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专栏名称：创意行销荣振环

专栏专家：荣振环

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荣振环：以创意营销见长。智慧营销思考者和爱好者，多年研究中国式营销，善于发散联想，出奇制胜。曾帮助一些中小企业走出营销瓶颈，为很多新创业的公司提供营销思想和方案取得很好的实效。

善于低成本营销、整合营销、网络营销和博客营销。

最擅长为一些小企业提供有助于快步成长的行销方案。

信奉：能不花钱就办好事，干嘛花钱；能花小钱就办好事，干嘛花大钱。

我只提花小钱办大事、办成事的营销方案。我的目的就是帮助企业省钱、帮助提升能力，而不是依靠拐杖。

策划人的最大本事是企业发挥最大的本事，策划人的工作就是让策划人没活可做！

营销就是对话、策划就是聊天。

我能让你化繁为简、化简为道！让你构建核心竞争优势链，系统制胜！

友人如是评价，唯一不缺是思想，盛产最多的是智慧。

联系电话：13520181584

Email: rongzhenhuan@163.com

个人博客：http://blog.wise111.com/blog.php?uid=4326
   文章列表
 [品牌传播] 搜狐VS新浪,如何竞争？  （ 荣振环 全球品牌网 2008-5-5） 
   前段时间和一编辑探讨了一个话题，搜狐怎样出奇制胜撼新浪老大的地位，如何开展竞争？　　我的观点是为什么要竞争，搜狐要是有志气就不要完全盯着新浪，不能把新浪当成标杆，这两个门户毕竟是halfandhalf，半......  相关品牌：搜狐

 [品牌传播] 苏宁如何从“美苏争霸”中突围  （ 荣振环 全球品牌网 2008-4-21） 
     尽管国美陆续兼并了永乐、大中和三联，取得一定规模优势，但这不意味着苏宁就失去了主动权。笔者认为苏宁的品牌之路可以朝以下几个方面实践：　　1捍卫根据地和大本营，要合理地扩张；　　针对......  相关品牌：苏宁

 [广告公关] 视频网站创意策划构想  （ 荣振环 全球品牌网 2008-4-14） 
随着带宽技术越来越发达，人们的手机功能越来越强大，视频网站得到更多的青睐。短短几年内，播客网站如雨后春笋般涌现出来。06年甚至被称为中国视频互联网元年。这一年，在YouTube被Google天价收购后，国内的网络视频开始爆炸增长。 ......

 [品牌传播] 品牌至尊，整合为王，关系至上  （ 荣振环 全球品牌网 2008-4-9） 
现在越来越多的人时常谈到整合营销。《品牌至尊》一书中，曾经描绘过整合营销有三个特点： 1重点由争取新顾客到保有并增强顾客群； 2与顾客或其他利益人双向传播而非单向传播； 3赋予营销更大的使命，视为经营生意的哲学......

 [市场营销] 谋事在人，策划人是这样炼成的  （ 荣振环 全球品牌网 2008-4-9） 
很早就读过《谋事在人》这本书，可以说当初是把它当作小说来看的。因为本书描述了王志纲的策划轨迹与策划思路，仔细品味可以体察这位风云策划大师的成长历程。 王志纲总提到的一句话是名牌的背后是文化。他强调：“文化承载量越大的项目，其效益释...... 所属专题：策划人

 [创新营销] 创新思维赢销奥运  （ 荣振环 全球品牌网 2008-3-23） 
奥运即将来临，这是一次难得的盛况，也是成就企业腾飞的契机。目前众多企业纷纷加入奥运营销的战略中来，企图利用这次盛会获得更多的利益。 的确，千载难逢的奥运会赋予北京、赋予中国一个难能可贵的机会。在这次历史的盛宴中，不仅是运动员的体育...... 所属专题：奥运

 [品牌传播] 华为用什么阻止自杀的惯性？  （ 荣振环 全球品牌网 2008-3-11） 
     上一个跳楼事件舆论还没有停歇，华为就又出现一名员工跳楼事件。二者相差不到十天，我们不免思索：华为确实有问题。　　因为一个伟大的公司不会接连犯相同的错误。　　尽管有些情况下，员工个人......  相关品牌：华为  评论(12)

 [广告公关] 不是广告胜似广告  （ 荣振环 全球品牌网 2008-3-9） 
我在《营销是动态下的艺术》一文中，曾经讲过几个不是广告的广告。有些朋友看过后很感兴趣，经常问我还有哪些？可不可以再多分享一些。盛情难却，我就再分享一些异类广告。   广告具有阶段性使命   广告的目的是为了宣传，......

