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专栏名称：庞亚辉品牌策划 专栏专家：庞亚辉 互动交流：专家留言板 专栏目录：/pangyh 进入营销论坛与作者交流 　　庞亚辉上海卓跃企业管理咨询有限公司董事总经理，多家企业顾问。国内知名营销、品牌管理、战略规划和危机管理专家。著有危机管理专著《考验》一书。具有大型中美企业公共关系部经理、江浙著名民营企业市场总监、营销副总和国内著名财经媒体从业经历。 　　欢迎与我探讨您的观点和看法，联系电话：13341921106，电子邮件：flagflying#vip.sina.com

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[品牌传播] 松下中国战略转型剑指何方？  （ 叶秉喜 庞亚辉 全球品牌网 2006-4-5）  不能在中国取胜，就会在全球败北。松下虽然目前拥有中国厂商所没有的品牌实力和技术能力。但是如果仅凭这些便高枕无忧，那么我们必将走向失败。——松下电器常务副总裁少德敬雄 7月，全球首款以panasonic为品牌的松下超节能冰箱新品在上海最...... 所属专题：中国战略  相关品牌：松下  [创新营销] 体系战是营销制胜的不二法门  （ 庞亚辉 全球品牌网 2006-4-4）      “做企业做到现在，我都不知道下一步该如何做了！”“企业营销工作到底该怎么做呀？很多招数都不灵了。”“难道就没有‘一夜暴富’的机会了吗？”      ......  [企业管理] 终端直饮水行业发展趋势与投资收益解析  （ 顾坚 庞亚辉 全球品牌网 2006-3-31）  居民终端直饮水从90年代中期发展至今近十个年头，市场快速增长，大小生产厂家达300余家，政府关于直饮水建设的呼声也越来越大。经过前期众多企业的培育和引导，直饮水市场将步入行业发展黄金时期。鉴于笔者多年来对终端直饮水行业的跟踪、研究，本文试图...... 所属专题：投资  [企业管理] 太阳能未来市场渠道发展趋势初探  （ 方龙胜 庞亚辉 全球品牌网 2006-3-28）  目前中国的太阳热水器产销量已经遥遥领先于世界，但市场渠道运作却面临不少窘境：杂牌众多，低质低价产品充斥市场，危害行业发展，行业渠道拓展也因杂牌干扰而"画地为牢"，大中城市市场运作滞后县级市场，人们对太阳能大型工程应用缺乏足够认识，这些都严重...... 所属专题：太阳能  [广告公关] 2005年度跨国公司在华十大公关危机案例  （ 庞亚辉 全球品牌网 2006-3-28）     上海卓跃咨询机构叶桂楠庞亚辉    2005年，跨国公司在中国市场集体遭遇危机：广本、亨氏、宝洁、卡夫、肯德基、强生、索尼等等，被神化了的跨国公司优秀管理水平似乎在...... 所属专题：跨国公司  [企业管理] CECT手机公关危机：祸兮？福兮？  （ 叶秉喜 庞亚辉 全球品牌网 2006-3-27）  2003年2月，南京的个别消费者发现自己购买的中电通信CECT928手机屏幕上竟出现一句问候语“HelloChow”，翻译意思是“你好，中国种的狗”，消费者随即向新闻媒体反映此事。此事经媒体一曝光，立刻掀起轩然大波，许多人都认为这是对民族尊...... 所属专题：手机品牌  [企业管理] 触摸家电连锁的脉象  （ 方龙胜 庞亚辉 全球品牌网 2006-3-24）  [编者按]2004年，从某种程度上可以被认为是中国家电连锁发展新的里程年。在这年，与苏宁、国美、永乐为代表的家电连锁力量在全国范围跑马圈地，多区域出击更为引人瞩目的，则是这几家家电连锁大鳄或者在内地及海外上市登陆资本市场，或者成功引入国际战...... 所属专题：家电  [企业管理] 家电“微笑曲线”启示录  （ 叶秉喜 庞亚辉 全球品牌网 2006-3-23）  来自于上市公司的年报和各大家电公司的销售数据显示：各大家电公司的销售额出现了大规模的上升，销售利润相比于２００１年和２００２年出现了恢复性的增长，一些企业纷纷告别了亏损。而来自于媒体监测部门的广告统计数据似乎也验证了这个结论：中国家电业所投...... 所属专题：家电  [企业管理] 中国家电业走到拐点？  （ 叶秉喜 庞亚辉 全球品牌网 2006-3-23）  来自于上市公司的年报和各大家电公司的销售数据显示：各大家电公司的销售额出现了大规模的上升，销售利润相比于2001年和2002年出现了恢复性的增长，一些企业纷纷告别了亏损。而来自于媒体监测部门的广告统计数据似乎也验证了这么这个结论：中国家电业...... 