首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛
免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例
最受关注作品
刷新时间:2008-6-20
 ·中华老字号的企业精神- 5367
 ·广告宣传中的造势技巧 4993
 ·经商之道,以计为首 1805
 ·摩根的智慧(长篇连载-1 1545
 ·一个意味深长的寓意故事 1424
 ·中华老字号的质量观念- 1400
 ·陶朱事业,端木生涯—— 1369
 ·中华老字号立足基点初探 1178
 ·广告创意中的另类思维 1176
 ·中华老字号的经营特色- 1034
 ·如何步入炒股的最高境界 1028
 ·中华老字号落伍的缘故- 968
 

   专栏首页 > 财经观察 > 营销精锐实战罗振文
专栏名称:营销精锐实战罗振文

专栏专家:罗振文

互动交流:专家留言板

专栏目录:/luozw

进入营销论坛与作者交流

  现为广东经济出版社财政金融编辑室编辑,曾在香港昌盛集团、暨南大学出版社、中国人寿保险公司、台湾雅丽集团、新华社和中国有色金属工业总公司等单位工作。历任推广经理、采购经理、培训讲师和首席记者等。主要研究方向:投资理财、市场营销和人力资源等。主要著述有《财富定律》、《第一推销》和《管理大师》等18部经济类读物。另有散见于全国各类报纸杂志的“豆腐块块”文章数百篇。正在运作的项目有《管理精锐实战书系》、《营销精锐实战书系》和《培训精锐实战书系》。

  联系邮箱:luozhenwen@vip.163.com


  联系地址:广州市环市东水荫路11号5楼


  邮政编码:510075


  业务手机:13719061809


  联系电话:020-87593210


  传真号码:020-37603777

   文章列表
 [业界前沿] 营销精锐实战罗振文   罗振文 全球品牌网 2005-5-6) 
  现为广东经济出版社财政金融编辑室编辑,曾在香港昌盛集团、暨南大学出版社、中国人寿保险公司、台湾雅丽集团、新华社和中国有色金属工业总公司等单位工作。历任推广经理、采购经理、培训讲师和首席记者等。主要研究方向:投资理财、市场营销和人力资源等......

 [企业管理] 摩根的智慧(长篇连载-1)   罗振文 全球品牌网 2004-12-1) 
   从如何对待病入膏肓的初恋情人看摩根的人格   特别声明:版权所有,非经许可,不得转载,违者必究!  俗话说,性格决定命运。皮尔庞特·摩根之所以能够成为称雄于全世界的金融家,与......

 [企业管理] 100条经典谋略(精选-1)第88条 一箭双雕   罗振文 全球品牌网 2004-12-1) 
  所谓“一箭双雕”,就是使出一个招数,击败两个或者两个以上的敌人。中国成语里的“一石二鸟”,说的也是这个谋略。现在俗话“一拖二”,或者“买一开二”,都有这种意思。      据考证,“一箭双雕”最早出自《北......

 [企业管理] 被主力刻意夸大的利空   罗振文 全球品牌网 2004-6-15) 
   今天(2004-06-09)大盘的下跌的的确确出乎很多人的意料之外,却又在情理之中。为什么这样说?因为主力目前最需要的就是狠狠向下砸盘,砸出新一轮拉升的空间。    到今天......

 [企业管理] 超短线稳定获利的基本思路   罗振文 全球品牌网 2004-6-10) 
   超短线要想有稳健的赢利水平,首先必须有正确的操作思路。超短线稳定获利的基本思路包括如下几个方面——     1.绝对不去做没有把握的事情。首先需要树立正确的短线战......

 [企业管理] 利空出尽是利好,利好出尽是利空   罗振文 全球品牌网 2004-6-4) 
股市是多空对垒的场所。超卖必涨,超买必跌,这是必然规律,所以,股谚有云:利空出尽是利好,利好出尽是利空。利空利好都没有永远占上风的可能,而是一波一波地反复,仅此而已。所以,相反理论认为,市场上大多数人都在抛售的时候,你就可以考虑买入;而大多......

 [企业管理] 财不入急门   罗振文 全球品牌网 2004-6-4) 
  股谚有云:“财不入急门。”说的是做股票,千万不可心急,你越急,便越没有财气。你同庄家打交道,往往自己一急,心气浮躁,无形中露出了自己意图和底牌,反而被庄家看透了,玩弄于股掌之上,被庄家牵着鼻子走,那只有被动的份了。所以,戒急用忍,这是做......

