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专栏名称：罗清启品牌科技 专栏专家：罗清启 互动交流：专家留言板 专栏目录：/luoqq 进入营销论坛与作者交流 罗清启先生现为帕勒咨询资深董事，并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。Email：brandl@sina.com。Tel: 0532—85899706

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[品牌传播] 帕勒、伊莱克斯、松下、ＬＧ、西门子对话　跨国家电巨头中国化策略  （ 罗清启 全球品牌网 2006-2-4）    　　近年来，中国家电市场快速发展,中国已成为全球最大的家电产品生产大国和消费大国。目前,世界上著名的跨国家电巨头都已纷纷加大在中国市场的投资,并一改20世纪80年代刚进入中国市场时的跨国霸气,开始针对中国市场研究中国消费者喜...... 所属专题：家电  相关品牌：伊莱克斯  [品牌传播] 摩托罗拉、戴尔、惠普：品牌路线开始失忆  （ 罗清启 全球品牌网 2006-2-4）  　　最近，摩托罗拉、戴尔、惠普三家美国企业几乎是齐刷刷地触电家电业，从现在看主要的产品是彩电，中国的彩电企业被吓了一大跳，其实包括全球舆论也十分困惑：这三家企业到底在折腾什么？ 　　增长是任何公司永远面临的压力，又何况是出现增长放缓或者是......  相关品牌：摩托罗拉  [企业管理] 三座大山挡路中国家电未来发展  （ 罗清启 全球品牌网 2005-12-6）  　　家电业未来十年的投资重点与方式必须做出改变与突破，因为一味在制造规模扩大上的投资已经给这个产业带来了巨大的安全隐患，未来十年我们必须集中力量在全球流通、技术创新以及组织技术创新方面做大量的投资。　　 　　流通是产业的另外一条腿，如果这...... 所属专题：家电  [商界名家] 中国家电进入范围经济对抗时代  （ 罗清启 全球品牌网 2005-12-6）  　　中国最大的彩电企业最近并购了中国第四大冰箱企业美菱，引起了整个家电舆论的关注，大家将更多目光投向长虹能否成功运营这个白色家电品牌。能否运营成功的答案不在今天，我们更应该关注的是这个事件背后的产业变化：中国家电产业已经进入了范围经济的角逐...... 所属专题：家电  [企业管理] 中国彩电产业已经十分危险了！  （ 罗清启 全球品牌网 2005-11-22）  　　认为中国彩电产业是经过最激烈的市场竞争磨砺出来的、最具有竞争力的产业是一种严重的错误，这是拿中国彩电制造业跟其他制造业做比较，而没有在国别的彩电产业之间进行产业链条上的纵向比较，如果比较就会发现中国彩电产业因为落后的竞争方式带来的技术落...... 所属专题：彩电  [企业管理] 等待技术扩散对中国家电仅是幻想  （ 罗清启 全球品牌网 2005-11-22）  　　神舟六号已经成功发射，对中国电子、家电企业来说，我们不应该只从神六发射中寻找商业赞助的机会，更应该从神舟六号身上找到有利于自己发展的更大启示。神舟六号成功发射向全球显示出中国空间技术的实力，整个中国为之自豪，其实，更应该让我们感动的应该...... 所属专题：家电  [企业管理] 产妇型电子制造业转型势在必行  （ 罗清启 全球品牌网 2005-11-22）  　　近日，国资委针对利润同比下降75.8%的电子行业再次提出警示。47户电子行业国有重点企业8月份竟亏损2.8亿元，降幅比1-7月扩大9.3个百分点。更值得注意的是，在利润加速下滑的同时，电子行业国有重点企业完成工业总产值和实现主营业务收入...... 所属专题：制造业  [企业管理] 家电流通最大的问题不是连锁腐败而是连锁短缺  （ 罗清启 全球品牌网 2005-11-22）  　　恶意占款、名目繁多的杂费用已经成为家电连锁千夫所指的恶迹。《零售商与供应商进货交易管理办法》即将出台，有关部门已经对零售企业滥用销售终端的优势地位恶意占压、骗取供应商货款的欺诈行为发出警告。一时间连锁业态好像成为作乱之源，其实，连锁业态...... 所属专题：家电  [企业管理] 一级城市家电连锁已经出现巨大泡沫  （ 罗清启 全球品牌网 2005-11-22）  　　当一只蝴蝶在平衡的天平两端的任何一端落脚的时候，天平的平衡立即就会被打破。当家店连锁企业的任何一个门店跨过了区域门店的赢亏平衡点走向亏损的方向的时候，连锁门店的关店潮就开始了。这样的描述听起了像笑话，但是当我们静下心看一看每一个一级城市...... 所属专题：家电  [企业管理] 中国手机至今仍未找到制胜的玩法  （ 罗清启 全球品牌网 2005-11-22）  　　日前，本土手机企业纷纷上交红卷，整体性的亏损已成为定局。