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专栏名称:马超—新锐企划

专栏专家:马超

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马超,高级职业经理人,中国品牌研究院高级研究员,中国奢侈品营销领军人物,对位营销理念创立引领者。曾担任天津家世界集团广告科科长,深圳路路佳家居服饰有限公司企划部总监兼总裁助理,目前为泛美钻溢珠宝投资集团副总经理兼品牌总监。

专长:珠宝、高级女装、香水、手表及大型餐饮机构的企业战略规划、品牌发展规划、通路组织搭建、终端实战推广等。

著作:在专业媒体《销售与市场》、《赢周刊》、《中国广告》、《成功营销》、《营销学苑》、《中国制衣》、《服装销售与市场》、《中华美食》、《东方企业文化》、《市场圈》、《中国黄金报》、《中国矿业报》、《大众投资与指南》、《光彩》刊物等发表专业论文逾百篇,并在《现代营销》开设有《马超讲坛》专栏。

联系电话:13784033798,电子邮件:wumingcao357@yahoo.com.cn

   文章列表
 [案例分析] SJONO|世纪缘:阿佛洛狄忒的爱情使者   马超 全球品牌网 2007-1-22) 
阿佛洛狄忒:(罗马又称维纳斯)Aphrodite,她是宙斯和大洋女神狄俄涅的女儿。传说中,她有一条神奇的宝腰带,在古希腊女子结婚时,要把自己织成的带子献给她,来表达与其男人至死不渝的爱。   SJONO|世纪缘,泛美钻溢珠宝集......

 [企业管理] 璀璨百年的经典神话——看国际珠宝品牌的推广策略   马超 全球品牌网 2006-12-28) 
  纵观悠久璀璨的珠宝发展史,仿佛一本绽放绚烂之光的古书,数百年来以精致与奢华对美学生活做着精确的诠释。不断的升华与燃烧,使珠宝为人类带来的美好祝愿化作爱情、尊贵的徽征,直至永恒。但是,究竟是什么力量推动着这些珠宝品牌的传承与发展呢?又是什...... 所属专题:珠宝

 [企业管理] 北京比格,比萨业的奇葩   马超 全球品牌网 2006-12-27) 
北京,中国餐饮业最重要的重镇,餐饮业商家必争之地,这里聚集了全球最为著名的餐饮名牌,必胜客、麦当劳、肯德基、星巴克、真锅、上岛等餐饮精英聚集一堂,此外还有国内的全聚德等一批传统强势品牌。在如此竞争激烈的市场状况下,北京比格餐饮有限公司能够凭......  评论(1)

 [企业管理] 打好感情这张牌--精析爱华服饰终端制胜战   马超 全球品牌网 2006-12-27) 
  (本文公司品牌名系化名)  李老板是爱华服饰公司在S市的总代理,打拼两年后,李老板终于在S市站稳了脚跟。随着竞争的日趋激烈,李老板在得到爱华公司的允许后,打算利用爱华的品牌效应进行区域加盟,为此李老板积极筹备资金,以建立旗舰店的方式树立...... 所属专题:终端

 [品牌传播] 从小到大,中国拖鞋第一品牌成长纪实   马超 全球品牌网 2006-12-22) 
中小型企业是否需要树立品牌呢?我想,这个由来已久的话题已无辨证的意义了。但是,中小型企业该如何树立品牌,而又如何从中小品牌成长为大品牌呢?下面,笔者就将为大家精析路路佳的成长经历,讲述一个贴牌企业如何成长为中国拖鞋第一品牌的故事。 &nb......  评论(1)

 [案例分析] 将精致融化的美学大典   马超 全球品牌网 2006-12-20) 
——SJONO|世纪缘.中华首届异型钻石展活动纪实   当今世上,已知的宝石约有数百种,但能作见证情侣间海誓山盟的订婚戒指,则唯有万世流传的钻石。一颗超凡美钻,永远叫人爱不释手。作为全球最大的结婚钻戒推广商,SJONO|世纪缘......

 [企业管理] 中小型企业渠道问题与诊断   马超 全球品牌网 2006-12-20) 
  中小型企业在资金、管理、人力等方面都无法与大型企业相比,那么在激烈的市场竞争中,中小型企业当如何拓展渠道,又当如何修正前进中的错误实现突破呢?虽然不同行业的中小企业差异很大,但在渠道领域却有着惊人的相似性——毕竟,隔行不隔理。   认......