 [企业管理] 如何步入炒股的最高境界-8   罗振文 全球品牌网 2004-5-28) 
   怎样养成坚决果断的决心?(该文写于2001年元旦)   现在,中国的股民开始日益重视上市公司的经营业绩,有关“投资价值”的观点也渐渐开始被许多投资者认同了。“换股不如捂股”的...... 所属专题:炒股

 [企业管理] 如何步入炒股的最高境界-7   罗振文 全球品牌网 2004-5-28) 
    怎样才能培养自己的耐心?    在中国股市上,股民的人数据说已经达到5500多万了。在2000年的大牛市中真正赢利的只有20%左右,40%的股民仅仅持平...... 所属专题:炒股

 [企业管理] 如何步入炒股的最高境界-6   罗振文 全球品牌网 2004-5-28) 
   你是否具有属于自己的炒股风格?    说到炒股或者股市投机,或者股市投资,许多人总是以为那是很神秘的、很艰深的、很玄乎的事情,其实并不是那么回事,炒股其实很简单。实...... 所属专题:炒股

 [企业管理] 如何步入炒股的最高境界-5   罗振文 全球品牌网 2004-5-28) 
    应当怎样看待股市上的操作规律呢?说白了,炒股的操作程序其实很简单,归结起来,无非就是买入和卖出两大环节而已。所有其他细枝末节的工作,都是围绕这两个环节来展开的。  &nbs...... 所属专题:炒股

 [企业管理] 如何步入炒股的最高境界-4   罗振文 全球品牌网 2004-5-28) 
    你需要寻找适合自己的操作工具。    实战经验表明,在股市里投机,真正能够最后保住胜利果实的人不多。许多人只是曾经拥有。在股市上赢利的人永远是少数,这似...... 所属专题:炒股

 [企业管理] 如何步入炒股的最高境界-3   罗振文 全球品牌网 2004-5-28) 
    炒股时你是否敢于相信自己?    进入股市之后,所有的操作都可以划分为投机与投资两种类型。或者说是两种不同的操作思路。在中国关于证券交易的教科书上,关于...... 所属专题:炒股

 [企业管理] 如何步入炒股的最高境界-2   罗振文 全球品牌网 2004-5-28) 
    炒股最重要的赢利法宝是什么?既不是资金,也不是技术,而是心态,是由良好赢利心态升华而来的一种自由境界。因此,在你正式寻求如何步入自由境界的法宝之前,你应当首先端正自己的炒股心态,并用正确的良好...... 所属专题:炒股  评论(1)

 [企业管理] 如何步入炒股的最高境界-1   罗振文 全球品牌网 2004-5-28) 
    读者朋友,请您首先回答这些问题:为什么有的股民在股市上由小散户起步,身经百战,屡有斩获,利润像滚雪球一样越滚越大,最终身家亿万,成为叱咤风云的人物,而大多数股民却成为庄家的盘中餐、口中食甚至连...... 所属专题:炒股

 [广告公关] 广告创意中的另类思维   罗振文 全球品牌网 2004-4-22) 
    企业投放广告的目的很明确,就是要赢得消费者的眼球关注,就是要他们心甘情愿把荷包里的钱乖乖掏出来。如何才能做到这一点呢?我们认为需要在创意策划上狠下功夫。这里就这个问题谈一些肤浅的看法。&nbs......  评论(3)

 [市场营销] 以德为本,诚实经营   罗振文 全球品牌网 2004-4-15) 
   据记载,孔子在《论语·为政篇第二》中说:“为政以德,譬如北辰居其所而众星共之。”孔子的意思是说,用道德来治理国政,自己便会象北极星一般,在一定的位置上,别的星辰都环绕着它。  &nbs......

 [市场营销] 舍不得孩子套不住狼   罗振文 全球品牌网 2004-4-15) 
   天下没有免费的午餐,任何获取都具有成本,都需要付出代价。这是千真万确的真理。关于这一点,我国古代圣贤们早已具有深刻的认识。比如,《老子》第三十六章有这样的说法:“将欲废之,必固兴之;将欲夺之,必固与之。”......

 [市场营销] 以甲代乙的保护战术   罗振文 全球品牌网 2004-4-15) 
    西汉无名氏《鸡鸣篇》云:“……兄弟四五人,皆为侍中郎,五日一时来,观者满路旁。黄金络马头,颖颖(炯)何煌煌。桃生露井上,李树生桃旁。虫来啮桃根,李树代桃僵。树林身相代,兄弟还相忘。”——语出(......

 [广告公关] 广告宣传中的造势技巧   罗振文 全球品牌网 2004-4-15) 
    造势属于现实生活中很常见的炒作策略,在今天,眼球经济十分盛行,许多行业都需要炒作,研究造势技巧很有必要。    其实,造势并不是什么新东东,古人已经很有...... 所属专题:广告宣传  评论(1)

469
 

 
 
globrand-品牌传播
0

 
globrand-品牌传播
1

 
globrand-品牌传播
2

 

下一页

 
:
 
 0/2
 
Google
 
Web www.globrand.com
 
|
| |
|
 
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand(全球品牌网)--创新营销,传播品牌,中文品牌传播专业门户
未经许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
最近刷新时间: 2008-6-20 2:35:00