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庞亚辉品牌策划
专栏名称:
庞亚辉品牌策划
专栏专家:
庞亚辉
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庞亚辉上海卓跃企业管理咨询有限公司董事总经理,多家企业顾问。国内知名营销、品牌管理、战略规划和危机管理专家。著有危机管理专著《考验》一书。具有大型中美企业公共关系部经理、江浙著名民营企业市场总监、营销副总和国内著名财经媒体从业经历。
欢迎与我探讨您的观点和看法,联系电话:13341921106,电子邮件:flagflying#vip.sina.com
文章列表
[企业管理]
终端直饮水,蕴涵新商机
(
庞亚辉
全球品牌网 2005-12-2)
1972年尼克松总统访华时,美方代表团所有饮用水全部由美国空运,一部分人当时将这个细节理解为资本主义对我们的敌意和蔑视,另一部分人则认为那是“神水”。在今天看来,尼克松所饮用的水已经退却了神秘感,那就是直......
所属专题:
商机
[企业管理]
手机乱象
(
庞亚辉
全球品牌网 2005-11-18)
家电行业从来不缺新闻,而由传统黑白家电企业涉足手机行业的国内通讯企业,同样不缺新闻。 先是2003年国产手机整体突围,一举打破洋品牌手机垄断市场格局,......
所属专题:
手机品牌
[创新管理]
危机管理,在“火警”鸣响前进入“安全地带”
(
庞亚辉
全球品牌网 2005-11-18)
7月14日消息,戴尔公司承认,该公司部分计算机系统中使用的电容存在缺陷,可能会导致电容顶部鼓起甚至爆浆。 而早在2002年,中国台湾的部分配件厂商就曾就遭......
[品牌传播]
大品牌“揭竿而起”,家电连锁路择何方
(
庞亚辉
全球品牌网 2005-11-8)
家电连锁“圈地秀” 进入2005年年中,家电连锁企业踏上近乎疯狂的扩张之旅。国美老板黄光裕更是语出惊人,国美每30个小时开一家店,到2008年国美的店数将达到1200家左右。与此同时还在......
所属专题:
家电
[创新管理]
奥诗裳危机管理应专注“利益相关者沟通法则”
(
庞亚辉
全球品牌网 2005-10-14)
“又一个跨国品牌中箭落马!”、“又有戏看了!”、“服装业的多米诺骨牌要倒塌了!”、“跨国品牌信马由缰的日子一去不复返了!” 当奥诗裳(OASIS)“泔脚衣”危......
[品牌传播]
企业品牌升级战略及其路径选择
[
图
]
(
庞亚辉
全球品牌网 2005-10-10)
晚上10点钟左右,笔者接到一个陌生的电话,是中兴通讯公司分管国美系统的大客户经理北京电话,就厂方如何与大客户沟通、谈判,企业该如何规划和设定渠道等话题进行探讨。最后,双方不知不觉中,谈到企业品牌建设话题上......
[企业管理]
是谁打碎了格林柯尔“神话”?
(
庞亚辉
全球品牌网 2005-9-30)
顾雏军失足•经济学家失算•地方政府失查 8月1日,中国证监会将广东科龙电器股份有限公司董事长顾雏军等人涉嫌经济犯罪的有关资料移交公安机关。随后,佛山市公安局对广东科龙电器股份有限公司董事长顾雏军等主要涉案高管进......
[企业管理]
影响2004中国企业实践十大管理思想
(
庞亚辉
全球品牌网 2005-9-26)
作者:上海卓跃管理咨询公司董事叶秉喜庞亚辉 2004年,各种管理思想在中国得到空前的传播,管理大师们亦以“你方唱罢我登场”的架势乐此不彼地到中国兜售和演绎其管......
[品牌传播]
万氏掌舵,长虹移动胜算几何?
(
庞亚辉
全球品牌网 2005-9-16)
长虹手机项目正如火如荼地筹备着,假以“国虹通讯”的手机牌照申请,虽然好似在与长虹开着玩笑,但审批通过也只是时间的问题。此刻,伴随着前部下的陆续部署到位,原TCL移动掌门人万明坚加盟长虹已经没有任何悬念。摆......
相关品牌:
长虹
[创新管理]
张维迎不妨导入第三方危机管理方略
(
庞亚辉
全球品牌网 2005-9-12)
正所谓术业有专攻,作为北京大学光华经济管理学院副院长、主流经济学家之一,张维迎先生在学术领域的造诣定然是卓著的,此点是不容许任何人怀疑。如果谁对张教授的学术才华持怀疑态度的话,则无疑是对整个学术界,乃至国......
