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专栏名称：罗清启品牌科技 专栏专家：罗清启 互动交流：专家留言板 专栏目录：/luoqq 进入营销论坛与作者交流 罗清启先生现为帕勒咨询资深董事，并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。Email：brandl@sina.com。Tel: 0532—85899706

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[品牌传播] 海尔竞购美泰的真正看点在哪里？  （ 罗清启 全球品牌网 2005-7-11）  　　海尔竞购美泰克的举动在全球电子业引起广泛关注。在TCL并购汤姆逊，联想并购IBM个人电脑业务之后，中国系列的跨国并购正改变着全球电子业的地容地貌。那么，在经历了这些大型的跨国并购之后，是否意味着我们的企业已实现了国际化的跨越呢？答案是否......  相关品牌：海尔  [企业管理] 中国电子业大型海外并购组合成功几率不会太大  （ 罗清启 全球品牌网 2005-7-11）  　　最近，中国与法国电子业的大型并够组合TCL阿尔卡特出现了比较大的经营困境，这进一步加重了人们对这类并购组合未来运营前景的担忧，笔者认为中国企业要盘活像阿尔卡特这类企业的难度之大难以想象。 　　依赖生产要素成本优势崛起的中国电子业成为全...... 所属专题：并购  [品牌传播] 夏新：在宿命的赌博道路上前进  （ 罗清启 全球品牌网 2005-7-11）  　　背景：4月17日，夏新公布，其3G手机将于今年12月上市。夏新电子总裁李晓忠表示，夏新肯定将抢在3G牌照发放之前生产其3G手机产品，并从第二季度开始就将正式在厦门生产基地批量生产3G手机。据李晓忠透露，为了抢夺3G市场，夏新已经在3G手......  相关品牌：夏新  [企业管理] 中国彩电联盟若无政府强力支持则无作为  （ 罗清启 全球品牌网 2005-6-3）  　　中国主流彩电企业为了解决标准、知识产权、贸易壁垒等问题最近又组建了一个新的产业联盟。2000年脆弱、短命的联盟让人对这个新诞生的产业联盟产生了更多的疑虑，中国彩电业到底需不需要联盟，如果需要的话应该建立什么样的联盟？ 　　2000年的...... 所属专题：彩电  [企业管理] 数字电视时代刚刚开始就已结束  （ 罗清启 全球品牌网 2005-6-3）  　　电视业的产业背景就像天空中的云彩瞬息万变，中国电视产业正在焦急地寻找新的产业发展路径，但是，从产业的现状看我们仍在用产品的某些技术特征来表达自己未来的产业方向，其实，这是非常幼稚的也是令人担忧的，产业的现实表明我们对产业的未来方向是模糊......  [品牌传播] LG低价空调美国惹祸主要原因是地方政府要素倾销  （ 罗清启 全球品牌网 2005-6-3）  　　LG空调在美国的低价销售引起了美国空调企业的恐慌，也引起了中国空调企业的警觉，美国企业恐慌的是抵挡不了LG空调的价格冲击，中国空调企业警觉的是担心自己被LG拖入被美国反倾销的困境中。 　　LG低价空调事件更容易让中国空调行业想象为一种...... 所属专题：美国  相关品牌：LG  [企业管理] 中国电子业现有国际化模式成功几率不大  （ 罗清启 全球品牌网 2005-6-3）  　　国内最为优秀的电子企业最近在国际化的产业实践中遇到的国际化挫折必须让我们重新思考中国电子企业的国际化路径，此外，在中国电子产业之前率先实现国际化的欧洲、美国、日本、韩国的不同经济体的国际化经验不应该成为中国电子产业国际化的榜样，因为，全...... 所属专题：国际化  [品牌传播] 索尼：你的品牌套路开始失效了!  （ 罗清启 全球品牌网 2005-5-17）  没有任何一家公司有权利永远生存下去，需要通过不懈的奋斗来争取。这一原则同样适应于索尼，现在看完全想依靠一块光鲜亮丽品牌而维持自己的生意是不现实的，也是不可能的，搞不好亮丽的品牌也会失去光泽。　　索尼这个最有战略号召力的公司在众多的领域开始遭......  相关品牌：索尼  [业界前沿] 罗清启品牌科技  （ 罗清启 全球品牌网 2005-5-5）  罗清启先生现为帕勒咨询资深董事，并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。Email：brandl@sina.com。Tel: 0532—85899706......  [品牌传播] 索尼并米高梅：扼住数字影院内容的喉咙  （ 罗清启 全球品牌网 2005-4-26）  　　最近，以日本索尼公司为首的国际财团出资48亿美元完成了对美国好莱坞老牌电影公司米高梅的收购，这是索尼继在1989年收购美国哥伦比亚电影公司之后在内容领域展开的最大规模的一次收购行动。　　