专栏首页 > 营销专家 > 小松专栏

专栏名称：小松专栏 专栏专家：小松 互动交流：专家留言板 专栏目录：/lunhui 进入营销论坛与作者交流 小松，本土营销暗势力代表性人物，服务于房地产、商业地产及快消品等多个领域。 曾随房地产快速膨胀浮出水面，又在商业地产泡沫破裂而沉隐于世。 小松语录：捅破惯性思维，不屑传统套路，彰显思想的力量。 电话： 13501274711 Email: hgp1939@163.com 博客： http://lunhui.globrand.com

文章列表

[品牌传播] 红色警报：民族品牌的内忧外患  （ 小松 全球品牌网 2008-9-17）  针对近期关键词“三鹿”、“汇源”笔者给出业界独立观点：民族品牌的内忧外患时代正在进一步恶化。   内忧：全球经济一体化，中国经济结构正在向更协调、更均衡的方向发展，中国企业面临全面的产业升级、换代。趋势所为，沿海城市的出口加工...... 所属专题：民族  [品牌传播] 风萧萧兮易水寒——“神龙汽车”本土化战略僵局  （ 小松 全球品牌网 2008-6-30）  神龙汽车有限公司，这一中法合资公司肩负着法国标致、雪铁龙的中国市场重任。从02年至今也算走过了6个年头，但是在中国汽车业井喷的这几个年头始终没有扮演过市场上的重要角色。 近日看到官方公布了雪铁龙世嘉的上市时间以及几款车型的配置，压...... 所属专题：本土化  相关品牌：神龙  [品牌传播] 雅阁——战略盲动症  （ 小松 全球品牌网 2008-4-11）  4月20日开幕的北京车展，本田汽车展位将出现第八代雅阁Coupe身影，虽然广州本田还没有公布Coupe的上市时间，但是我们有理由相信，在第八代雅阁全系产品已经全部上市后，Coupe将离我们越来越近。随着雅阁Coupe与我们距离的缩短笔者却有......  [企业管理] 黎明前：对目前本土零售业的反思  （ 小松 全球品牌网 2008-2-27）  站在市场的角度，放眼望去，本土零售业的现状犹如一群热锅里的蚂蚁。在商业地产全方位崛起的促动下零售业也进入了高速的跑马圈地时代。我们坚信：形成“一哄而起，一哄而下”恶性竞争格局只是时间的问题。阴霾正悄悄地笼罩着快速发展的零售业。缺乏差异化、缺...... 所属专题：零售业  [市场营销] 魅族巅峰中步入歧途  （ 小松 全球品牌网 2007-9-28）  笔者前几日刚刚发表过一文，对魅族给予了肯定。可万万没想到，魅族在巅峰时刻涉入手机领域时却迷失了方向。正因为对魅族的关心，对中国企业的期盼，故今日再叙。 魅族在MP3、MP4市场上的成功世人有目共睹，为其漂亮的品牌名称和广告表现填补......  [企业管理] 中国市场——企业转型是非论  （ 小松 全球品牌网 2007-9-25）  全球产业转移的大趋势在告诉我们，廉价的生产大国已经不会再是中国的头衔，印度、越南等地区将以低廉的综合成本优势取代中国成为新时代的制造中心已成定局。从沃尔玛的采购转向可窥斑识豹，由于中国原材料涨价以及工人工资上涨，再加上人民币大幅升值，沃尔玛......  [企业管理] 概念林立该何去何从  （ 小松 全球品牌网 2007-8-28）  服装行业借鉴汽车4S店模式，虽然目前市场还没有太多的追捧者，但是这一模式的借鉴还是有它存在的价值，我们要学会取己之长补给之短，发挥创新思维来找出适合自己企业的发展思路。   汽车4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模......  [企业管理] 亲密接触多元化  （ 小松 全球品牌网 2007-7-30）  “不能把鸡蛋放在一个篮子里”一直是对多元化最好的诠释。但笔者今天提及的理念跟其有所冲突，笔者认为多元化经营就是把更多的鸡蛋放进一个篮子里。理论之争没有什么意义，不同时期有它存在的价值。   多元化经营，这个不可逃避的陷阱诱惑着...... 所属专题：多元化  [企业管理] 恋人未满  （ 小松 全球品牌网 2007-7-26）  供货商与渠道商的博弈此起彼伏，彼此矛盾大有方兴未艾之势。本来是一根绳的两只蚂蚱，为何总是今天你碰我一下，明天我蹬你一脚？ 