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专栏名称：创意行销荣振环

专栏专家：荣振环

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荣振环：以创意营销见长。智慧营销思考者和爱好者，多年研究中国式营销，善于发散联想，出奇制胜。曾帮助一些中小企业走出营销瓶颈，为很多新创业的公司提供营销思想和方案取得很好的实效。

善于低成本营销、整合营销、网络营销和博客营销。

最擅长为一些小企业提供有助于快步成长的行销方案。

信奉：能不花钱就办好事，干嘛花钱；能花小钱就办好事，干嘛花大钱。

我只提花小钱办大事、办成事的营销方案。我的目的就是帮助企业省钱、帮助提升能力，而不是依靠拐杖。

策划人的最大本事是企业发挥最大的本事，策划人的工作就是让策划人没活可做！

营销就是对话、策划就是聊天。

我能让你化繁为简、化简为道！让你构建核心竞争优势链，系统制胜！

友人如是评价，唯一不缺是思想，盛产最多的是智慧。

联系电话：13520181584

Email: rongzhenhuan@163.com

个人博客：http://blog.wise111.com/blog.php?uid=4326
   文章列表
 [品牌传播] 奥运“搭车”品牌的营销策略  （ 荣振环 全球品牌网 2008-7-4） 
当奥委会主席萨马兰奇掷地有声地说出“北京”那一刻起，“奥运营销”便已拉开了序幕。时至今日，致力于奥运营销和非奥运营销的企业都开始了奥运前的最后冲刺，他们有的充分利用了奥运资源开了一个好头，有的则在平庸的营销策略中埋没了自己的声音，有的利用创...... 所属专题：奥运

 [市场营销] 向老板营销  （ 荣振环 全球品牌网 2008-7-2） 
 “向老板营销”并不是一个新概念，而是一种思维，需要我们员工养成老板的心态，不要把自己想象成打工仔，要老板所急，思老板所思，想老板所想。   在心态上你要是比老板还老板，估计你被提拔指日可待。&nbs...... 所属专题：老板

 [创新营销] 黄段子侃营销  （ 荣振环 全球品牌网 2008-6-25） 
首先声明，未满18岁就此STOP，不能毒害了你们纯洁的心灵。尽管你们什么都懂，但是我还是要强调少儿不宜。 取自一朋友在酒桌上助兴的一个段子，普通读者可以把它当作笑话看，爱好营销的朋友应该超越笑话的层次。 一男赶集卖猪，天......  评论(2)

 [商界名家] 激荡三十年，机会的赏与罚  （ 荣振环 全球品牌网 2008-6-25） 
柳传志能从《人民日报》一篇关于如何养牛（猪）的文章看到中国的气候要变了。   可见企业家都具有“春江水暖鸭先知”的嗅觉。   我们时常探讨老一辈的企业家为什么能够成功，很大程度上源于他们敏锐的商业思维。 &nb...... 所属专题：激荡三十年

 [商界名家] 分钱的智慧  （ 荣振环 全球品牌网 2008-6-23） 
曾经一个经济系的朋友给我讲述一个“分钱”的故事：两个人A和B分100元钱，由A决定如何分，由B决定是否接受A的分法。如果A的决定B能接受，便各自拿钱走人，如果A的决定B不接受，两个人便一分钱得不到。 然后他问我什么样的分配方案会使......  评论(4)

 [品牌传播] 沃尔玛的变形记  （ 荣振环 全球品牌网 2008-6-16） 
     无数报刊杂志以及书籍上，介绍过沃尔玛的一些管理经营理念和企业文化。 　　对其中的一些，我没有调查，也就没有发言权。比如它的口号是天天低价，是否真的比别人低，给消费者更多实......  相关品牌：沃尔玛

 [企业管理] 美容业创新求突围——接受《777美容杂志》专访  （ 荣振环 全球品牌网 2008-6-12） 
    １国际原材料涨价使企业经营发展增添了哪些困难？如何解决成本增大的压力？　　荣：原材料上涨会给中国企业带来很多困难，最主要的有以下几点。　　１）成本增加，资金进一步短缺，利润也就进一步弱化；因为......

 [创新营销] 学会数字化生存  （ 荣振环 全球品牌网 2008-6-5） 
   Thebestwaytopredictthefutureistoinventit.　　预测未来的最好方式是创造未来，这是当初看《数字化生存》给我印象最深的一句话。　　在信息时代，每个人都应该学会数字化生存......

