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专栏名称:李志起专栏

专栏专家:李志起

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Untitled Document 李志起,CBCT李志起品牌营销机构首席顾问,深刻影响中国营销的十大人物,中国招商营销第一人,中国品牌成长专家,中国创新营销论坛主席,中国金凤凰营销奖评委会首席评委,中国营销高峰论坛发起人,中欧国际工商学院营销学会顾问,中国经营报、销售与市场杂志、新营销杂志、中国企业家等数十家著名财经媒体专家顾问 为100多家中国企业担任过品牌营销顾问,被誉为"影响中国营销的十大人物"。

关于CBCT李志起:

CBCT李志起品牌营销机构--中国本土最具实力的品牌营销传播机构,以国际化专业标准服务中国本土市场,擅长为客户提供品牌顾问、公关传播、互动营销、创新推广等市场领域的综合性专业服务。

CBCT在与国际著名品牌和本土优秀品牌的合作中,凭借对国际市场趋势和本土市场正在发生的变化的深刻了解,通过卓有成效的创意和强有力的执行,帮助客户完成品牌塑造、市场提升、业绩改善,顺利面对市场变化带来的巨大挑战。

CBCT认为,中国市场正在向全球化、微利化、极度化竞争方向发展,中国企业尤其需要完成从资源型生存到创意型生存的关键转变。

因此,自1999年创立以来,在机构创始人、有"影响中国营销的十大人物"之誉的李志起先生的率领下,CBCT历经3次革新和蜕变,一直坚忍不拔地秉?quot;世界眼光,中国灵魂"的创新精神和服务理念,逐渐锻造成为发展最快的兼具国际眼光及高度与本地化实战服务机制的品牌营销事业集团。

多年来,众多客户对我们的肯定和赞誉,让我们更有信心帮助品牌企业完成新的跨越和长征。

CBCT李志起特色:

与其它所有同行不同的是,CBCT多年来不但以创意和执行著称,而且勇于为客户负责。

在新竞争时代,CBCT独创的品牌3.0系列营销方法和工具,能够更好地帮助客户进行资源整合、发掘市场机会、创造商业价值,推动中国品牌持续发展。

CBCT发现,在市场的激剧变化中,许多原有的、传统的营销理念和方法已经逐渐失效。

因此,我们注重根据对消费者需求变化的深刻理解,为客户量身定做创新的3.0品牌营销模型,准确聚焦、快速击中、强力互动目标消费群体,创造市场奇迹。

CBCT擅长巧妙运用各种互动传播手段,帮助各品牌打造一套符合自身的、多种媒体渠道融合的沟通方式,在消费群中形成品牌共振和影响力扩散,创造与众不同的品牌体验、形成良好的关系互动,培养消费者对品牌的忠诚度。

我们的最终目的,是让客户成为市场的创新引领者,让品牌成为消费者的情感依托,让消费者成为品牌的拥趸和"粉丝"。


CBCT李志起理念:
 
世界眼光,中国灵魂。

我们致力于以品牌推动中国成长。

在已经没有国界的市场里,中国需要诞生伟大的本土品牌;在日益平坦的世界里,品牌是唯一可以让企业以及企业的产品与世界沟通的语言。拥有品牌的多少,已成为一个国家的竞争力的集中体现。

与中国共成长,CBCT正致力于帮助客户成就这一光荣的梦想。

联系CBCT李志起品牌营销机构:

地址:北京朝阳区北四环东路108号千鹤商务一号1101#
邮编:100029
总机:(86)010-84831614,84831427
网址:www.lizhiqi.com
博客: http://blog.sina.com.cn/m/lizhiqi(新浪)
  http://lizhiqi.blog.sohu.com/(搜狐)
E-mail:cbct2008@126.com
24小时值班手机:13521171615,13301186755

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 [品牌传播] 本土润滑油品牌如何突出重围?   李志起 全球品牌网 2007-5-11) 
  随着中国汽车产业的快速发展,中国已成为世界第三大润滑油消费国。有权威数据表明,2005年全国润滑油消费总量已突破近500万吨,销售总额超过250亿元人民币,今年将会突破300亿元人民币。据预测,2006年单单轿车的养护消耗就将达到100...... 所属专题:润滑油

