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专栏名称：庞亚辉品牌策划 专栏专家：庞亚辉 互动交流：专家留言板 专栏目录：/pangyh 进入营销论坛与作者交流 　　庞亚辉上海卓跃企业管理咨询有限公司董事总经理，多家企业顾问。国内知名营销、品牌管理、战略规划和危机管理专家。著有危机管理专著《考验》一书。具有大型中美企业公共关系部经理、江浙著名民营企业市场总监、营销副总和国内著名财经媒体从业经历。 　　欢迎与我探讨您的观点和看法，联系电话：13341921106，电子邮件：flagflying#vip.sina.com

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[品牌传播] 美的并购小天鹅评判及家电业走势大诊断  （ 庞亚辉 全球品牌网 2008-5-15）  日前，上海卓跃咨询管理公司首席咨询顾问庞亚辉先生就美的收购小天鹅及其白电战略、中国家电行业的产业走势、竞争格局等问题接受了《中欧商业评论》记者支维庸小姐的书面及电话系统采访，该采访刊登在4月份新近出版的该刊创刊号上。此整理出来，以飨读者诸君...... 所属专题：家电  相关品牌：小天鹅  [品牌传播] 海尔国内推“卡萨帝”品牌显市场突围之困顿  （ 庞亚辉 全球品牌网 2008-5-9）  日前，上海卓跃咨询管理公司首席咨询顾问庞亚辉先生就海尔推出的“卡萨帝”品牌及其转向国内销售等事宜，接受了《中欧商业评论》记者的书面专访，此整理出来与各位交流。 庞老师： 我是《中欧商业评论》记者支维墉，感谢您百忙之中接受......  相关品牌：海尔  [品牌传播] 危机意识和利益相关者管理双重缺失，南方高科走麦城  （ 庞亚辉 全球品牌网 2008-4-11）  上海卓跃咨询管理有限公司首席咨询顾问庞亚辉 “如今的企业正处于一个危机四伏的年代，每一个企业都应该而且必须培养自己的危机意识和危机管理的能力，否则危机一旦爆发，损失将会是惨重的甚至是毁灭性的。”笔者曾多次向企业界疾呼。 ......  相关品牌：南方高科  [企业管理] 区域型家电连锁大中们的归宿  （ 庞亚辉 全球品牌网 2008-3-21）  如果为刚刚过去的2007年为家电连锁业态寻找一些关键词，那么大店战略、厂商关系改善、企业并购、品类升级必将成为当仁不让的主角。岁末，国美斥30多亿元巨资一举拿下被认为是心腹之患的大中电器，此举在改变国美、苏宁两强角力格局的同时，也为2007...... 所属专题：家电  [企业管理] 区域型家电连锁们的归宿  （ 庞亚辉 全球品牌网 2008-3-21）  　　如果为刚刚过去的2007年为家电连锁业态寻找一些关键词，那么大店战略、厂商关系改善、企业并购、品类升级必将成为当仁不让的主角。岁末，国美斥30多亿元巨资一举拿下被认为是心腹之患的大中电器，此举在改变国美、苏宁两强角力格局的同时，也为20...... 所属专题：家电  [市场营销] 区域经济型酒店七大问题破解攻略  （ 庞亚辉 全球品牌网 2008-2-14）  某日卓跃咨询接到友人电话，告知刚刚投资了一家经济型酒店，位置很好，试图模仿如家快捷的模式，邀请我去给整体指导指导，并就酒店公关专题作个培训。该老兄的酒店位置确实不错，位于南京中央门长途汽车站，但到了现场一看却门庭冷落，而进了客房之后，更令笔...... 所属专题：酒店  [品牌传播] 创维手机未来之路走向诊断  （ 庞亚辉 全球品牌网 2008-1-4）  以自主品牌操作手机两年多的创维移动公司可以用“失败”连个字作自我概括和检讨，数字为证：2006年4-9月，创维移动共销售了52万台手机，但是从年10月开始，其手机销量就呈现出下滑的趋势，而且这一趋势一直延续到今年6月。据了解，目前，创维移动......  相关品牌：创维  [品牌传播] 美的收购荣事达合资公司背后的企图  （ 庞亚辉 全球品牌网 2007-12-26）  日前，合肥荣事达集团在合肥市产权交易中心发布公告称，将捆绑转让其所属的6家子公司各25%的股权，合肥市工业投资控股有限公司所持有的合肥荣事达洗衣机有限公司25%股权也将同时转让，底价1.42亿元。   &nbs......  相关品牌：美的  [企业管理] 企业裁员，即期的快感长久的痛  （ 成功营销 庞亚辉 全球品牌网 2007-12-12）  文/上海卓跃管理咨询有限公司首席咨询师庞亚辉  来自《V-MARKETING成功营销》 由裁员引发的企业信任危机 《华为的冬天》已经被企业界尊奉为企业危机管理和危机意识培训之圭皋。然而就是这样一家极为优秀的企业，...... 所属专题：裁员  [广告公关] 黄金法则，企业危机破解之道  （ 庞亚辉 全球品牌网 2007-12-5）  笔者在2005年推出危机管理专著《考验：危机管理定乾坤》时，即明确提出中国境内的企业已经进入了一个“危机四伏的年代”！