首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛
免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例
最受关注作品
刷新时间:2008-7-25
 ·路易威登:从生产到销售 18813
 ·《中国财富》杂志 3869
 ·宾利的窄众传播:只告诉 3625
 ·耐克:32年只营销情感 2739
 ·分销模式 2562
 ·质量 发展的硬道理 2520
 ·超越日本的SWOT 2421
 ·揭开豪华车面谱:激情法 2191
 ·李宁:14年摸索要找回自 1782
 ·“为国足”死撑--中国足 1766
 ·沃尔沃汽车:稳定第一 1765
 ·上海美美百货:奢侈“城 1523
 

   专栏首页 > 财经媒体 > 《中国财富》杂志
专栏名称:《中国财富》杂志

专栏专家:《中国财富》

互动交流:专家留言板

专栏目录:/readcf

进入营销论坛与作者交流

  《中国财富》是一本旨在通过深入报道经济事件,分析总结经济事件背后的经验和方法,帮助企业中高层职业经理人提升个人能力和综合素质的商业技术分析型杂志。
   文章列表
 [业界前沿] 《中国财富》杂志   《中国财富》 全球品牌网 2006-3-15) 
         《中国财富》是一本旨在通过深入报道经济事件,分析总结经济事件背后的经验和方法,帮助企业中高层职业经理人提升个人能力和综合素质的商业技术分析型杂志。......

 [企业管理] 审纪银行   《中国财富》 全球品牌网 2005-8-26) 
管理革新:商业银行“七宗罪” 核心观点全部来自著名管理专家:余世维 著名管理专家为银行管理革新把脉,细数我国商业银行的困扰、弊病和机会。 银行管理革新的三种观念桎梏 一、迎接事务官时代:在银行管理中更多侧重事务官,任用和提升完全依靠......

 [企业管理] 银行信贷风险:冲出“十面埋伏”   《中国财富》 全球品牌网 2005-8-26) 
关悦/文 任何管理流程,就设计本身不存在所谓“致命缺陷”;而杜绝执行流程人员腐败,才是流程再造真正目的所在。 长久以来,数额庞大的不良资产一直是中国商业银行,尤其是四大国有商业银行一块最大的心病。尽管这其中有很大一部分是历史遗留问题,是......

 [企业管理] 外资银行:从此“王者归来”?   《中国财富》 全球品牌网 2005-8-26) 
孙杨/文 曾经的“十里洋场”将再次迎来外资银行入驻的高潮,外资银行王者归来。 融“金”岁月 我们不可避免地走进金融业全面融合的时代。 正像其他行业一样,随着WTO承诺的一一兑现,随着全面放开期限的临近,外资银行正...... 所属专题:外资银行  评论(1)

 [品牌传播] 柯达决战数码市场 未来的突破在哪里?   《中国财富》 全球品牌网 2005-8-26) 
1976年,柯达组装了世界上第一台数码相机,1986年,柯达生产出了第一台民用级100万像素数码相机。但是,也许是过早意识到数码时代对于称雄于胶片市场的柯达来说,无疑是个可怕的梦魇,因此,柯达的数码脚步悄然停止,直到2000年,柯达转身,却......  相关品牌:柯达

 [企业管理] BLOG暗战 互联网的商业潜能还没有到达极限   《中国财富》 全球品牌网 2005-8-26) 
从少数人开始在网上写Blog到上网第一件事情就是浏览Blog,这证明互联网还能加冕更多的凯撒,而互联网的商业潜能还没有到极限。 “褪色”的Blog 请原谅我使用Blog这个单词或者“布罗格”这个音译,因为在中国,其流...... 所属专题:互联网

 [品牌传播] 移动运营商“垄断”迫在眉睫?   《中国财富》 全球品牌网 2005-8-26) 
这是一个噩耗,我们所有人都只能拿着印有中国移动标志的手机上街? 控制生产? 世界上所有的移动运营商都应该以日本的DoCoMo为榜样,他创造的I-Mode(相当于移动梦网)在日本的市场占有率达到了85%。在东京的大街上转一圈,几乎所有人都......

 [企业管理] 民族汽车 谁动了谁的奶酪   《中国财富》 全球品牌网 2005-8-26) 
“做奶酪给你吃,你有权利评价味道如何,至于怎么做出来,你认为我会告诉你吗?”面对合作伙伴的质问,好学的中国工程师无言以对。 谁动了谁的奶酪 沈浩杰曾经是东风汽车研发部门的工作人员,与意大利设计公司的合作中,东风的巨资...... 所属专题:汽车

 [品牌传播] 中国汽车企业技术发展道理 奇瑞开门造车   《中国财富》 全球品牌网 2005-8-26) 
这个生产自主品牌汽车的企业好像是突然从地下冒出来的,一出世就开始了爆炸式的成长。 勇攀珠峰北侧 如果把汽车行业的技术研发比作珠穆朗玛峰,中国企业在攀登珠峰之时可以选择从坡度平缓的南坡,也可以选择陡峭的北坡。“但从南坡攀登,爬到了山顶,却...... 所属专题:汽车  相关品牌:奇瑞

 [企业管理] 技术脊梁 自主创新的民族使命和责任   《中国财富》 全球品牌网 2005-8-26) 
(周宇、张本盛、范秋娟/联合报道) 90年代初,国家为了培育自主汽车产业划拨60多亿资金,这笔钱十多年一直躺在国家帐户上分文未动,“自主研发”成了一句时髦而无人躬行的口号。 范秋娟、周宇/文 “尖端科技是竞争力的后盾,‘引进尖端科技’...... 所属专题:民族

 [企业管理] 《中国财富》8月号封面 [ 《中国财富》 全球品牌网 2005-8-26) 
......

