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庞亚辉品牌策划
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庞亚辉品牌策划
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庞亚辉
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庞亚辉:上海卓跃管理咨询有限公司首席咨询顾问师。国内知名营销咨询、家电问题研究、品牌和危机管理专家,多家企业咨询顾问。著有企业危机管理专著《考验:危机管理定乾坤》、推出国内第一份专业咨询报告——《2007中国终端水处理产品实战咨询研究报告》,推出水处理行业第一份“2008年度水处理领域十大热点关注事件”。庞先生同时还是品牌中国产业联盟专家委员会委员、品牌策划管理师认证委员会委员、中国品牌研究院高级研究员,东方卫视、第一财经频道、CNBC等电视机构商业财经类栏目特约专家,多家知名经营管理商业类媒体签约专栏撰稿人,培训机构签约培训师。
欢迎联系沟通,电子邮件:flagflying@vip.sina.com,手提:13341921106
公司网站:www.ezhuoyue.com 个人博客:http://pangyahui.chinavalue.net
文章列表
[企业管理]
电磁炉,微波炉与燃气灶的终结者?
(
庞亚辉
全球品牌网 2004-7-29)
“这是一场革命,一场厨房的革命;一场无火煮食的革命;一场饮食文化的革命;一场生活方式的革命”,电磁炉是煎、炒、炸、煮、炖的全能冠军,并最大程度上节省了厨房空间。 电磁炉无须燃气,安全环保,就连微波炉巨头格兰仕与美的也禁不住诱惑介入进来......
所属专题:
电磁炉
评论(1)
[创新管理]
客户关系管理,距离产生着美
(
庞亚辉
全球品牌网 2004-7-29)
背景案例 张先生是一家软件公司的销售工程师,深喑客户关系管理之道,平时邀请客户共餐、节假日贺卡电话送祝福等等,并把客户档案维护作为重要内容去做,想尽一切办法与客户保持良好的关系。一日,当打听到一位重要客户的夫人过......
[品牌传播]
格兰仕光波炉成功营销案例
(
庞亚辉
全球品牌网 2004-7-29)
格兰仕光波炉热销,使得全国各大媒体争相刊发“消毒家电引发中国家电业嬗变”的系列主题文章; 《经济日报》推出新闻组图纪念抗击“非典”专题,“格兰仕抗非典载入史册,光波炉捐赠小汤山立下大功”位列其中; 著名门户网站搜狐做“消毒家电大比拼......
相关品牌:
格兰仕
[品牌传播]
TCL,与松下背道而驰的品牌加减法
(
庞亚辉
全球品牌网 2004-7-29)
近日,继收购德国白电品牌施耐德之后,TCL集团又间接收购了美国Govedio公司,TCL计划用这两个品牌分别去开拓欧洲和美国市场。再加之前段时间,TCL收购并重组乐华彩电,拥有乐华品牌的使用权,TCL旗下已经拥有了TCL、乐华、施耐德和......
相关品牌:
TCL
[品牌传播]
高端家电产品:抛弃国美们
(
庞亚辉
全球品牌网 2004-7-29)
国美越来越不讨人喜欢了,很多家电企业的销售老总最近似乎都这么认为。国美最近发起的“价格雪崩”运动,把厂家与国美之间的关系降到了零度以下。国美再次举起了价格大砍刀,国产29英寸纯平彩电被国美历史性地降到了1600元以下,而此前这类产品的市......
所属专题:
家电
相关品牌:
国美
评论(1)
[企业管理]
中国家电业新一轮重组的三大特点
(
庞亚辉
全球品牌网 2004-7-29)
继格林柯尔先后收购曾经盛极一时的科龙股份和美菱股份之后,TCL重组乐华也慢慢浮出水面。同时,有消息显示,小天鹅、长岭、小鸭等家电企业也在纷纷寻找“如意郎君”,有的已经进入“恋爱”阶段。家电业大规模的整合与重组,在后WTO阶段显得如此迫切......
所属专题:
重组
[品牌传播]
顾氏伐谋,美菱之后下一个轮到谁?
(
庞亚辉
全球品牌网 2004-7-29)
格林柯尔和美菱的故事刚刚开始,从某种程度上来说则是中国家电业发展历史上的一个里程碑。这个里程碑的标志意义就是国有或国有控股企业的产权改革将拉开新一轮的序幕。 近两年,中国家电企业产权改革、引进战略投资者和企业战略重组,逐渐呈现加速度进......
相关品牌:
美菱
[企业管理]
新兴水家电,风声水起正当时
(
庞亚辉
全球品牌网 2004-7-29)
2002年8月,由凤凰制水公司承办,国内饮用水领域专家、学者以及商界人士、媒体记者等200多人参加的“中国城镇居民健康饮水示范研讨会”在无锡成功举行。 会上传来的消息,刚刚开始培养起瓶(桶)装饮用水习惯的中国消费者,现在又多了一种更方......
所属专题:
水家电
评论(1)
[企业管理]
抗菌消毒家电引发家电业嬗变
(
庞亚辉
全球品牌网 2004-7-29)
非常时期非常营销 “非典”在世界蔓延的时候,我们则看到了家电业的重新分化组合。 如果问你:家用电器产品包括哪些?那些是家用电器企业?你可能会如数家珍:冰箱、洗衣机、彩电、微波炉、热水器、电脑、手机、电磁炉等等,那你就大错了。......