而事实也正验证了这种判断，危机案例似随手拈来：高管危机有茅台掌门乔红涉案事件、古井董事长王效金伏法事件，产品危机有依云......  [品牌传播] 海尔，在嬗变中走向成熟的国际性品牌  （ 庞亚辉 全球品牌网 2007-11-21）  在2007岁末来临之际，以声誉和美誉度为重要考量指标、由美国《财富》杂志评选的第二届年度“最受赞赏的中国公司”新鲜出炉，与宝钢等资源垄断型企业不同，跻身综合排名第一的海尔集团是以完全市场化的运营而受到市场面和消费者的推崇，联想排名第二。此刻......  相关品牌：海尔  [案例分析] 艾博特成功撬动终端直饮水市场案例  （ 庞亚辉 全球品牌网 2007-11-1）  以产品提升、人力资源体系建设、营销方法为锻造核心，艾博特不显山露水、稳扎稳打，但功夫诗外的结果是，艾博特由此获得连续6个月30%的高速增长，成为终端水处理行业一匹“黑马”，令业界瞩目——   敢于吃螃蟹，率先引进咨询公司 &...... 所属专题：终端  [企业管理] 太湖蓝藻事件，终端直饮水行业缘何无为  （ 顾坚 庞亚辉 全球品牌网 2007-10-8）  对于那些想要在该行业取得成功的有为企业来说，急功近利不应该是他们选择的行为，而完全置身度外也并非高人。不过，有一点值得强调，无论企业采取哪种应对态度，企业品牌建设的过程肯定是漫长，需要时间的积累与沉淀。 夏天开始的时候，也是太湖进...... 所属专题：终端  [企业管理] 终端直饮水行业市场趋势分析  （ 庞亚辉 顾坚 全球品牌网 2007-9-20）  正如卓跃咨询所判断的，直饮水行业在中国是慢热的过程，急功近利的企业别想在这个行业获得胎多的收益。直饮水从上世纪90年代初以产品形式进入中国至今已经有多个年头，就整体而言，消费者的终端认知度和接受度都得到了极大的提高，同时进入的企业也越来...... 所属专题：终端  [企业管理] 终端水处理，一个行业崛起的时代  （ 庞亚辉 顾坚 全球品牌网 2007-8-16）  以直饮机、纯水机、净水器、软水机等为主导的终端水处理产品进入中国市场至今，已快十个年头。作为一个新兴产业，终端水处理产品自进入中国市场也先后经历了一个教育、引导和逐步被部分中高端消费者接受的过程。   行业增长，份额加大 ...... 所属专题：终端  [创新管理] 跨国企业危机管理，在承诺与回避间游走  （ 庞亚辉 全球品牌网 2007-7-23）  企业危机已经不是陌生的字眼，无论对于国内的企业还是像佳能、柯达等跨国公司。但是企业危机管理，对大多数企业而言，目前还依然比较陌生。当危机来临的时候，无论国内企业还是外资企业，都显得很被动和仓促，正如柯达北亚区掌门人叶莺在接受媒体采访时表......  [品牌传播] 由“茅台高管危机”探究危机管理普适法则  （ 庞亚辉 全球品牌网 2007-7-6）  酒业双雄高管危机回放   5月，国家白酒业的领军者，素有“国酒茅台”之誉的贵州茅台，与公众和股民打起了“太极”，推拿起其总经理乔洪的去与留、浮与沉。其实在“五一”期间，坊间即有传言茅台总经理乔洪因经济问题东窗事发——被“双规”...... 所属专题：高管  相关品牌：茅台  [企业管理] 食品饮料企业的卖场危机应对与预防之道  （ 庞亚辉 全球品牌网 2007-6-25）  对企业而言，卖场承担着至少双重的功能，一方面是产品直接面向最终消费者的终端，另一方面则是危机爆发的终端。后者的终端功能已经被众多的企业危机案例所印证，比如北京嘉里粮油旗下的广西防城港新海油脂工业有限公司生产的“金龙鱼”牌山茶油，因为盗用...... 所属专题：饮料  [广告公关] 明星代言时代的企业危机应对策略  （ 庞亚辉 全球品牌网 2007-6-8）  每年央视“3·15晚会”都成为人们期待的一场饕餮盛宴，并因其敢于揭露内幕，保护弱者、伸张正义而令人大快朵颐！今年的“3·15”，央视同样没有让人失望，把第一炮对准了大红大紫的“非著名相声演员”郭德纲及其代言的“藏秘排油百草减肥茶”广告，并由...... 所属专题：明星代言  [市场营销] 彩色家电，渐成主流  （ 庞亚辉 全球品牌网 2007-5-30）  中国家电的色彩化营销最核心的体现就是产品的彩色化，由传统的白色、灰色（黑色）、银色向赤橙黄绿青蓝紫的五彩斑斓色彩，以及卡通图案乃至艺术性画面转变并实现。目前家电的彩色化已经是企业参与市场竞争，满足消费者个性化需求，以及家居装饰匹配化必不可少...... 所属专题：家电 227 9       0   1   2   3   4   5   6   7   8   9   后10 下一页   :    0/11

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