TCL通讯(2618.HK)发布半年报，称其上半年亏损8.53亿港元，主要原因是手机业务出现巨额亏损。 　　夏新电子(600057)发布的上半年报显示，该公司今年上半年出现了57...... 所属专题：手机品牌  [企业管理] 家电连锁壮年扩张出现四个新的生理表现  （ 罗清启 全球品牌网 2005-11-22）  　　在主流家电连锁企业结束了一级城市的网络布局之后，新的更大的成长烦恼马上涌现。到底是努力经营现有网络呢还拼尽全力加速扩张？扩张速度与企业利润开始产生了矛盾，开店与并购需要新的平衡，不堪一击的传统百货退出之后连锁企业之间的价格战让连锁企业心...... 所属专题：家电  [创新管理] 中国家电业要忌口危机管理  （ 罗清启 全球品牌网 2005-11-22）  　　企业管理的最高境界不是能把危机管理好，关键是能通过问题的管理让企业没有管理危机的机会。在一家企业中，看不见问题是最大的问题，问题是看见问题之后怎么办？工作中发现问题，就像水杯裂纹，有的领导人发现“杯子”裂了，没有去研究为什么裂了，怎样才...... 所属专题：家电  [商界名家] 中国家电进入范围经济对抗时代  （ 罗清启 全球品牌网 2005-11-22）  　　中国最大的彩电企业最近并购了中国第四大冰箱企业美菱，引起了整个家电舆论的关注，大家将更多目光投向长虹能否成功运营这个白色家电品牌。能否运营成功的答案不在今天，我们更应该关注的是这个事件背后的产业变化：中国家电产业已经进入了范围经济的角逐...... 所属专题：家电  [企业管理] 家电连锁旗舰店是一条错误的粗放发展之路  （ 罗清启 全球品牌网 2005-9-5）  　　家电连锁企业在一级城市的布局基本完毕之后开始了新的放卫星运动，那就是在大城市中找更大的地方开巨型门店，想把自己的形象装扮成行业的恐龙。最近几大连锁巨头有关旗舰店标准的争论已经透出了连锁企业放卫星的规划。这种放卫星的规划是令人担忧的，因为...... 所属专题：旗舰店  [品牌传播] 索尼到底丢掉了什么？  （ 罗清启 全球品牌网 2005-9-5）  　　索尼持续的亏损已经让日本舆论失望，最近日本舆论已经开始“丈量”索尼距离被三星收购的距离。著名企业常常是创造时代，因此它们也归属于具有自己鲜明特色的时代，但是时代转换步伐的加快让产业的天空变成了镜头眼花缭乱的电视屏幕，当面对美丽的风景而有......  相关品牌：索尼  [品牌传播] 三星品牌价值超越索尼的超级秘密  （ 罗清启 全球品牌网 2005-9-5）  　　美国《商业周刊》最近发布了新的年度品牌价值排行榜，三星以149亿美元的品牌价值位居“2005年全球100个最有价值品牌”第20位，而索尼的品牌价值仅为108亿美元排名第28位，三星品牌价值首次超过索尼。把这个短暂的瞬间看成是三星对索尼蓄......  相关品牌：索尼  [企业管理] 中国电子业短时间不会产生海外并购浪潮  （ 罗清启 全球品牌网 2005-9-5）  　　中国企业对海外公司的并购活动的频繁说明中国公司开始从国内市场的饱和中抬起头来在全球范围内寻找发展的机会，应该说这种大规模并购行为的出现从一个侧面证明了中国企业的发展壮大，因为没有一定的产业实力这种并购是不可以想象的，但是认为海外的并购浪...... 所属专题：并购  [企业管理] 人民币升值对电子业是痛苦的利好  （ 罗清启 全球品牌网 2005-9-5）  　　7月21日人民币对美元上升2%。人民币开始了多年以来的真正意义上的升值，升值幅度非常小，但是这一举动的意义还是非常大的，币值的瞬间变动已经让我们进入另外的一个价格陡然提高的新价格体系中，人民币对美元的升值从价格上看是电子产品出口价格的提...... 所属专题：人民币升值  [企业管理] 中国家电连锁已经告别青年时代  （ 罗清启 全球品牌网 2005-9-5）  　　飞快而逝的时间提醒我们必须时不时地看一看列车窗外的参照物，我们到底行进到了哪一个时代。苏宁与国美最近相继在南京宣布自己在全国一级市场的布局已经结束，随之而来的是南京家电商战阴霾弥散。苏宁国美两大巨头紧张的南京对抗将成为一个具象的象征，这...... 所属专题：家电  [企业管理] 中国品牌国际化：无日韩与欧美模式之分  （ 罗清启 全球品牌网 2005-9-5）  　　在TCL、联想以及海尔的跨国并购案高频率地接踵而来的时候，中国电子企业品牌国际化道路出现了所谓的模式之争，接下来的路是走日韩模式呢还是走欧美模式呢？ 　　其实，我们仔细观看一下各国电子产业的成长史就会发现，民族品牌成长为国际化品牌没有...... 所属专题：欧美 200 9   上一页   0   1   2   3   4   5   6   7   8   9   下一页   :    4/9

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