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专栏名称:庞亚辉品牌策划

专栏专家:庞亚辉

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  庞亚辉上海卓跃企业管理咨询有限公司董事总经理,多家企业顾问。国内知名营销、品牌管理、战略规划和危机管理专家。著有危机管理专著《考验》一书。具有大型中美企业公共关系部经理、江浙著名民营企业市场总监、营销副总和国内著名财经媒体从业经历。

  欢迎与我探讨您的观点和看法,联系电话:13341921106,电子邮件:flagflying#vip.sina.com
   文章列表
 [企业管理] 谁偷了家电企业的奶酪?(三)   庞亚辉 全球品牌网 2004-7-28) 
 营销费用:膨胀得让大家都喊冤  近期大量的调查结果显示:近年来中国家电企业用于营销费用的开支急剧加大,这表现在以下几个方面:第一,大量的广告开支。竞争的激烈致使企业加大了电视广告、报纸杂志、户外、互联网等广告的立体投放力度。第二...... 所属专题:家电

 [企业管理] 谁偷了家电业的奶酪?(二)   庞亚辉 全球品牌网 2004-7-28) 
 价格游戏:解不开的结  中国家电企业擅长打价格战是中外闻名的,长虹的多次降价既成全了长虹在彩电业的霸主地位也使长虹今天面临尴尬处境,真可谓成也萧何败也萧何。以98年为界,98年以前长虹的利润一路扶摇直上,曾达13亿之多,股价达到...... 所属专题:家电

 [企业管理] 谁偷了家电业的奶酪?(一)   庞亚辉 全球品牌网 2004-7-28) 
   (本文没有诋毁任何一个品牌的意思,相反我们想通过本文剖析和反思家电业多年来所走过的路,对行业的健康发展起到参考意义)  2001年,中国家电企业在经历了前一年的惨烈竞争之后又度过了一个难忘之秋,家电企业继续着彩电业全行业亏损...... 所属专题:家电

 [市场营销] 捆绑式销售,双赢的载体   庞亚辉 全球品牌网 2004-7-28) 
捆绑式销售风起云涌  时下,捆绑式销售被越来越多的企业给予重视和运用,在国内走在前面的当属荣事达与宝洁、联想与可口可乐等企业的合作比较成功。荣事达在销售洗衣机的时候赠送宝洁公司的碧浪洗衣粉并在宣传单页上推荐碧浪,而碧浪洗衣粉的包装上打出推荐......

 [市场营销] 市场不是战场,而是赛场   庞亚辉 全球品牌网 2004-7-28) 
  战场给人的印象是胜者为王,败者为寇,是一个充满血腥与杀戮的场所,似乎战场上不存在朋友,只有敌人和对手,所以有“兵不厌诈”的古训。市场经济条件下,自由竞争成为它的基本特征,通过市场竞争,“无形的手”发挥作用,能够使社会资源得到合理配置,从......

 [企业管理] 中国家电业,进入“后战国时代”   庞亚辉 全球品牌网 2004-7-28) 
   2000年,对于中国家电业是一个不同寻常的年份,各家电企业在继承了原有价格大战的传统上,面对新经济的挑战、加入WTO的国内外新形势、以及企业由于前20年的急剧膨胀而带来的痼疾,都加紧了自身调整的步伐。与此同时,彼此混战多年的...... 所属专题:家电

 [品牌传播] 走出品牌延伸的误区   庞亚辉 全球品牌网 2004-7-28) 
  目前,不少企业为了把企业做大做强,纷纷扯起了品牌延伸的大旗,在企业决策层眼中,似乎只要企业把品牌加以延伸,使企业形成规模,所有的问题就会迎刃而解。殊不知,品牌延伸并非这么简单,就连一些国内外知名的公司在品牌多元化延伸上都栽过跟头,或者说...... 所属专题:品牌延伸

 [企业管理] 家电营销新趋势:工业设计+市场细分   庞亚辉 全球品牌网 2004-7-28) 
  家业行业是我国放开最早发展最成熟的行业,产品严重同质化,并且处于产能严重过剩的状况。在目前看来各种传统的营销方式越来越失效的情况下,各大家电厂家除了乏味价格战、枯燥的促销术似乎再也找不到更好的营销方式了。使产品形成独特的卖点、设计从注意...... 所属专题:市场细分

 [企业管理] 家电业“战略联盟”透析   庞亚辉 全球品牌网 2004-7-28) 
 “战略联盟”比OEM更胜一筹  在中国家电业,企业之间,尤其中小企业之间相互进行OEM(贴牌)生产已经非常普遍。如小鸭贴牌新天洋洗衣机(反过来叫定牌生产)、小天鹅贴牌新乐洗衣机、伊莱克斯贴牌合肥飞歌空调器,而TCL冰箱、洗衣机几...... 所属专题:家电

 [品牌传播] 长虹之后是谁?   庞亚辉 全球品牌网 2004-7-28) 
  长虹CEO倪润峰近日在京透露,他的目标是将长虹改造为民营企业,表示将拿出一部分股权进行参股合资,或是设立新公司由员工持股,并声称已经和政府达成了共识。联想到一个月前刚刚完成产权改革的TCL,去年政府卖掉科龙等事件,无不透漏出一个信息:中......  相关品牌:长虹

