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专栏名称：罗清启品牌科技 专栏专家：罗清启 互动交流：专家留言板 专栏目录：/luoqq 进入营销论坛与作者交流 罗清启先生现为帕勒咨询资深董事，并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。Email：brandl@sina.com。Tel: 0532—85899706

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[企业管理] 全球最大消费电子展(CES)东移中国意图何在？  （ 罗清启 全球品牌网 2005-3-9）  　　2005的年美国国际消费电子展（CES）最引人注目的应该不是它展示出的电子技术趋势，应该是另外的有关电子展重心分蘖的方向：2005年夏季移师中国青岛。CES移师中国意义何在？ 　　电子展览是电子产业中重要的服务产业。展览会绝不仅仅是一......  [市场营销] 彩电摩尔时代中国彩电产业安全堪忧  （ 罗清启 全球品牌网 2005-3-9）  　　我们从产品上已经迎来彩电的平板时代，但是，从技术上看彩电业已经正式进入摩尔时代。全球彩电业正在向CRT彩电时代告别，当然要告别的不仅是技术，还有陈旧缓慢的企业运营方式以及全球围绕CRT技术确定的产业格局，中国彩电产业以及政府应该从全球产...... 所属专题：彩电  [企业管理] 05中国电子产品出口面临五大阻力  （ 罗清启 全球品牌网 2005-3-9）  　　生产要素成本价格持续上涨以及相关政策变化将给明年中国电子产品的出口带来新的阻力，此外严峻的生产要素环境以及金融环境的变化改变了中国电子产业的信用环境，而信用的收缩则直接影响到企业现实的运营方式，中国电子产品出口企业应该审慎对待这些因素并...... 所属专题：出口  [品牌传播] 索尼三星互通专利：日本电子走向衰退  （ 罗清启 全球品牌网 2005-3-9）  　　日本索尼公司和韩国三星电子公司日前联合宣布，双方将相互开放已经在美国取得专利权的基础半导体技术以及家用电器和信息通信产品方面的基础专利技术，并签署了专利技术互相免费使用协定。双方可以免费使用电子专利超过一万项，笔者认为这种专利的零成本开...... 所属专题：日本  相关品牌：索尼  [品牌传播] 海尔作为第二种跨国公司的世界意义  （ 罗清启 全球品牌网 2005-3-9）  　　在经过20年特别是最近10年的超速发展之后，海尔已经成长为一个全球营业额(1000亿人民币）进入全球强牌俱乐部的跨国公司。企业规模迅速变大竞争力迅速变强具有极强的中国昭示意义，它表明中国企业能够参与全球竞争并能成为与跨国公司一样的跨国强...... 所属专题：跨国公司  相关品牌：海尔  [品牌传播] 海尔苏宁拍拖：家电零售进入“需求内容”竞争时代  （ 罗清启 全球品牌网 2005-3-9）  　　海尔与苏宁的深度联姻给家电制造与零售业带来了愤怒情绪，苏宁的竞争对手对海尔的做法表示不理解：为什么要薄彼厚此；制造企业表示了同样的不理解：苏宁为什么要厚此薄彼，疑问蔓延在除了两个当事人之外的两个阵营中，坊间的舆论也感觉此事是如此的难以理...... 所属专题：家电  相关品牌：苏宁  评论(3)  [市场营销] 电子零售开放五种渠道力量角逐中国  （ 罗清启 全球品牌网 2005-3-9）  　　在2005年中国电子零售市场开放后，中国电子分销领域在比较长的一段过度期内的格局将会怎样？这是中外电子制造与零售领域共同关注的热门话题。笔者认为将会有五种力量在中国电子零售市场上博弈，这五种力量不仅会最终改变中国电子的流通格局更将会改变...... 所属专题：销售渠道  [企业管理] 平板困境折射彩电品牌发展路线存在严重误区  （ 罗清启 全球品牌网 2005-3-9）  　　以等离子与液晶为主要显示方式的平板电视时代已经来到中国，但是，中国平板电视市场表现出的繁荣并不是中国彩电企业的繁荣，而是拥有这些产品关键技术的跨国企业的繁荣，恰恰相反的是中国彩电迎来的是一个更为尴尬的年代。 　　在平板时代的中国已经没...... 所属专题：彩电  [企业管理] 家电品牌国有股易手外资，我们连抵挡洪水的沙袋都没了  （ 罗清启 全球品牌网 2005-3-9）  　　新飞电器公司国有股计划全部退出成为中国家电产业一个具有历史转折意义的话题，目前中国家电产业已经进入最后的整合期，这是否意味着今后的整合期是中国公司的国有股权的大销售期？ 　　国有与国有控股企业的国有股退出工作基本上是由地方政府操作，资...... 所属专题：家电  [品牌传播] 日本为什么开始进口海尔精神？  （ 罗清启 全球品牌网 2005-3-9）  　　以海尔的发展历程为蓝本拍摄的电影《首席执行官》日前被富士映像公司引进日本，并将作为贺岁片在全日本上映，这是中国创业企业题材的影片是第一次输出国外，日本则是第一次从中国引进这种具有强烈的民族创业精神的影片。