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专栏名称：庞亚辉品牌策划 专栏专家：庞亚辉 互动交流：专家留言板 专栏目录：/pangyh 进入营销论坛与作者交流 庞亚辉：上海卓跃管理咨询有限公司首席咨询顾问师。国内知名营销咨询、家电问题研究、品牌和危机管理专家，多家企业咨询顾问。著有企业危机管理专著《考验：危机管理定乾坤》、推出国内第一份专业咨询报告——《2007中国终端水处理产品实战咨询研究报告》，推出水处理行业第一份“2008年度水处理领域十大热点关注事件”。庞先生同时还是品牌中国产业联盟专家委员会委员、品牌策划管理师认证委员会委员、中国品牌研究院高级研究员，东方卫视、第一财经频道、CNBC等电视机构商业财经类栏目特约专家，多家知名经营管理商业类媒体签约专栏撰稿人，培训机构签约培训师。 欢迎联系沟通，电子邮件：flagflying@vip.sina.com，手提：13341921106 公司网站：www.ezhuoyue.com 个人博客：http://pangyahui.chinavalue.net

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[创新管理] 跨国企业危机管理，在承诺与回避间游走  （ 庞亚辉 全球品牌网 2007-7-23）  企业危机已经不是陌生的字眼，无论对于国内的企业还是像佳能、柯达等跨国公司。但是企业危机管理，对大多数企业而言，目前还依然比较陌生。当危机来临的时候，无论国内企业还是外资企业，都显得很被动和仓促，正如柯达北亚区掌门人叶莺在接受媒体采访时表...... 所属专题：跨国企业  [品牌传播] 由“茅台高管危机”探究危机管理普适法则  （ 庞亚辉 全球品牌网 2007-7-6）  酒业双雄高管危机回放   5月，国家白酒业的领军者，素有“国酒茅台”之誉的贵州茅台，与公众和股民打起了“太极”，推拿起其总经理乔洪的去与留、浮与沉。其实在“五一”期间，坊间即有传言茅台总经理乔洪因经济问题东窗事发——被“双规”...... 所属专题：高管  相关品牌：茅台  [企业管理] 食品饮料企业的卖场危机应对与预防之道  （ 庞亚辉 全球品牌网 2007-6-25）  对企业而言，卖场承担着至少双重的功能，一方面是产品直接面向最终消费者的终端，另一方面则是危机爆发的终端。后者的终端功能已经被众多的企业危机案例所印证，比如北京嘉里粮油旗下的广西防城港新海油脂工业有限公司生产的“金龙鱼”牌山茶油，因为盗用...... 所属专题：卖场  [广告公关] 明星代言时代的企业危机应对策略  （ 庞亚辉 全球品牌网 2007-6-8）  每年央视“3·15晚会”都成为人们期待的一场饕餮盛宴，并因其敢于揭露内幕，保护弱者、伸张正义而令人大快朵颐！今年的“3·15”，央视同样没有让人失望，把第一炮对准了大红大紫的“非著名相声演员”郭德纲及其代言的“藏秘排油百草减肥茶”广告，并由...... 所属专题：明星代言  [市场营销] 彩色家电，渐成主流  （ 庞亚辉 全球品牌网 2007-5-30）  中国家电的色彩化营销最核心的体现就是产品的彩色化，由传统的白色、灰色（黑色）、银色向赤橙黄绿青蓝紫的五彩斑斓色彩，以及卡通图案乃至艺术性画面转变并实现。目前家电的彩色化已经是企业参与市场竞争，满足消费者个性化需求，以及家居装饰匹配化必不可少...... 所属专题：家电  [品牌传播] 新农村时期的农资品牌塑造“六步法则”  （ 庞亚辉 全球品牌网 2007-4-27）  多数人认为，品牌塑造是城市市场的事情，而针对农村市场，则更多的是卖产品，比价格，品牌显得不那么重要，尤其在农资市场。果真如此吗？显然不是！事实上在农村消费市场，农民朋友的品牌意识已经得到了较大幅度的提高，尤其在假种子、假农药、假肥料等坑农害......  [市场营销] 销售，追求渠道与终端的最大满意度  （ 庞亚辉 全球品牌网 2007-4-9）  销售，就其客体（内容）而言，莫过于销售两种类型，一是产品，二是服务（严格意义上说，服务也是产品）；就销售通路来讲，则存在着渠道销售（一次销售）和终端销售（二次销售）的问题。现在的大多数企业一般是渠道和终端并举，渠道销售主要是寻找、开发和...... 所属专题：终端  [市场营销] 深度促销，新营销时代的“抓心”行动  （ 庞亚辉 全球品牌网 2007-2-14）  “适逢新年，又到了考试的时候了。我都不知道该为今年的产品促销选择什么赠品，消费者越来越挑剔了，头痛！”厂家的市场部经理为“找米下锅”眉头紧锁。     “又是刀具、锅碗啊，我们家都有好几套了，不要赠品能......  [创新管理] SK-Ⅱ，危机之殇痛骨髓  （ 庞亚辉 全球品牌网 2007-2-7）  国际品牌遭遇危机门   在已经过去的2006年，国内企业与跨国公司赶了趟似的，接二连三地遭遇“危机门”。