所属专题:
家电
[企业管理]
饮水机市场,机遇犹在挑战多多
(
庞亚辉
全球品牌网 2004-7-29)
饮水机属于小家电范畴,技术含量较底、利润不高,这是一般大的家电品牌一直没有涉足的原因。但这并不代表着这个行业就没有前途市场前景看好 “饮水机目前的家庭拥有率较低,而商业用户也还在增长,因此在未来相当长的一个时期市场都将呈现......
所属专题:
饮水机
[企业管理]
手机业还能红火多久?
(
庞亚辉
全球品牌网 2004-7-29)
当曾经辉煌的彩电业出现全面亏损的时候,人们不禁要问——手机业还能红火多久 一段时间以来,每天晚上央视黄金时段的广告基本上被国内的手机广告充斥着,可谓是你方唱罢我登场;大型商场、家电连锁店和手机专卖店到处都悬挂着降价和优惠的条幅与招贴;......
所属专题:
手机品牌
[品牌传播]
为海尔与TCL把脉
(
庞亚辉
全球品牌网 2004-7-29)
无论从知名度、规模,还是制度建设方面,海尔与TCL都堪称中国家电业最成功的企业。从一定意义上说,海尔和TCL是中国企业发展的一个缩影,将这两家企业放到一起,加以对比和研究,也许能够为更多的企业找到适合自己的发展道路提供借鉴。产权:李东生......
相关品牌:
TCL
[市场营销]
凤凰制水:自制“蛋糕”夺市场
(
庞亚辉
全球品牌网 2004-7-28)
团销:隐形渠道的“舞者” 在传统的市场条件下,新产业产品如何创造自己的空间? 相对于大众化的产品,特定产品如何有效切入目标市场? 面对固化的渠道、饱和的市场,成熟产品如何进行突破? 相对于当前强势、主流品牌,暂处于劣势的产品如何......
[企业管理]
国内彩电企业高端之争将是自掘坟墓
(
庞亚辉
全球品牌网 2004-7-28)
一段时间以来,“彩电业的春天已经来临”、“彩电业即将迎来第二个春天”、“彩电技术开始冒泡”等论调充斥媒体,而各品牌等离子彩电京城大汇演更是将这种乐观的论调推向了高潮。那么,彩电业的春天真的来了吗?春天没有到来 仔细研究大半年以来彩电业......
所属专题:
彩电
[企业管理]
“新圈地运动”,跨国家电公司进行时
(
庞亚辉
全球品牌网 2004-7-28)
著名经济学家吴敬琏日前预警国内家电企业,家电行业外资巨头已经完成在中国市场的整合,下一步就要大打商战。吴先生的这番话是基于对跨国公司长期以来战略研究和近期战略变迁经过整合分析后得出的,绝非耸人听闻。 回顾一下,跨国家电公司进入中国市场......
所属专题:
家电
[品牌传播]
“小鸭”重组的三种可能
(
庞亚辉
全球品牌网 2004-7-28)
谁将入主小鸭?这已成为近期业内关注的焦点。先是传言成都龙鼎实业集团入主小鸭模式,随后又传出海信至少有70%入主小鸭的可能性。日前小鸭集团党委宣传部又告诉记者,目前和小鸭谈重组的企业也只是刚刚接触,并无任何确切消息透露。 但就目前小鸭的......
所属专题:
重组
相关品牌:
小鸭
评论(1)
[企业管理]
日、美家电公司对华新攻略
(
庞亚辉
全球品牌网 2004-7-28)
自中国正式加入世贸组织,跨国家电企业纷纷蓄势而动,开始了新一轮的攻略。这让人感到,曾经把二手设备、二、三流产品拿到中国的跨国公司已经真正开始了解和重视中国了。但作为跨国公司的日本家电和美国家电在中国的进一步的投资策略和行销策略还是有所不......
所属专题:
家电
[企业管理]
连邦体系的松散之忧
(
庞亚辉
全球品牌网 2004-7-28)
连邦越来越不讨软件企业的喜欢了,用业内人士的话来说:连邦渠道正日渐走向没落。导致连邦众叛亲离结果的,不是别人正是连邦自身!一位在软件流通领域从业多年的人士也发出这样的忧虑:连邦如再不好好反省,将精力回归到渠道,不用说主渠道的......
[品牌传播]
跨国公司中国攻略(三)
(
庞亚辉
全球品牌网 2004-7-28)
欧企:苦尽甘来 “竞争是市场生生不息向前走的动力,竞争将整体提高市场、产品与服务的标准。我们每个人都是消费者,换个角度讲,全球经济一体化是大势所趋,大量外资品牌的进入,无疑将为消费者提供更多的选择机会,为什么不能很好地享受这种......
所属专题:
跨国公司
[品牌传播]
跨国公司中国攻略(二)
(
庞亚辉
全球品牌网 2004-7-28)
韩企:后来居上 与抢先登陆中国的日资跨国企业相比,用“后来居上”形容韩国企业一点也不过分。当然,“后来”是有其背景的:中国与韩国到1992年才建立正式外交关系。而在这“居上”之中,确实有许多可圈点之处。事实上,韩国的LG和三星......
所属专题:
跨国公司
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