日本舆论分析认为引进这部电影并不...... 所属专题：日本  相关品牌：海尔  [企业管理] 品牌国际化：中国企业还没有弄懂的生存方式  （ 罗清启 全球品牌网 2005-3-9）  　　摩托罗拉与唯冠轰轰烈烈的信息家电联姻游戏已经结束，受伤的唯冠继续跋涉在寻找品牌的道路上，摩托罗拉实际上仍然也会继续物色自己代工伙伴，这场被看作珠联璧合的婚姻瞬间失败再次提醒中国企业：没有品牌的生活将是乞求化的生活，将是终生不稳定的生活，...... 所属专题：国际化  [企业管理] 中国与法国电子闪电联姻到底谁帮了谁？  （ 罗清启 全球品牌网 2005-3-9）  　　在日本等国的电子强势品牌纷纷甩掉中国的合作伙伴在华“单飞”的时候，法国的全球电子品牌却与中国多家优秀的电子品牌闪电握手，这种合作在两国电子品牌国际化的关键时期显得意义重大。 　　中国电子产业正处在国际化的起步阶段，中国电子产业的比较优...... 所属专题：法国  [企业管理] 贸易摩擦高发期将长期笼罩中国家电业  （ 罗清启 全球品牌网 2005-3-9）  　　种种迹象表明中国家电产业已经进入贸易摩擦的高发期。土耳其对中国彩电的反倾销指控；美国、加拿大、墨西哥等国计划对中国家电产品进行进口限制，越来越多的国家对中国的家电产品开始显露出不友好的贸易情绪。 　　中国加入WTO之后，“中国制造”与...... 所属专题：家电  [企业管理] 中国平板电视：一个以制造的名义开玩的分销游戏  （ 罗清启 全球品牌网 2005-3-9）  　　中国的平板电视市场已经成为没有栅栏的牧场，各色羊群纷纷涌入：原来的电视制造商在更换平板曲目；像摩托罗拉、戴尔一样的跨国电视生手企业也试探着伸出了手；本土的非电视企业也在进入，像新科、波导，平板电视成为想象中的肥肉。 　　电视正在平板化...... 所属专题：分销  [企业管理] 平板电视对中国的电视产业只是个新鲜的老故事  （ 罗清启 全球品牌网 2004-9-12）  　　连彩电企业自己都承认彩电已经成为中国最不赚钱的生意了。上半年中国彩电的半年报显示，彩电的利润只有千分之三左右，这实际上还是好看的账面利润，大多数彩电企业已经多年徘徊在亏损的边缘，中国彩电到了一个极为危险的境地应该不是危言耸听。　　当下彩...... 所属专题：平板电视  评论(1)  [企业管理] 流通面大挤水空调制造迎来最大的下游考验  （ 罗清启 全球品牌网 2004-9-3）  　　空调经销商认准一个品牌从一而终的模式在今年将成为历史。2004空调冷冻年度基本结束，又到空调淡季打款的时候，今年出现一个明显区别与往年的趋势是：空调经销商纷纷把海尔、LG等运行健康、顺畅的大品牌列为打款的对象，出现了舍小逐大的现象，个中...... 所属专题：空调  [案例分析] 郎咸平质疑的偏差在哪里？  （ 罗清启 全球品牌网 2004-9-3）  　　来自香港中文大学的郎咸平教授近日对国内家电业民营企业参与国有企业改制以及国有企业管理层的MBO（管理层购买公司股份）提出了强烈质疑，认为这两个过程存在大量的国有资产流失，从而引发了舆论的强烈关注。　　其实，民营企业参与国有企业改制，以及...... 所属专题：郎咸平  [企业管理] 只站在标准旁的中国家电制造业：未来全球规模扩张将非常有限  （ 罗清启 全球品牌网 2004-9-3）  　　全球家电产业的竞争方式已发生深刻变化，技术专利与标准控制成为最重要的竞争工具。1999年，美国知识产权的出口额为370亿美元，超过了本国飞机的出口额。眼下，全球市场份额的扩张已经不单纯是产品的流动，而演变成以产品为载体的产品专利与技术标...... 所属专题：家电  [市场营销] 2005开盘：经销商的空调淡季款该打给谁？  （ 罗清启 全球品牌网 2004-9-3）  　　秋风一起，各大家电卖场的空调展柜前顿时人丁冷落车马稀，2004空调销售旺季画上句号。回头来看，2004空调业厄运不断，先是原材料价格大幅上扬，制造企业利润大幅下滑；接着，行业无序竞争使终端卖价持续走低，许多经销商出现前所未有的经营亏损。...... 所属专题：空调  [品牌传播] TCL合资汤姆逊的真正意义在哪里？  （ 罗清启 全球品牌网 2004-8-8）  　　由中国的TCL与法国的汤姆逊公司组建的全球彩电巨无霸TTE最近开始正式运营，虽然公司的运营目标非常宏大，但是，舆论的质疑声还是不断，参与合资的TCL到底能从这桩跨国买卖中得到什么是舆论最为关注的。　　TTE是没落的彩电贵族汤姆逊与中国彩......  相关品牌：TCL 200 9   上一页   0   1   2   3   4   5   6   7   8   9   下一页   :    6/9

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