在收购了米高梅之后，索尼已经掌握住了北美颇具影响力......  相关品牌：索尼  [品牌传播] 国美目前国际化的重点不是出国开店  （ 罗清启 全球品牌网 2005-4-26）  　　迅速膨胀的零售规模让国美发出了要国际化的声音，这到底是一种产业冲动还是一种真实的临界转换呢？分析国美自身的特点与中国电子连锁零售业在全球产业环境中位置我们可以看到，国美确实需要国际化但目前还不具备把自己的火车开出国外的条件，它更多国际化...... 所属专题：开店  相关品牌：国美  [品牌传播] 长虹困境背后是家电制造业的系统困境  （ 罗清启 全球品牌网 2005-4-26）  　　最近长虹报出了自己的亏损37亿元的数字，这个数字应该是家电产业历史上破记录的数字。那么，是这个企业管理出现了极大的错误了吗？这仅仅是个个案吗？长虹没戏了吗？其实，任何经营技术面的分析都将忽略长虹以及中国彩电业成长之路背后的苦痛。我们最应...... 所属专题：家电  相关品牌：长虹  [企业管理] 标准生产不作为导致电子制造业缺钙  （ 罗清启 全球品牌网 2005-4-26）  　　产品的技术标准在中国并没有引起足够的重视，家电行业像数字电视以及平板电视等诸多产品技术标准的缓慢的生产过程，或者是标准生产出来但没有竞争力等漠视标准的现状就是很好的证明。　　 　　对一个成长中的产业来说，想完全依靠一个产业自身去构建一...... 所属专题：制造业  [品牌传播] “国美同志”是电子制造业温柔的怀抱而不是噩梦的温床  （ 罗清启 全球品牌网 2005-4-26）  　　在产品过剩的时代实际上就是消费者权利增强的年代，在这样的年代消费选择变得困难，而连锁业态实际上是顺应产品利润下降、消费者寻求便利、经济的消费选择的代言人的条件下成长起来的供消费者招标比价的门户。消费者天天在这个平台上挑剔产品，他们在给制...... 所属专题：制造业  相关品牌：国美  [品牌传播] 盛大并新浪：微软为什么乐在其中？  （ 罗清启 全球品牌网 2005-4-26）  　　盛大并购新浪让我们看到了惊心动魄的股权争夺战，但是，这不是简单的股权争夺战争，不是一个单一的两个企业之间的企业故事情节，在这场战争背后是一个青涩的、还不成熟的抢夺电视网络化之后展现出新的巨大市场的“局”。这场并购战让我们提前看到了瓜分电......  相关品牌：新浪  [品牌传播] 索尼人事巨变：品牌发展模式已难以适应未来竞争  （ 罗清启 全球品牌网 2005-4-26）  　　索尼公司最近迎来了他59年来最剧烈的一次人事变革，索尼董事会已经批准任命具有娱乐业职业背景的美国业务负责人霍华德•施均格接替出井伸之担任该公司董事长兼首席执行长。　　互联网和数字音乐以及其他娱乐内容的普及为新一代设备......  相关品牌：索尼  [品牌传播] IBM式的“问题品牌”不值得中国企业并购？  （ 罗清启 全球品牌网 2005-3-9）  　　最近，发达国家舆论大呼中国已经进入了一个海外并购企业的高潮期，呼吁政府要引起足够的警觉，联想并购IBM就是典型个案，但是，笔者认为更应该引起警觉的应该是中国政府与我们的电子产业，这是为什么呢？ 　　中国电子企业收购的虽然是些知名的大企...... 所属专题：并购  相关品牌：IBM  [品牌传播] 惠普人事地震：美国传统PC制造业已到黄昏  （ 罗清启 全球品牌网 2005-3-9）  　　当IBM的董事会决意把自己的PC业务出售给中国联想的时候，美国议员却在用国家安全等各种各样的理由阻挠这种并购业务。正当所谓的审查正在继续的时候，又一个IBM式的PC业务包袱又摆在了美国议员面前。 　　2月8日惠普公司辞掉了本来对挽救惠...... 所属专题：美国  相关品牌：惠普  [企业管理] 中国电子制造还没作好驾御世界的准备  （ 罗清启 全球品牌网 2005-3-9）  　　不管联想与IBM的并购案能否成功，这笔买卖已经被世界舆论尤其是西方舆论看成一个具有符号意义的事件：中国电子制造开始接手美国制造，更宽泛一点说应该是西方制造，中国的电子制造企业也陶醉在这种对被自己看成是国际化标杆企业的收购中。 　　应该......  [企业管理] 标准战略模糊：中国电子制造业像沙上大厦？  （ 罗清启 全球品牌网 2005-3-9）  　　在单纯的制造之后，中国的电子业开始着手推出具有本国知识产权的标准，这应该说是产业的进步，但是，从WAPI、RFID、TD－CDMA、EVD等中国标准艰难的生产过程来看，我们应该重新审视与制定我们新的标准战略。　 　　全球贸易发展的趋势...... 所属专题：制造业 200 9   上一页   0   1   2   3   4   5   6   7   8   9   下一页   :    5/9

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