 [企业管理] 《中国财富》7月号封面 [ 《中国财富》 全球品牌网 2005-8-26) 
......

 [创新管理] “省出大企业”法则之一:成本优化   《中国财富》 全球品牌网 2005-8-26) 
简单的物流诊断,可以让一个持平的制造企业当年获利,利润就藏在看上去无奈的损益表里,无须广告,无须投入。请参考“省出大企业”法则之一:成本优化 唐海容和他亲手创立的广东惠德电器,自1989年以来经历了16年的市场磨砺,今天,终于被迫入死角!......

 [企业管理] “省出大企业”法则之二:省出高效率   《中国财富》 全球品牌网 2005-8-26) 
每周省出32小时,你的组织将可以当年创造4倍的业绩。目前的薪水缩减3成,员工满意程度将大幅提升,现有的人员减少50%,不仅没有混乱,你还有机会上新项目。 横威轮胎董事长孙威见到杨永烨的第一句话就是:“我花多少钱能提高现在的公司效率?”杨永......

 [创新管理] “省出大企业”法则之三:决战行政部   《中国财富》 全球品牌网 2005-8-26) 
如果行政部,分析办公成本时像调研部门一样细致严谨,推行新政时如广告部一样循序善诱,执行规定如财务部般一丝不苟,如秘书般对你的工作需求了如指掌,那么,他就是能省出大企业的王牌行政部。 2004年以前,过了夜里9点半,神州数码业务人员“联系客......

 [企业管理] “省出大企业”法则之四:非财务支付   《中国财富》 全球品牌网 2005-8-26) 
如果企业里的所有开支都由你来签字,你会发现:有很多的支出根本不必动用财务资金,企业本身蕴涵着巨大的非财务支付能力! 2005年6月,在观澜湖高尔夫球场上,深受总裁赏识的陈鲲被任命为港隆(香港)物业管理集团的CEO,在此之前,他用不足三分之......

 [企业管理] “省出大企业”法则之五:省出来的浪费   《中国财富》 全球品牌网 2005-8-26) 
省出来的浪费 很多出于俭省目的进行的改革,却造成了巨大的管理浪费,因为很多的成本流失并不能在财务报表上清晰体现,人们所看到的付出,往往只是冰山一角。 “我们不是在抵制先进技术和设备的应用,而是强调往往一个以节省为目的的引进,带来无法估量......

 [企业管理] 亚欧财长会议:温式三原则静音人民币升值论   《中国财富》 全球品牌网 2005-8-26) 
第六届亚欧财长会议6月26日在天津隆重开幕。国务院总理温家宝出席开幕式并发表发表了题为“加强亚欧财金合作促进各国共同发展”的重要讲话。其中谈到人民币汇率问题虽然不是本次亚欧财长会议的议题,却成为了本次财长会议的焦点。 ...... 所属专题:人民币升值

 [企业管理] “黑白阵营”聚变 家电业二次细分已经完成   《中国财富》 全球品牌网 2005-8-26) 
IBM的广告语说:“让变化成为计划的一部分”,家电大亨们将面临哪些变化,又需要何种计划呢? 家电业还有资格谈高利润的版块吗?针锋相对的电视广告和国美、苏宁、百安居等大卖场不断扩大的营业面积会明确无误地会给出答案:厨房家电。或许人们早已经察...... 所属专题:家电

 [企业管理] 家电业的“四家谋略”   《中国财富》 全球品牌网 2005-8-26) 
东芝借兵 “我们从97年开始研究DD直流变频马达,当时为了满足那些上班族晚上洗衣服的要求,”新庄宪以东芝特有的低调方式证明白家电产品的技术一直都有突破,“因此特别强调无声洗涤,以免吵到邻居。”东芝曾经制造出日本第一台洗衣机,并且为日本波轮...... 所属专题:家电

1799
 

 
 
globrand-品牌传播
0

 
globrand-品牌传播
1

 
globrand-品牌传播
2

 
globrand-品牌传播
3

 
globrand-品牌传播
4

 
globrand-品牌传播
5

 
globrand-品牌传播
6

 
globrand-品牌传播
7

 
globrand-品牌传播
8

 

下一页

 
:
 
 0/8
 
Google
 
Web www.globrand.com
 
|
| |
|
 
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand(全球品牌网)--创新营销,传播品牌,中文品牌传播专业门户
未经许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
最近刷新时间: 2008-7-25 2:14:36