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专栏名称:罗清启品牌科技

专栏专家:罗清启

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罗清启先生现为帕勒咨询资深董事,并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。Email:brandl@sina.com。Tel: 0532—85899706
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 [品牌传播] TCL合资汤姆逊的真正意义在哪里?   罗清启 全球品牌网 2004-8-8) 
  由中国的TCL与法国的汤姆逊公司组建的全球彩电巨无霸TTE最近开始正式运营,虽然公司的运营目标非常宏大,但是,舆论的质疑声还是不断,参与合资的TCL到底能从这桩跨国买卖中得到什么是舆论最为关注的。  TTE是没落的彩电贵族汤姆逊与中国彩......  相关品牌:TCL

 [企业管理] 政府应该警惕空调的“烂尾”隐忧   罗清启 全球品牌网 2004-8-7) 
  2004冷冻年度以来,中国空调全行业出口大幅增长,为应对这种稳定的代工生意,中国大大小小的空调企业都在扩大产能,一些大的企业甚至规划出上千万的产能计划,大规模的空调圈地运动风起云涌。每年50%以上的出口增速与每年超过10%的价格降幅以及...... 所属专题:空调

 [企业管理] 第二个PC时代的中国玩法   罗清启 全球品牌网 2004-8-7) 
  随着3C融合时代的快速到来,本土PC市场的格局也将发生改变,国内最大的家电品牌海尔在液晶类电脑上强势卷土重来,似乎已经预示着这样的趋势。             当基础科技越来越普及和标准化时,PC企业在IT设备上的投资开始转攻为守,以...... 所属专题:PC

 [品牌传播] 中国到底需要什么样的长虹   罗清启 全球品牌网 2004-7-20) 
长虹企业管理层的变更引起舆论的普遍关注,舆论所关注的没有解决的焦点问题有两个,一是管理层的激励没有好的解决,二是长虹的产权改革没有落实,这两个问题被一些舆论看来成了影响长虹以及长虹式企业发展的关键点,问题真的这样简单吗,是不是这两个问题解决......  相关品牌:长虹

 [企业管理] 中国城市家电零售业态新现店态变异   罗清启 全球品牌网 2004-7-15) 
  最近几年关于家电连锁的舆论热点几乎都集中在在网络的扩张上,但是,当家电连锁品牌在超大城市的扩张基本就绪的时候,一种新的店态——旗舰店的出现给正处在业态急剧变革期的中国家电连锁业带来了某种店态变革的信号。旗舰店实际上就是连锁的形象之争,在...... 所属专题:家电

 [品牌传播] 中国企业学三星:最应该学习的地方没有学   罗清启 全球品牌网 2004-7-15) 
  从1997到现在迅速崛起的三星电子给了要急于国际化的中国企业迷一样答案,成功的原因到底是什么,管理模式\品牌营销\产品线的整合?一时间中国企业纷纷揣摩三星的崛起经验并掀起了学习三星的风潮。  一些中国企业在管理模式,以及品牌的推广模式上......  相关品牌:三星

 [品牌传播] TCL汤姆逊、美的开利东芝合资:只能销售制造能力的买卖   罗清启 全球品牌网 2004-7-15) 
  最近中国超大规模的家电品牌的跨国联姻案引人注目。TCL与法国汤姆逊公司合资组建新公司,号称要打造全球规模最大的彩电企业;美的与东芝、开利合作要组建全球最大的空调供应商。  与上个世纪末的全国家电合资浪潮不同的是,联姻的本土企业都从中小企...... 所属专题:买卖  相关品牌:东芝

 [企业管理] 中国彩电美国失利:真正的“鬼子”在哪里?   罗清启 全球品牌网 2004-7-15) 
  中国彩电在美国市场失利,各种原因在解读这种失利:中国的彩电产品就是存在倾销行为,替代国的选择不准确,日系彩电企业在背后捣鬼,美国大选的政治诉求等等各种各样,实际上中国彩电在美国失利的真正原因是美国的新的国家安全战略,这才是真正的“鬼”。...... 所属专题:美国

 [企业管理] 空调“声音涨价”:急吐高价存货的游戏   罗清启 全球品牌网 2004-7-15) 
  由原材料持续涨价而导致的空调涨价呼声好像终于变成了现实。美的与格力最近联手放出涨价风声:格力空调就向各销售公司发出通知,要求提高5%的开票价出货,各销售公司也要随之陆续对原有供价进行了相应调整。随后美的也陆续要对其两款主导分体机型T1、...... 所属专题:空调

 [品牌传播] 中国彩电怎样把自己的品牌拓展到全球   罗清启 全球品牌网 2004-7-15) 
  经过长时间的整合剩下关键的几个大品牌的时候,中国彩电的国际化方式问题成为一种战略课题摆放在所有中国彩电品牌面前。很长时间以来大规模的OEM出口成为了彩电企业唯一的、欢快的国际化路径,国际化的深化好像变成了OEM规模的放大,自有品牌的国际...... 所属专题:彩电