 [广告公关] 明星代言:只选对的,不选贵的   李志起 全球品牌网 2007-5-8) 
  企业请明星做代言人早已不是新鲜事,但演艺圈的潜规则是:经纪公司蒙明星,演出商蒙商家,能蒙八万蒙十万,这种信息的不公开化,让明星披上一层神秘面纱的同时,也让企业恍如雾里看花。  《大腕》中有句名言:“什么是成功人士?成功人士就是只选贵的,...... 所属专题:明星代言

 [企业管理] 后糖酒会攻略:过“五关”方能斩“六将”   李志起 全球品牌网 2007-4-27) 
  尴尬的糖酒会如何应对?     重庆糖酒商品交易会又一次壮观地落幕,据统计,10月17日——10月23日糖酒会一周的时间里,各企业仅投入于重庆糖酒会的户外广告发布资金就超过1个亿,已经又创造了历史新高,一座贯通南北的长江大桥居然被60...... 所属专题:糖酒会

 [企业管理] 大思辨:白酒营销模式路在何方?   李志起 全球品牌网 2007-4-26) 
  模式的探讨是个永远的话题,永无止境。企业不能选择某一种固定的营销模式,而应该根据自身情况和目标市场状况选择合适的模式或者策略。青岛啤酒恢复大客户制,是销售模式的倒退吗?显然不是。合适才是硬道理!   前几年,“盘中盘”白酒营销红极一时...... 所属专题:白酒

 [品牌传播] 野娇娇:突围市场红海 缔造品牌神话   李志起 全球品牌网 2007-4-20) 
  近年来,休闲食品市场一直是发展最快的市场之一,但竞争非常激烈。尤其是福建的“食品军团”崛起后,产品战、价格战、终端战、广告战、明星战,各种花样翻新的市场手法层出不穷,也给后来进入休闲食品市场的企业出了一道难题:如何发现市场机会?如何实现...... 所属专题:红海

 [市场营销] “黑马”金路易的转型之战   李志起 全球品牌网 2007-4-19) 
  北京市场历来是品牌企业的必争之地,在速冻行业也不例外。无论是三全、思念等国内一线品牌,还是湾仔码头、龙凤等海外大品牌,都在北京投入了大量财力、物力,力求扩大自己的市场版图。2006年,思念成功在新加坡上市后,更是对北京市场虎视眈眈,将此......

 [品牌传播] 快速制胜:新品牌突破的“343攻略”   李志起 全球品牌网 2007-4-19) 
  无论是在全国市场还是区域市场,在激烈的竞争中,用推出新产品、新品牌的方式来改变竞争格局,往往是中国企业最喜欢采用的方式。尽管有数据统计表明,80%以上的新产品、新品牌是以失败而告终的,但是同样的调查证明,成功的新产品和新品牌往往能为企业......

 [案例分析] CROSSOVER营销成功的密码   李志起 全球品牌网 2007-4-19) 
  “金风玉露一相逢,便胜却人间无数。”   900多年前,当北宋的秦少游挥笔写下这首诗时,他肯定没有想到,他的这个思想已成为今天时尚界、产业界、营销界等领域最受瞩目的新话题-------一个被称为“Crossover”的现象正在方兴未艾......

 [企业管理] 石药PK哈药,医药变局中谁是英雄?   李志起 全球品牌网 2007-4-19) 
  医药巨头们突围的新游戏   石药卖起了保健品,哈六药药放手做起饮料来,今年的医药行业出现了新鲜事儿。   随着国家对药品企业监管措施的逐步落实,药品行业在营销策略上开始逐步陷入僵局,在药品管理规范的逐步完善的形势下,一向能言善辩的药......

 [企业管理] 中国优秀企业应该学会如何快速崛起!   李志起 全球品牌网 2007-4-19) 
  新世纪的降临还不到10年的时候,生存在各行业中的中国企业纷纷感觉到了环境的变化。竞争似乎越来越激烈,市场似乎越来越饱和,跟风者的脚步似乎也越来越快。每个企业能占据优势的时间已经越来越短。   无论是先做大,还是先做强,能不能以速度制胜......