 [品牌传播] 中国家电品牌最后的角逐   庞亚辉 全球品牌网 2004-7-28) 
   近几年中国家电业发展的种种迹象表明:整个家电业业进入了新一轮的淘汰赛。1995年,国内的家电品牌有200多个,2000年留存数量只有20几个,如果我们将中国家电行业的发展的历程做作为一场比赛场的话,95年—2000年是预赛,...... 所属专题:家电

 [企业管理] 家电企业,急需从多元化经营抽身   庞亚辉 全球品牌网 2004-7-28) 
  小天鹅的预警姗姗来迟,虽属偶然,但观其两年投资和战略,则又属必然。小天鹅在其占领洗衣机行业的老大位置后,广泛涉足冰箱、热水器、空调、洗碗机、干衣机等领域也就注定了今天的结局。其实何止小天鹅,几乎所有的家电企业都在不遗余力地实施着产业多元...... 所属专题:多元化

 [市场营销] 家电销售通路新趋势   庞亚辉 全球品牌网 2004-7-28) 
《销售与市场》2000年第二期  1999年9月9日,位于北京西三环附近、紧邻航天桥的亿腾电器商城隆重开业,据说这是北京市目前面积最大的家用电器专卖店。  北京国美电器有限公司是一家连锁商业企业,在全国许多城市拥有分店,1998年实现市场零...... 所属专题:家电

 [企业管理] 公司战略能模仿吗? [ 庞亚辉 全球品牌网 2004-7-14) 
  近年来,很多企业提出了进军世界500强。这些企业纷纷以世界500强的大公司作为自身的标杆,作为战略模仿的对象。比如TCL集团以三星电子为模仿对象,从其全球化战略中汲取信心;联想模仿戴尔的直销模式;夏新模仿亚洲“双S”(索尼和三星);当当......

 [案例分析] 500强在华危机频发,跨国公司公关何在? [ 庞亚辉 全球品牌网 2004-6-27) 
5月23日,德勤华永会计师事务所及英国《经济学人》集团旗下《财务总监》杂志公布了一项名为“中国企业:入世适宜性”的调查报告显示:跨国公司渐露适宜性。然而,最近发生在跨国公司身上的一系列事件使公众对该结论提出了质疑,这种质疑有两个理由:一是据...... 所属专题:跨国公司

 [广告公关] 在华企业危机频仍,跨国公司公关何在? [ 庞亚辉 全球品牌网 2004-6-27) 
5月23日,德勤华永会计师事务所及英国《经济学人》集团旗下《财务总监》杂志公布了一项名为“中国企业:入世适宜性”的调查报告显示:跨国公司渐露适宜性。然而最近的一系列事件使公众对该结论提出了质疑:一个依据是,《华而街日报》引用美林(Merri...... 所属专题:跨国公司

 [广告公关] 危机公关传播的“5W1H”法   庞亚辉 全球品牌网 2004-6-27) 
不管对于政府来说,还是对于企业来说,目前处于一个公关危机四伏的时代。广州“非典型性肺炎”与其说是考验政府的行政的能力,倒不如说是考验政府危机公关的能力。尤其在近期,关于一些企业信誉危机的事件更是层出不穷,美国惠氏奶粉被限令召回、雀巢食品含有......

 [品牌传播] 索尼彩电危机公关:日本企业一亮点   庞亚辉 全球品牌网 2004-6-27) 
【主题案例】7月29日,索尼(中国)公司发布了一则《致索尼彩电用户的通知》函称,由于索尼有10款特丽珑电视机的零件有瑕疵,它们将在日本召回34万台“特丽珑”电视机。这是继索尼本月早些时候宣布在全球召回1.8万台Vaio笔记本电脑后又一因质量...... 所属专题:日本  相关品牌:索尼

 [品牌传播] 谁为长虹“遭诈骗”传言埋单?——“长虹在美遭巨额诈骗”事件危机公关的得与失   庞亚辉 全球品牌网 2004-6-27) 
3月5日,《深圳商报》刊载《传长虹在美国遭巨额诈骗,受骗金额可能高达数亿》一文,文章称:长虹在美国遭遇巨额诈骗的消息在业内传播甚盛,似乎已成为不争的事实,并且称长虹受骗已惊动了外经贸部。该报记者对此传闻还进行了多方求证,感觉事态确实严重云云...... 所属专题:诈骗  相关品牌:长虹  评论(1)

 [品牌传播] 富士VS柯达:中国公关恒者恒强 [ 庞亚辉 全球品牌网 2004-6-27) 
 长期以来,作为国内两家感光行业的领军企业美国柯达和日本富士公司在中国市场由市场争夺战而演绎的各类故事和传闻从未间断过,尤以今年以来以富士“走私”胶片、富士施乐走私复印机、富士离职人员散发《内幕揭密》等危机事件的接连发生,把富士更...... 所属专题:富士康  相关品牌:柯达

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