 [商界名家] 为你的商业注入灵魂——商业模式策划  （ 荣振环 全球品牌网 2008-5-26） 
管理大师德鲁克曾经说过:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”我也时常跟人家讲，企业成功要靠两只手，品牌是有形的手，商业模式是无形的手。   以前我们很多企业可以靠机会赚钱，靠点子致胜，靠营销策划...... 所属专题：商业模式

 [广告公关] 不用广告也可打造品牌  （ 荣振环 全球品牌网 2008-5-19） 
    经常有朋友问:如何在不做广告的情况下，打造一个品牌出来？　　其实，很多人都会陷入误区，认为品牌是广告打出来的。实际上不是这样的。国际上有很多品牌实际上并没有打广告一样成为了知名品牌。比如星巴克......

 [品牌传播] 搜狐VS新浪,如何竞争？  （ 荣振环 全球品牌网 2008-5-5） 
   前段时间和一编辑探讨了一个话题，搜狐怎样出奇制胜撼新浪老大的地位，如何开展竞争？　　我的观点是为什么要竞争，搜狐要是有志气就不要完全盯着新浪，不能把新浪当成标杆，这两个门户毕竟是halfandhalf，半......  相关品牌：搜狐

 [品牌传播] 苏宁如何从“美苏争霸”中突围  （ 荣振环 全球品牌网 2008-4-21） 
     尽管国美陆续兼并了永乐、大中和三联，取得一定规模优势，但这不意味着苏宁就失去了主动权。笔者认为苏宁的品牌之路可以朝以下几个方面实践：　　1捍卫根据地和大本营，要合理地扩张；　　针对......  相关品牌：苏宁

 [广告公关] 视频网站创意策划构想  （ 荣振环 全球品牌网 2008-4-14） 
随着带宽技术越来越发达，人们的手机功能越来越强大，视频网站得到更多的青睐。短短几年内，播客网站如雨后春笋般涌现出来。06年甚至被称为中国视频互联网元年。这一年，在YouTube被Google天价收购后，国内的网络视频开始爆炸增长。 ......

 [品牌传播] 品牌至尊，整合为王，关系至上  （ 荣振环 全球品牌网 2008-4-9） 
现在越来越多的人时常谈到整合营销。《品牌至尊》一书中，曾经描绘过整合营销有三个特点： 1重点由争取新顾客到保有并增强顾客群； 2与顾客或其他利益人双向传播而非单向传播； 3赋予营销更大的使命，视为经营生意的哲学......

 [市场营销] 谋事在人，策划人是这样炼成的  （ 荣振环 全球品牌网 2008-4-9） 
很早就读过《谋事在人》这本书，可以说当初是把它当作小说来看的。因为本书描述了王志纲的策划轨迹与策划思路，仔细品味可以体察这位风云策划大师的成长历程。 王志纲总提到的一句话是名牌的背后是文化。他强调：“文化承载量越大的项目，其效益释...... 所属专题：策划人

 [创新营销] 创新思维赢销奥运  （ 荣振环 全球品牌网 2008-3-23） 
奥运即将来临，这是一次难得的盛况，也是成就企业腾飞的契机。目前众多企业纷纷加入奥运营销的战略中来，企图利用这次盛会获得更多的利益。 的确，千载难逢的奥运会赋予北京、赋予中国一个难能可贵的机会。在这次历史的盛宴中，不仅是运动员的体育...... 所属专题：奥运

 [品牌传播] 华为用什么阻止自杀的惯性？  （ 荣振环 全球品牌网 2008-3-11） 
     上一个跳楼事件舆论还没有停歇，华为就又出现一名员工跳楼事件。二者相差不到十天，我们不免思索：华为确实有问题。　　因为一个伟大的公司不会接连犯相同的错误。　　尽管有些情况下，员工个人......  相关品牌：华为  评论(12)

 [广告公关] 不是广告胜似广告  （ 荣振环 全球品牌网 2008-3-9） 
我在《营销是动态下的艺术》一文中，曾经讲过几个不是广告的广告。有些朋友看过后很感兴趣，经常问我还有哪些？可不可以再多分享一些。盛情难却，我就再分享一些异类广告。   广告具有阶段性使命   广告的目的是为了宣传，......

 [市场营销] 商业模式，至高无上  （ 荣振环 全球品牌网 2008-3-6） 
我一直认为商业模式高于任何形式的营销和策划。所以经常花一些时间来研究不同企业的商业模式。透过他们的商业模式可以提炼更高层面的智慧。 记得有一次在与一个客户谈到商业模式的问题，他问我什么是商业模式？我和他说，用最简单的话说，就是你赚...... 所属专题：商业模式

 [企业管理] 员工自杀，华为该承担责任吗？  （ 荣振环 全球品牌网 2008-2-27） 
华为又有员工自杀，于是其又成了媒体的焦点，为什么总是你？自杀的员工如同华为的人肉炸弹，总能将公司推倒万众瞩目的风口浪尖上，难道华为是自杀者的摇篮，存在自杀的机制？当任正菲的三高政策：高效率、高工资、高压力中，高压力远远大于前两者，员工心灵上......  相关品牌：华为  评论(1)

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