 [企业管理] 家电出口全线涨价:要素依赖型产业显现比较劣势   罗清启 全球品牌网 2004-7-15) 
  广交会的价格信息显示,中国家电的出口价格普遍上调了10%--15%,支持价格上涨的因素是原材料价格的持续上涨,加上出口退税幅度下调了4%,家电产品遭遇了前所未有的成本压力。  政府与产业界应该对这次要素价格上涨带来的出口价格优势减弱应有...... 所属专题:出口

 [企业管理] 背投价格狂降:险抢前数字时代客厅的产业妙棋   罗清启 全球品牌网 2004-7-15) 
 继去年五一背投产品全线普降之后,四川长虹从4月12日开始,长虹狂降背投价格,平均降幅在1000至4800元,价格降幅史无前例。长虹拿着自己培养的宝贝发起了恨,其举动确实耐人寻味。  长虹耍俏背后有三张牌。一是拥有背投核心技术和数十项自主知...... 所属专题:消费品

 [企业管理] 比较优势是温和误导:中国急需“国家彩电战略”   罗清启 全球品牌网 2004-7-15) 
  中国本土彩电在经过2001年的全行业亏损之后,经过两年的沉寂突然幻化出一个高端彩电纷争的行业景象,不同的企业怀拥着一种新的彩电显示方式在翩翩起舞。其实,这种高端竞争实际上是一种煎熬下的假象。所谓的高端实际上是指投影、等离子、液晶等三种新...... 所属专题:彩电

 [创新管理] 成本持续上涨空调造梦涨价:供求关系不答应   罗清启 全球品牌网 2004-7-15) 
  在钢材、铜、铝等多种原材料的价格持续上涨的背景下,空调价格也出现了上涨的呼声,企业正在通过多种渠道羞羞答答地表达马上要涨价的愿望,实际上涨价是不可能的,现实的供求关系已经将这一命题证死。  原材料成本是产品价格构成的基础因素,但并不是说...... 所属专题:空调

 [品牌传播] 飞翔达抹黑万家乐:品牌出租与承租的风险藏在哪里?   罗清启 全球品牌网 2004-7-15) 
  引言:2001年12月万家乐股份有限公司将“万家乐空调”的商标使用权,以每台10元人民币的使用费,卖给了珠海飞翔达实业有限公司(以下简称飞翔达)。2004年3月4日,飞翔达公司无力偿还银行贷款、拖欠巨额货款、即将破产。“万家乐”品牌严重......  相关品牌:万家乐

 [品牌传播] 从格力国美事件看中国家电渠道的未来矛盾   罗清启 全球品牌网 2004-7-15) 
   最近国美与格力出现了极大的销售政策的纠纷,引发了行业对中国渠道模式的极大关注,实际上这个事件反映出中国家电进化过程中不同渠道模式的矛盾,中国正处在新旧业态的快速转换期,有关渠道的矛盾将在未来较长的一段时间内存在。 ...... 所属专题:家电  相关品牌:格力  评论(2)

 [品牌传播] 国美格力大掰手腕:格力必败无疑   罗清启 全球品牌网 2004-7-15) 
  作者按语:国美清库引发国美与格力的矛盾之后,笔者及时提供了对于此事件的看法,《国美格力今日分手:渠道模式陈旧格力空调将输掉未来》(http://www.globrand.com/2004/07/15/20040715-134848-1.......  相关品牌:格力

 [品牌传播] 国美格力今日分手:渠道模式陈旧格力空调将输掉未来   罗清启 全球品牌网 2004-7-15) 
 在乐华、迎燕空调停摆之后,最近,万家乐空调又轰然倒下。笔者认为,因资金链条出现问题而倒下的空调厂家还会继续下去,与先前唯一不同的是这种多米诺骨牌效应的速度会明显加快,中国空调业的整合年真的已经来到。  如果把这些企业放在以前,他们会活的很...... 所属专题:空调  相关品牌:格力

 [品牌传播] 苏宁永乐三联自己面前乱摆胡萝卜:家电渠道出现战略迷雾   罗清启 全球品牌网 2004-7-15) 
  中国家电渠道的主流品牌在经过两年的快速发展与整合之后,目前又出现了经营上的分蘖:苏宁另辟蹊径开始搞起了汽车销售;永乐则打算把自己变成经营数码产品的网络;中永通泰联合体除了联合采购之外没有多大实质性的进步;三联坚持着一个省的天地...... 所属专题:家电  相关品牌:永乐

 [企业管理] 空调开春大面积停产:经营安全成为洗牌真动力   罗清启 全球品牌网 2004-7-15) 
  每年初春是空调最热闹的价格报春时节,今年初春的空调行业却已哑然失声,到处难觅价格跳水的欢言,而诸多品牌停工停产的消息则弥漫整个行业,有信息显示超过70%的中小品牌已经难以开工。就像黄河断流的时间越来越长一样,很多低价闹市的空调企业感受到...... 所属专题:空调

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