所属专题：家电  [企业管理] 2004年中国家电业八大预言  （ 叶秉喜 庞亚辉 全球品牌网 2006-3-23）  2003年，中国家电业是在动荡中度过的。在这一年里，中国家电业在动荡中出现了许多新问题：反倾销、“非典”呼唤健康家电、数字电视、IT企业杀入家电业、民营企业大规模重组、企业出嫁、涉足看似馅饼的汽车行业，等等。2003年，中国家电业对世界家电...... 所属专题：家电  [品牌传播] 解析格力渠道策略的前世与今生  （ 庞亚辉 全球品牌网 2006-3-14）  在坚持与博弈中探索——      环顾当今家电行业可谓乱象环生，先是生产制造企业之间存在着整合与被整合乃至二次重组等问题，比如新飞电器国有股出让、荣事达中美合资公司被美的控股收购、TCL在积极对相...... 所属专题：渠道策略  相关品牌：格力  [企业管理] 终端直饮水行业发展趋势与投资收益解析  （ 庞亚辉 全球品牌网 2006-3-10）     深圳水务集团深水海纳公司直饮水事业部部长 顾坚    上海卓跃管理咨询有限公司首席咨询师庞亚辉      居民终端直饮...... 所属专题：投资  [案例分析] 深水海纳直饮机成功打造样板市场侧记  （ 庞亚辉 全球品牌网 2006-3-3）  顾问式营销助推代理商开疆拓土        在西部某省会城市，深水海纳代理商是一个30来岁的年轻人，并没有很深厚的背景，仅仅是对直饮水市场潜力的认可以及深水海纳公司的认同，在深水海纳公...... 所属专题：样板市场  [业界前沿] 俱乐部卡：追求顾客忠诚终极化——读《德士高的故事》  （ 庞亚辉 全球品牌网 2006-2-17）     “如果你从事营销工作而不了解‘德士高的故事’，那么你的营销手段和方法就是过时落伍的”，美国整合营销大师唐舒尔茨对《德士高的故事》一书给予了极高的评价。      ...... 所属专题：顾客  [品牌传播] 飞利浦战略转型路漫漫  （ 叶秉喜 庞亚辉 全球品牌网 2006-2-9）  　　最近荷兰皇家飞利浦(Philips)电子集团总裁柯慈雷在即将结束其“中国之旅”之际，宣布了其最新的全球战略：飞利浦将发起一场全球营销战役，进入“加速变革”时期，公司将完成业务转型，完全转变为医疗保健和时尚生活品牌，飞利浦2007年中国市......  相关品牌：飞利浦  [品牌传播] 低端转型，索尼自乱阵脚  （ 庞亚辉 全球品牌网 2006-1-20）     索尼正经历着多事之秋！股价已经连续数年探底走低并承担着巨额亏损，被投资人所抛弃，由前CEO出井伸之所倡导并主动让位于外国人霍华德·斯金格的改革之旅，目前还只能说是刚刚上路，成与败还依然是个未知数。 ......  相关品牌：索尼  [企业管理] 2006中国家电业发展六大趋势  （ 庞亚辉 全球品牌网 2006-1-10）     每年年终岁尾，则是对本年度进行盘点，并对下一年度进行把握和预测的时候，这已经是卓跃咨询公司第三个年头做这样的工作了，而家电业则是卓跃咨询跟踪研究的重点行业之一。在《2005中国家电行业十大趋势》一文中，我...... 所属专题：家电  [企业管理] 企业员工管理，要善用“萝卜”与“大棒”  （ 庞亚辉 全球品牌网 2005-12-16）     “公司员工的工资在当地是中上水平，但是企业还是招不到人，这是企业的普遍问题了”，嘉利企业是一家制鞋公司，老板吴总很是困惑，“但是现在的车间现场管理比较乱，问他们为什么老是搞不好呢？他们回答，不好管，给他们...... 所属专题：员工管理  [企业管理] 终端直饮水，蕴涵新商机  （ 庞亚辉 全球品牌网 2005-12-2）     1972年尼克松总统访华时，美方代表团所有饮用水全部由美国空运，一部分人当时将这个细节理解为资本主义对我们的敌意和蔑视，另一部分人则认为那是“神水”。在今天看来，尼克松所饮用的水已经退却了神秘感，那就是直...... 所属专题：商机  [企业管理] 手机乱象  （ 庞亚辉 全球品牌网 2005-11-18）     家电行业从来不缺新闻，而由传统黑白家电企业涉足手机行业的国内通讯企业，同样不缺新闻。      先是2003年国产手机整体突围，一举打破洋品牌手机垄断市场格局，...... 所属专题：手机品牌 227 9   上一页   0   1   2   3   4   5   6   7   8   9   后10 下一页   :    5/11

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