时间回到2003年的3月，由于国美和格力在价格促销问题上出现分歧，关系恶化。国美遂向全国各地分公司发出来了一......  [品牌传播] 贵人鸟你是在飞吗？  （ 小松 全球品牌网 2007-7-23）  序：一个好的品牌名称是品牌被消费者认知、接受、忠诚、联想的前提，品牌的名称在很大程度上对产品的销售产生直接影响，品牌名称作为品牌的核心要素甚至直接影响一个品牌的兴衰。阿尔·里斯说过：“从长远观点来看，对于一个品牌来说，最重要的就是名字。”&......  [市场营销] 继续赚女人的钱  （ 小松 全球品牌网 2007-7-20）  序：女人的钱是最好赚的，关键是女人在想什么。笔者再补一句，女大学生的钱更好赚，只要企业能跟的上速度。 周末闲来无趣时收到上海一朋友的短信，说在去宁波做项目的途中。这位朋友是在CTR工作。跟她唠了一会，原来她去做的项目是女性洗液药品......  评论(1)  [企业管理] 成本为王  （ 小松 全球品牌网 2007-7-19）  香港伟仕控股公司已经与戴尔公司签订战略合作协议，将在中国内地12省、自治区为后者分销笔记本、台式机、服务器等全系列产品。   DELL终于低下了高贵的头，不再去为了直销而直销。早就应该觉悟，没必要绞这个劲，一个销售模式何苦呢，......  [案例分析] Tell me why? [图] （ 小松 全球品牌网 2007-7-18）  序：今天偶然听了几遍沉默了很久的“Tellmewhy?”这首歌，随性而为，写下此文，供大家娱乐。 仔细斟酌了近三年的世界500强，笔者看后总结了以下几点。 一、美国汽车业的整体衰落。 二、迅速成长的Toyota......  评论(2)  [品牌传播] 美国汽车巨头的沦落  （ 小松 全球品牌网 2007-7-17）        五百强名单公布后笔者翻来覆去的对比近几年的变化，提出此观点：美国汽车巨头的沦落，一方面阐述巨头们目前的窘状，一方面为我国汽车行业的发展提出指引。  ...... 所属专题：美国  [企业管理] 谁来拯救电视购物？  （ 小松 全球品牌网 2007-7-16）  今天在超市闲逛，看到卖场电视在播放新闻，心里感到一丝欣慰，播放新闻中途插播广告这总比全天都播广告要好一些。消费者不会感到特别的反感。   笑容还没反映到脸上就感觉不对劲了，怎么了？新闻在报道一则丑闻。最近一则社会很轰动的电视购...... 所属专题：电视购物  评论(1)  [品牌传播] 近4年跨入全球500强的中国企业基本信息  （ 小松 全球品牌网 2007-7-13）              序号公司07年排名06年排名05年排名04年排名06年销售（亿美元）05年销售04年销售03年销......  评论(2)  [企业管理] 企业向陈好学什么？ [图] （ 小松 全球品牌网 2007-7-12）  序：万世轮回，千影聚合。每一个市场竞争轮回都需要足够的动力支持，然而在步入下一个轮回前的突破是一点一点积累的结果，我们要敢于尝试，故步自封、前怕狼后怕虎，只会一事无成。   “陈好胸部原形毕露赘肉四溅惨变小平胸”这是前一阵子到......  评论(2)  [品牌传播] 品牌在F1驱动下再次升级  （ 小松 全球品牌网 2007-7-11）          爱国者首先代表中国企业挺进F1，在迈凯轮新车MP4-22上亮相全球，联想一贯的体育营销也豪不示弱的签约威廉姆斯车队业界再次哗然。 &n......  [品牌传播] 品牌不要在跟随中迷失  （ 小松 全球品牌网 2007-7-10）  最近笔者很关注股市，很早前就看到郎咸平教授毫不留情，斩钉截铁的剑指中国的股市。出于好奇也想了解下到底在中国目前的国情下股市是个什么样的畸形。   因为想了解一个行业你必须设身处地的去跟它亲密接触，否则你没有发言权。 &nbs......  [企业管理] 瓶颈时代——突破篇  （ 小松 全球品牌网 2007-7-9）                            前文谈到瓶颈时代（http://...... 31 9       0   1   下一页   :    0/1

Web www.globrand.com