国外品牌如芝华士、杜邦、宜家、沃尔玛、摩托罗拉、家乐福、麦当劳、肯德基、培芝、欧莱雅、索尼、哈根达斯、惠普、戴尔、索尼等，......  [创新管理] 富士康天价索赔告记者，危机管理赔了夫人又折兵  （ 庞亚辉 全球品牌网 2007-1-24）  一场闹剧在舆论的唾弃下草草收场——   由于富士康“劳工门”问题被媒体接连曝光，富士康公司盛怒之下，以3000万元索赔标的额的天价诉讼《第一财经日报》记者，该事件一时成为热点新闻吸引着公众的眼球，并引发了劳工生存状况、司法公正...... 所属专题：富士康  评论(1)  [企业管理] 精细化服务，泛概念化时代的“必杀技”  （ 庞亚辉 全球品牌网 2006-12-27）  在商品供应极大丰富的时代，企业之间的竞争已经不是单纯的产品竞争，而是囊括了品牌、技术、价格、服务、人才、渠道等一揽子的综合体的竞争。当产品严重同质化、价格战打得利润空间日渐趋薄的时候，企业为了在竞争中体现出差异化，纷纷高举“服务牌”。你......  [企业管理] 主题和对象双双调整，一次紧迫的培训危机应对之策  （ 庞亚辉 全球品牌网 2006-12-19）  　　鉴于在危机管理领域的研究和积淀，笔者应邀为一家数亿元规模的企业作“企业危机管理应对策略”的主题培训，时间是一天，培训对象是企业中高层管理者。按照惯例，笔者对客户进行了课前调研，并将课件作了相应有针对性的调整，可以说是“万事俱备，只欠东风......  [商界名家] 企业家品牌形象锻造实战兵法  （ 庞亚辉 全球品牌网 2006-12-15）  　　迎接企业家品牌时代 　　正如我们所熟知的，产品及其所依附的企业在经过长期的市场推广和积累最终形成强势品牌，比如IBM、INTEL、MICROSOFT、P&G、HAIER、LENOVO、GE、BMW、TOYOTA等。而企业在经历...... 所属专题：品牌形象  [市场营销] 新财年来临，年度计划该如何编制？  （ 庞亚辉 全球品牌网 2006-12-8）  　　值年终岁尾之际，作为企业的经营管理者，很重要的一项工作是做好当年的工作总结，看看一年来能够提交什么样的答卷，还存在哪些问题。与此同时，要对下一年度的工作有个全盘的考虑，达成什么目标，以及通过什么途径达成。　　那么，企业年度工作计划该如何......  [企业管理] 电器连锁已成低端家电集散地  （ 庞亚辉 全球品牌网 2006-11-14）      “干嘛去呀？”“到某某商场/百货大楼买彩电去！顺便给老头子买套西装。”这样的对话对大多数人已经成为一种记忆，已经是上个世纪的事情了！      &n...... 所属专题：家电  [广告公关] 安徽电台及广告业务推广如何出牌  （ 庞亚辉 全球品牌网 2006-9-29）    　广告市场份额的大小与这样一些因素有关：首先是媒体所处的整体经济环境。应该说，目前安徽经济的整体发展还相对滞后，而广播广告的地域性又相对较强，因此就决定了整体市场规模不是太大。其次，则是每个电台的品牌运作的优势、节目...... 所属专题：电台  [企业管理] 谁扼杀了员工的忠诚？  （ 庞亚辉 全球品牌网 2006-9-1）  “现在的人，自私自利的太多，根本不考虑企业的利益”，“员工的忠诚度是越来越低，今天干的好好的，明天就可能撂挑子走人”、“现在的企业员工，荣华富贵易，同甘共苦难”。。。。。。    以上企业经营管理者的类似抱怨，我们也...... 所属专题：员工培训  评论(1)  [品牌传播] 百度们“紧急迫降”式裁员伤害了谁？  （ 庞亚辉 全球品牌网 2006-8-18）  裁员，百度祭屠刀   又是一个突然裁员的例子。身为2005央视年度最佳雇主的百度，却在其周年庆典大会前夕，祭出“裁员的屠刀”：7月10日下午两点，百度企业软件事业部分布在北京、上海和深圳的所有员工被全部召集到各地的会议室中，几...... 所属专题：裁员  相关品牌：百度  [企业管理] 经济型酒店经营路径选择与未来之路把握  （ 庞亚辉 全球品牌网 2006-8-11）  去年，笔者应邀到杭州参加“品牌价值与管理”论坛。会议结束后，浙江世贸酒店老板吴起元先生宴请与会嘉宾时透露，准备将市场进一步细分，正在论证进军商务型酒店的可行性，其目的是参照经济型酒店的客户细分战略进一步差异化。   &...... 所属专题：经济型酒店  [广告公关] 企业危机产生的根源及其应对策略  （ 庞亚辉 全球品牌网 2006-7-21）  在整整过去6个月的2006年，国内企业与跨国公司赶了趟似的，接二连三地陷入危机之中。国外企业如芝华士、杜邦、宜家、沃尔玛、摩托罗拉、家乐福、麦当劳、肯德基、培芝、欧莱雅、索尼、哈根达斯等国际著名品牌企业，国内企业如雪花啤酒、海南航空、海尔电...... 200 9   上一页   0   1   2   3   4   5   6   7   8   9   下一页   :    1/9

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