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陆和平工业品渠道
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陆和平工业品渠道
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陆和平
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陆和平先生是工业品和建材行业渠道管理专家,同时对以技术解决方案进行项目销售有独到的见解。职业经理人,多家著名跨国公司职业实践,历任区域经理、大区经理和全国销售经理等职,累积了超过十年的工业品实战营销管理经验。作者的电子邮件是:luheping@sohu.com
文章列表
[市场营销]
经销商的六大谎言
(
陆和平
全球品牌网 2005-5-20)
虽然厂家和经销商是合作的伙伴,但毕竟有着各自的利益,所谓在商言商,商家一些言不由衷的话仍需要我们擦亮眼睛,透过现象看本质,看清其真实的目的,所谓知己知彼百战百胜。对一些刚入行的厂家销售代表们,常常会盲目轻信,人云亦云,那么以下内容会对其......
所属专题:
经销商
[企业管理]
漫谈工业产品店铺陈列
(
陆和平
全球品牌网 2005-5-20)
相对快速消费品的店铺陈列而言,工业产品店铺陈列比较简单也有自己的特点,因为其购买客户大部分有明确购买目标,与快速消费品受陈列影响冲动购买有所不同。但陈列基本原则两者是一样的,工业产品店铺陈列在影响消费方面是可以有所作为,好的产品陈列和专......
[市场营销]
地区市场化程度决定分销商密度
(
陆和平
全球品牌网 2005-5-20)
如何设计分销商密度,永远是渠道管理中的经典课题,此类研究文章在报刊杂志中也屡见不鲜,其中不乏真知灼见。本文主要想就“地区的市场化程度和分销商密度”之间的关系谈一些个人的体会。 笔者的K公司是一家跨国的工业品制造公司,其最终用户中有......
所属专题:
分销
[市场营销]
产品涨价或跌价,销售人员可以做些什么?
(
陆和平
全球品牌网 2005-5-20)
市场变化多端,商品价格起起落落在市场竟争日趋激烈的今天本是很平常的一件事。 问题是在公司根据市场需要宣布产品涨价/跌价的时候,作为厂家销售人员您应该做些什么?一般来说公司会提前一周,二周或根据合同要求正式通知经销商产品涨价或跌价。......
所属专题:
销售人员
[市场营销]
销售代表拜访经销商的表格化管理
(
陆和平
全球品牌网 2005-5-20)
工业品制造商销售代表拜访经销商的程序 本公司是一家世界知名的的建筑材料制造商,在世界各地有100多家工厂,在中国也有其相当规模投资的工厂,国内所有产品均通过各地经销和分销商进行销售,其中大众化产品(销量大利润低)主要由经销商网络销售,......
所属专题:
销售代表
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