 [市场营销] 作绝壁上的一颗松——从实例看中小超市生存策略   马超 全球品牌网 2006-11-10) 
——本文原载自《现代营销——马超专栏》   目前,中国零售业已经进入深度整合时代,BestBuy收购五星、国美兼并永乐、家乐福继续加大对股权的控制、沃尔玛稳步加大开店速度……一切一切都使曾经混沌的零售界明朗起来。但是,零售巨鳄...... 所属专题:超市

 [创新营销] 对位营销,小超市绝杀大卖场   马超 全球品牌网 2006-10-20) 
福满家超市是一家经营面积在1500平米的中型超市,主要以经营日化用品及食品为主。建成伊始,福满家在无任何竞争对手的打压下经营的红红火火,但在进入2005年以来,一家9000平米的大型H超市在福满家2公里外的建设街宣告开业,从此福满家便进入了...... 所属专题:超市  评论(1)

 [案例分析] 文化制胜,世外居酒店复兴实战录   马超 全球品牌网 2006-10-13) 
张总是我过去公司的一个经销商,在我离开那家企业后,张总也改头换面做起了酒店生意。一次偶遇,张总与我聊起了往事。酒过三巡,菜过五味,张总突然提出了要我出任酒店总经理的想法!这的确让我史料不及……原来,张总是在过去一个朋友的怂恿下转行餐饮的,但...... 所属专题:酒店

 [市场营销] “五剂猛药”救活濒危珠宝店   马超 全球品牌网 2006-9-26) 
  2003年,李老板涉足珠宝行业,虽然当时县里有两家竞争对手,可在市场未达到饱和时,小店依然“活”得优哉游哉。但进入2006年以来,县里又开了3家珠宝店,此时李老板的店铺陷入了危机,销售额仅有过去的1/4。无奈,李老板找到了我,希望能够给...... 所属专题:珠宝

 [商界名家] 中小型企业的网络“致富经”   马超 全球品牌网 2006-7-26) 
——原载于《大众投资与指南》06年4月刊   中小型企业由于资金、经验、人力等要素上的先天匮乏,所以在进入市场初期往往会遇到诸多方面的问题。但是,近些年来网络的迅速发展却为中小企业提供了一个良好的拓展平台。下面,笔者就来谈谈如......

 [企业管理] 国际珠宝店卖点新境界——SJONO∣世纪缘“4S”珠宝概念店   马超 全球品牌网 2006-6-20) 
随着国内珠宝市场逐渐成熟,顾客的需求逐渐走向了多元化,对产品、服务的要求也越来越高、越来越严格,所以现有珠宝店的经营体制已经不能适应未来市场与顾客的需求。       作为珠宝连锁业的领...... 所属专题:珠宝

 [企业管理] 谈外脑与内脑——野花真比家花香?   马超 全球品牌网 2006-2-7) 
   这是一个咨询业爆炸的年代,也是一个外脑盛行的黄金时代。无论是招商、管理、广告、VI、市场、物流、培训等各个领域都冒出了一批又一批的“实战专家”。于是乎,很多老板当遇到棘手问题时首先就考虑到请专家来坐堂诊断...... 所属专题:外脑  评论(1)

 [市场营销] 智取终端——S休闲服市场攻坚记   马超 全球品牌网 2006-2-7) 
   李老板是S服饰公司在重庆市的总代理,在经过两年的打拼后,李老板终于在本市站稳了脚跟。随着竞争的日趋激烈,李老板在得到S公司的允许后,打算利用S服装的品牌效应进行区域加盟,为此李老板积极筹备资金,以建立旗舰...... 所属专题:终端

 [企业管理] 磨刀不误砍柴功——谈中小企业销量与利润的关系   马超 全球品牌网 2006-1-13) 
   中小型企业在市场初期往往采用大面积铺货的方式来达到迅速拓展市场的目的。但是营销之路好比长跑,在市场拓展期以抢销量而非要利润的方法必然会提前透支体力,所以能跑到终点的企业则是寥寥无几。那么中小型企业该如何处...... 所属专题:销量  评论(1)

 [品牌传播] 从金庸小说看中国女装品牌——如何笑傲江湖?   马超 全球品牌网 2006-1-10) 
   金大侠的小说已经广为流传,从郭靖到杨过、从令狐冲再到胡斐,那么到底谁才算是笑傲江湖的第一高手呢?一般说来,大部分读者往往会想到“东方不败”。诚然,东方不败练就了“葵花宝典”,拿命根子博得了盖世武功,但是歪...... 所属专题:女装品牌

 [品牌传播] 中国奢侈品品牌——敢问路在何方?   马超 全球品牌网 2006-1-6) 
   入世转眼已经两年有余,在大家都在为鼓起的腰包而庆幸时,一批批国际顶级奢侈品却悄悄的走入了中国。值得关注的是,洋鬼子虽然在进村时没有打枪,但依旧引起了众人的广泛注目。这不,卡地亚刚刚推出了Pasha就已经揽...... 所属专题:奢侈品

 [市场营销] 经销商,你在为谁打工?   马超 全球品牌网 2006-1-6) 
   “满纸荒唐言,一把辛酸泪!”,才被某服装公司解除代理权的王先生不禁咏叹着这首诗。两年前,一家服装公司看中了王先生在S市的经销渠道,为此,在经过一番谈判后王先生成了该地的总代理。经过两年不分昼夜的拼打,王先...... 所属专题:经销商

 [市场营销] 经销商,你有商人的气质吗?   马超 全球品牌网 2005-12-30) 
   如今,随着营销界对渠道的不断重视,关于经销商的文章已经泛滥于各大报刊及营销网站——有关于打造经销商品牌的、有关于渠道建设的、有关于薪酬制度的、还有关于反制厂家的……一时间各类营销猛人把目光全都集中到了经销...... 所属专题:经销商

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