 [市场营销] 商业模式，至高无上  （ 荣振环 全球品牌网 2008-3-6） 
我一直认为商业模式高于任何形式的营销和策划。所以经常花一些时间来研究不同企业的商业模式。透过他们的商业模式可以提炼更高层面的智慧。 记得有一次在与一个客户谈到商业模式的问题，他问我什么是商业模式？我和他说，用最简单的话说，就是你赚...... 所属专题：商业模式

 [企业管理] 员工自杀，华为该承担责任吗？  （ 荣振环 全球品牌网 2008-2-27） 
华为又有员工自杀，于是其又成了媒体的焦点，为什么总是你？自杀的员工如同华为的人肉炸弹，总能将公司推倒万众瞩目的风口浪尖上，难道华为是自杀者的摇篮，存在自杀的机制？当任正菲的三高政策：高效率、高工资、高压力中，高压力远远大于前两者，员工心灵上......  相关品牌：华为  评论(1)

 [商界名家] 《野蛮生长》，价值观的历练  （ 荣振环 全球品牌网 2008-2-15） 
     前段时间抽空读了冯伦先生的《野蛮生长》，很精彩的一本书。这位地产界大腕利用个人的经历和独特的观点让我们动态审视了民营企业的发展历程。　　冯伦在业界一向以言论麻辣、犀利、性情闻名。总...... 所属专题：价值观  评论(1)

 [商界名家] 经营风险论  （ 荣振环 全球品牌网 2008-2-15） 
有这样一则故事，说的是：一艘货轮卸货返航，在浩瀚的大海上，突然遭遇巨大风暴。　　 老船长果断下令：“打开所有的船舱，立刻往里面灌水。”　　 水手们担忧：“险上加险，不是自找死路吗？”　　 船长镇定地说：“大家见过根深干粗的树被暴风刮倒......

 [市场营销] 策划不应该舍正求奇  （ 荣振环 全球品牌网 2008-2-14） 
经常有朋友来信向我咨询，但因为我比较忙，只能挑一些给予回复，多数情况下，只能针对问题讲一些宏观的思路。记得有一次给一个朋友解答经营的一些问题，他后来又给我电话说：“荣老师，你给我提的都是正常的思路，我们需要不正常的，需要石破天惊的大创意。”......

 [市场营销] 市场无敌论  （ 荣振环 全球品牌网 2008-1-31） 
做市场难免会有竞争，而竞争势必伴有“敌人”。他和你争同一个目标客户群体，他和你共同角逐于一个市场。 但是面对敌人，我个人认为主要有三种应对方式：1跟对手死磕，看谁的实力强；2不与之竞争，寻求差异化；3和竞争对手合作，把他变成朋友。......

 [创新营销] 占座网多元化增值新举措观感  （ 荣振环 全球品牌网 2008-1-28） 
   占座网是一个非常重视用户体验的SNS网站，是一个值得关注的社区。笔者曾经写过一篇文章《占座网的创意行销术》，罗列了占座网在创新营销方面的举措。　　其中提到一个功能多元化的策略，就是社区为了培养用户的粘性必...... 所属专题：多元化

 [企业管理] 创新思维激发酒业渠道生命力  （ 荣振环 全球品牌网 2008-1-25） 
　　原载于《华夏酒报》　　酒类行业传统的终端渠道主要有四种：零售店、超市、商场和酒店（即提供酒类商品消费的各种餐饮店），对于很多品牌，传统的运作方法已经逐渐失去效力，如何通过有效创新激发渠道生命力是很多酒品牌关注的问题。　　零售店的酒以个人...... 所属专题：酒业

 [商界名家] 上帝与狗，生活与邪恶  （ 荣振环 全球品牌网 2008-1-23） 
  　本文的题目，你也许很好奇。但是请你耐着性子看完，你就会得到答案：没有什么是不相干，没有什么是不关联。至少在你的主观世界里，没有人能给你答案。　　万事万物充满了联系，有的是先天存在的，有的是挖掘创造的。　　无论如何，......

 [品牌传播] 猛牛（蒙牛） 的成长智慧  （ 荣振环 全球品牌网 2008-1-21） 
作为中国一个成长速度如此之快的企业。蒙牛它的种种做法和智慧对其他企业还是有很大借鉴意义的。所以当很多中小企业主向我咨询时，我时常给他们提出一个榜样就是蒙牛。尽管行业有所不同，但企业经营管理和营销思维永远是隔行不隔理。本质的、不变的东西抓住了......  相关品牌：蒙牛  评论(3)

 [市场营销] 房产交易制胜营销术  （ 荣振环 全球品牌网 2008-1-19） 
本文将通过博弈、经济学、心理学、营销学等综合知识，结合日常生活中的普遍现象来透视二手房买卖。将从本质上和心理上揣摩商家的心理营销术以及顾客的心理体验感觉。希望能够让卖房的看到能够更会卖房，买方的也能够在买房中受益。总之，谁看谁受益。 &n......

 [案例分析] 一份夭折的创意品牌策划案  （ 荣振环 全球品牌网 2008-1-15） 
速度是21世纪的货币，如今很多企业倡导的是“先者生存”，“进一步海阔天空，退一步后患无穷”，“早起的鸟儿有食吃”。其核心观念就是一点：速度制胜。抓住一个先机快速发展和突破，最终才能裹挟和整合更多资源，使得企业超常规发展壮大。 然而...... 所属专题：品牌策划

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