[广告公关]
光明“救赎”,文不对题的危机公关案
(
庞亚辉
全球品牌网 2005-9-7)
案例背景介绍 在光明牛奶公关危机爆发的前一天,卓跃咨询与国内另一奶业巨头企业的公关公司老总探讨雀巢奶粉事件及其对行业可能造成的影响。该老总强调,现在包括其所服务的企业在内,整个行业都很紧......
[品牌传播]
广州白领挑战,惠普危机管理之道何以求解?
(
庞亚辉
全球品牌网 2005-8-26)
开篇:钦佩的和澄清的 钦佩 在本文的开篇,我们要向三方面表示致敬:  ......
所属专题:
白领
相关品牌:
惠普
[创新管理]
危机管理,在考验中成长
(
庞亚辉
全球品牌网 2005-8-22)
——《考验:危机管理定乾坤》序言 企业有四种发展模式:一是缓慢蠕动式成长,二是稳健式增长,三是跳跃式快速发展,四是跌宕起伏变幻莫测式推进。无论哪种发展模式,企业都盼望着能......
[企业管理]
解析家电连锁企业“北京方略”
(
庞亚辉
全球品牌网 2005-8-12)
北京,战略制高点 就目前中国家电销售体系整体构成状况,并结合家电连锁企业的网点布局考察,像北京、上海、广州等一级市场家电市场份额基本已被家电连锁企业所垄断,而二三级市场目前则还处......
所属专题:
家电
[品牌传播]
深刻领悟“危”与“机”的辨证关系
(
徐源
全球品牌网 2005-8-10)
法国著名作家巴尔扎克说过“危机和不幸,你们到底是什么?不幸,是天才的进身之阶,信徒的洗礼之水,能人的无价之宝,弱者的无底深渊。” 危机就是使一个组织的运营、生存、发展、生计受到不良影响和严重影响的非常状态。无论是一个组织、一个企业还是......
[广告公关]
企业公关高手存在三个量级
(
方宏进
全球品牌网 2005-8-10)
由于种种原因,公共关系在中国被长期曲解和滥用已是人所共知的事实。基于相近的理由,其实公共关系在中国的企业和政府机构中所受到的重视程度也是远远不够的。企业中的公共关系人员,要么扮演花瓶角色取悦于人,要么实施台下交易成为见不得光的手段。总之,在......
[品牌传播]
主要危机处理技巧
(
叶秉喜
庞亚辉
全球品牌网 2005-8-10)
当你来到岔路口时,不管怎样,一定要选一条路走。——约吉·贝拉 我们现在正在涨潮的海上漂浮,倘不能顺水行舟,我们的事业就会一败涂地。——威廉·莎士比亚 首先清楚地说明你并不了解全部情况,然后迅速将你知道的说出去。你的目的是正确对待、迅......
[创新管理]
《考验》“救世”,企业危机管理有了实战标杆
(
叶秉喜
庞亚辉
全球品牌网 2005-8-10)
当时光隧道接入2005时,企业界似注定会有危机发生,而且是接二连三地发生着,无论跨国公司还是国内企业!广本、亨氏、杜邦、宝洁、高露洁、麦当劳、肯德基、卡夫、西门子、强生、联合利华、辉瑞、哈根达斯、雀巢,跨过公司危机不断,而国内企业网通、奥克......
[品牌传播]
案例十:格林柯尔“收购遭质疑”,成长的代价
(
庞亚辉
全球品牌网 2005-8-5)
8月9日,郎咸平教授在复旦大学发表了题为《格林柯尔:在“国退民进”的盛宴中狂欢》的演讲,将格林柯尔老总顾雏军收购系列上市公司的方法归纳为“七大板斧”——安营扎寨、乘虚而入、反客为主、投桃报李、洗个大澡、相貌迎人以及借鸡生蛋。随后部分媒体......
[品牌传播]
案例九:海南航空“航班延误事件”,旅客下跪为辛酸
(
庞亚辉
全球品牌网 2005-8-5)
2004年9月8日,海南航空公司以下简称海航HU7435次航班海口转深圳飞徐州延误近4个小时。当时海航向深圳乘客做出的解释是由于海口下大雨导致飞机延误,给海口乘客的解释是深圳在下大雨,而事实上当日晚两地均未下雨。飞机到达深圳后,深圳旅客......
相关品牌:
海南航空
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