相关品牌:三鹿  评论(2)

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