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专栏名称：鲁建华·中小企业定位

专栏专家：鲁建华

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鲁建华，鲁建华定位咨询机构（http://www.lujianhua.com/）首席咨询师。品牌定位战略实战专家，中国定位理论通俗化解读和大众化实践推动者，定位理论的核心——“一个中心两个基本点”的提出者，曾协助打造思远教育、雾里青、美涛等品牌，在非传统教育、茶业、食品饮料、日化领域具有丰富经验。鲁建华定位咨询机构是中国第一家中小企业定位战略咨询机构，也是中部地区第一家营销战略咨询机构。网址：www.lujianhua.com ,邮箱：jianhua-consulting@163.com，手机：158 2706 3201。

世界上最早和影响最大的营销战略或战略定位咨询公司是里斯伙伴和特劳特伙伴公司。他们起先也服务中小企业，但后来无一例外的专门服务像财富500强那样的大公司、大企业。

2002年，特劳特中国公司成立。2004年，特劳特中国公司服务的王老吉案例文章“跻身“10亿元品牌俱乐部”的5个定位要点”在《哈佛商业评论》中文版发表；2008年，王老吉超越可口可乐，成为“中国饮料第一罐”。定位日益受到中国企业的关注。

2007年，里斯伙伴中国公司成立。2008年，里斯先生在中国权威营销、管理杂志《销售与市场》、《中外管理》上开辟专栏，持续发布系列文章，极大地推动了定位在中国的传播。

2009年，鲁建华先生（参见：鲁建华）在武汉成立鲁建华品牌定位咨询机构。

开创中国中小企业定位咨询先河，让中国众多的中小企业也能够享受到先前只有国际跨国公司、国内大企业才能享受到的战略定位咨询服务（参见：服务范围）。

近两年，鲁建华先生陆续发表多篇文章《定位理论的核心——一个中心两个基本点》、《定位理论——超越科特勒的营销理论》、《营销的新哲学——定位理论背后的哲学观点》等，并结合鲁建华先生亲自参与的中小企业案例《不同于王老吉，思远成为直营教育成长最快品牌》、《聚焦网络安全，网盾一飞冲天》通俗化解读定位理论，拨开笼罩在定位理论上的种种迷雾，致力于让一般商业和营销人士也能理解和领悟战略定位的精髓，享受战略定位带给企业的益处。

鲁建华先生期望借助定位理论的广泛传播和定位理论在中小企业的广泛应用，能够在更大的范围内推动中国企业从制造到创造的转变，提升我国中小企业的竞争力，提高在中小企业就业的广大员工的尊严。