 [企业管理] 汽车命名的“中国功夫”秀   李志起 全球品牌网 2007-4-19) 
  新品牌命名弥漫“中国味”   大凡知名品牌车型,除具备优越的技术性能,大多同时具备耐人寻味的品牌名称,力图营造浓厚的品牌内涵。就象“奔弛”代表成功,“宝马”代表富有,“沙漠风暴”代表着激情与豪放,汽车品牌的命名完全已经发展成为一种品牌...... 所属专题:汽车

 [企业管理] 中国白酒如何迎接市场复兴的伟大机遇?   李志起 全球品牌网 2007-4-19) 
  要看到机遇,更要看到差距   中国的白酒永远都是在大喜与大悲中辗转轮回。   当前,区域性白酒品牌的复苏,或许正是得益于这种机遇。然而,能否把握机遇,还要取决于企业潜质的高低。如今的中国白酒市场已经告别了拼“盘子”的年代,思维创新正...... 所属专题:中国白酒

 [案例分析] 从蒙药“珍宝丸”的成功看处方药如何突围?   李志起 全球品牌网 2007-4-19) 
  在针对性治疗心脑血管疾病和风湿疾病方面,处方药“珍宝丸”与同类药物相比,其实具有无法比拟的优越性。据考证,作为地域性知名药种,珍宝丸以其神奇疗效千百年来根植于民心,一度为当地百姓谓之“神药”,并在内蒙、东北等地区拥有极高的知名度和良好的...... 所属专题:处方药

 [市场营销] 短促战法:从军事到营销的巧妙运用   李志起 全球品牌网 2007-4-19) 
  商场如战场,营销即战争。从竞争和对抗的角度看,营销与军事、战争有着天然的相似性。因此,在针对下半年节日密集,企业如何抓住战机的营销策略探讨中,如果我们将战争的模式和特点研究引入现代营销当中,建立对比参照体系,可以获得诸多启发。    ......

 [企业管理] 为什么说“第三终端”是中国医药营销的最大陷阱?   李志起 全球品牌网 2007-4-19) 
  2005-2006年,医药行业一场场“暴风雪”席卷而来,似乎让整个行业的热度降到了冰点:连续18次的药品降价令、药品商品名被禁用、药品广告掀起监管风暴、医药反商业贿赂重拳出击、药品零售终端和渠道正在发生重大变化。。。。。。几乎所有的医药...... 所属专题:终端

 [企业管理] 从2005蒙交会看医药保健品如何营销创新?   李志起 袁绍君 全球品牌网 2006-5-14) 
困境:现行营销模式的弊端凸显    2005年的内蒙药交会已在一片混乱中结束。相比往年,今年的药交会无论是规模、人数还是成交意向,都较往年要冷清许多。作为中国民间医药行业的晴雨表,内蒙药交会今日的冷清给行业内外人士一个重要的...... 所属专题:保健品

 [创新营销] 华源生命:跟随也要有战略   世纪福来·李志起 全球品牌网 2006-5-8) 
跟随大品牌或市场拓荒者,搭上顺风车,不费气力就可分上一小杯羹,这种明智的营销行为叫“市场跟随”,这是大多数中小企业和大企业的短线产品惯用的手法。但跟随并不意味着360度的照搬模仿,完全模仿的结果是要么被明眼的消费者认为是假冒,要么被人回头狠......

 [商界名家] 李志起:中国招商营销第一人   李志起 全球品牌网 2005-12-21) 
   如果只看到他的“娃娃脸”,你可能觉得他像是一个毕业不久还略显稚气的大学生;而如果你观察他的眼睛,那深邃的目光会让你明白,这是一个自信、沉稳的企业掌门人。     如...... 所属专题:招商加盟

 [品牌传播] 解密:中国品牌快速成长的新力量   李志起 全球品牌网 2005-12-16) 
  品牌中国的世纪梦想   在李志起的眼里,2005年是中国企业最值得纪念的品牌崛起年。   2005年,联想收购IBM全球PC业务,中石油收购厄瓜多尔等国的油气田,海尔竞购美泰克,中海油竞购优尼科。中国品牌征战国际市场的步伐骤然加快。...... 所属专题:中国品牌

 [商界名家] 李志起:一个营销人的3张脸   李志起 全球品牌网 2005-11-18) 
   <<营销管理杂志>>记者袁媛李光宇      采访李志起很难。电话中总感觉到他在路上,在出差,在客户那,在开会中。是不是这么年轻就这么“...... 所属专题:营销人

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