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专栏名称：超限战策划公司沈志勇 专栏专家：沈志勇 互动交流：专家留言板 专栏目录：/shenzhiyong 进入营销论坛与作者交流 沈志勇:上海超限战营销策划机构总经理，叶茂中营销策划机构原策划总监，上海某著名服装企业原营销总监。12年营销策划与市场实战经验，"新经济第一代策划人"，业内称"机会猎手"，长于在无"市"的市场，创造"市"； 长于帮助弱势品牌快速崛起，快速突破市场。曾为中华香烟、五粮液、古川纯粮液、广州电信、中华英才网、雪龙人内衣、天蚕羽绒内衣、361度运动鞋、梦娜袜业、红了网络饭饭、雅客集团、泡吧饼干、红桃K、广州中药一厂、WNQ健身器材、石人族珠宝等50多家企业进行过整合营销策划和品牌打造。已出版营销专著《谋势》。 邮箱地址: chaoxianzhan2008@126.com 公司网站：www.chaoxianzhan.com 公司地址：上海市徐汇区漕宝路103号14号楼7楼 联系电话: 021-64518418

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[市场营销] 突破营销瓶颈的谋略－－树立榜样  （ 沈志勇 全球品牌网 2007-4-27）  　　典型的力量是无穷的 　　典型是一种政治力量。树典型等于插红旗，其秘诀就是把一种需要加以提倡的精神，加以推崇的价值观，加以实现的原则，加以推广的经验，具体化在一个或几个看得见摸得着的具体人物或事件上，使之成为一面鲜艳的旗帜，成为指示大众......  [品牌传播] H&M服装单店日销售200万对开店的启示  （ 沈志勇 全球品牌网 2007-4-25）  4月12日，瑞典时装零售巨头H&M品牌专卖店正式在上海淮海路开业，据H&M宣称，其单店营业额单日最高已经达到200万元，相当于200个中国服装品牌日销售额的总和。 为什么H&M品牌一开业就能获得如此佳绩呢？...... 所属专题：开店  评论(2)  [品牌传播] 中国服装品牌的四个集体病  （ 沈志勇 全球品牌网 2007-4-25）  在中国，真正能够称得上品牌的企业，少之又少；在中国服装业，真正能够称得上品牌的企业，则更少（七匹狼可除外）。 为什么这样说呢？ 品牌是一个企业的产品、渠道、服务等各方面留给消费者的综合印象，品牌的作用有两个，一个是把产品...... 所属专题：服装品牌  评论(2)  [品牌传播] 从H&M单店日售200万看中国服装六大趋势  （ 沈志勇 全球品牌网 2007-4-24）  　　趋势一：中国服装将与国际巨头直接竞争 　　2月24日，西班牙时装巨头Inditex公司在上海南京西路的Zara时装品牌专卖店开张，ZARA在上海专卖店一天的销售额高达80万元，相当于80个中国服装品牌日销售额的总和； 　　4月12日......  [品牌传播] H&M服装单店日销售200万的秘诀  （ 沈志勇 全球品牌网 2007-4-20）  最近两个月，上海刮起了一阵“国际时尚服装龙卷风”：  2月24日，西班牙时装巨头Inditex公司在上海南京西路的Zara时装品牌专卖店开张，ZARA在上海专卖店一天的销售额高达80万元，相当于80个中国服装品牌日销售额...... 所属专题：服装品牌  [企业管理] 建立根据地市场之后，从根据地开始扩张  （ 沈志勇 全球品牌网 2007-4-20）  　　吴起镇大捷与和平共处 　　1935年10月，中央红军进入陕北根据地的吴起镇。夜里，情报到了，东北军的骑兵和马鸿宾的骑兵一共四个团已经追了上来，就要到达吴起镇了。 　　毛主席说：“看来非要打一仗了，不要把敌人带进根据地”。 　　彭德......  [市场营销] 如何抓住营销的关键环节  （ 沈志勇 全球品牌网 2007-4-19）  　　关照全局，把握关节　　 　　一个企业的领导者，要善于随时根据各个市场的情况调整战略布局，确立全局性的战略目标。正象毛主席指出的那样：“战争的胜败的主要和首先的问题，是对于全局和各阶段的关照得好或关照得不好。如果全局和各阶段的关照有了重......  [品牌传播] 品牌的“三大纪律，八项注意”  （ 沈志勇 全球品牌网 2007-4-13）  　　“三大纪律八项注意” 　　历史上任何一支受到人民欢迎与爱戴的军队，首先是以纪律严明、秋毫无犯为基本特征的。 　　毛主席在建军过程中创立了三大纪律八项注意。 　　1927年10月24日，毛主席率领工农革命军向井冈山挺进，经过江西遂川......  评论(1)  [案例分析] 一个“神话品牌”的“非神话策划”－－“中华香烟”策划记实  （ 沈志勇 全球品牌网 2007-4-11）  　　前言： 　　在中国，如果有哪个品牌称得上“神话品牌”的话，那当然是“中华香烟”； 　　在中国，如果有哪个品牌被人拥有就代表着身份的话，那当然是“中华香烟”； 　　在中国，如果有哪个品牌能够一改“软包廉硬包贵”的行业规则的话，那当然...... 所属专题：香烟  [品牌传播] 跟红军学品牌传播  （ 沈志勇 全球品牌网 2007-4-6）  　　红军是宣传队 　　长征是宣言书，长征是宣传队。其中中央红军在一年的时间内，向11个省，6个少数民族地区，约两亿人口进行了革命宣传。红二、四方面军也于1936年10月结束长征。 　　长征途中，红军颁发了无数的革命布告、宣言、传单、捷报......  [企业管理] 小企业要占山为王  （ 沈志勇 全球品牌网 2007-4-2）  第一，小企业要“占山为王”   红军建立之初，先是在全国举行暴动，进而由毛主席率领在井冈山扎下根来，建立起井冈山根据地，然后向外不断扩张。   小企业“广种薄收”一段时间后，也必须要建立自己的根据地，要开始“占山......  [企业管理] 小企业也要有大远景  （ 沈志勇 全球品牌网 2007-4-2）  　　小企业小品牌在发展前期，首要任务是求得生存，但在求得初步生存的同时，一边也要把眼光放长远，磨刀不误砍柴功，花点时间思考思考远景。 　　毛主席一贯主张在打第一仗之前，就必须想到第二、第三、第四以至最后一仗如何打法。“没有全局在胸，是不会......  [企业管理] 从“遵义会议”召开看中国的能人经济  （ 沈志勇 全球品牌网 2007-3-29）  “遵义会议”召开，毛泽东重上领导岗位   经过反复激烈的争论，红军终于同意毛主席的意见，西进贵州。并于1935年1月7日拿下黔北重镇遵义城。   1月15日，举世闻名的“遵义会议”召开。   会议结......  [案例分析] “除甲醛，狠干净”－－一个市场培育期品牌的生存策划案例  （ 沈志勇 全球品牌网 2007-3-29）  　　前言： 　　每一个行业的市场发展，都会经历四个阶段，即市场培育阶段、初级阶段、发展阶段、成熟阶段。　 　　中国营销界对于初级市场、发展市场和成熟市场如何做营销，已经有无数的策略和成功案例。但对于正处市场培育期的品牌如何做市场，则探索...... 所属专题：策划案例  [企业管理] 跟共产党学管理  （ 沈志勇 全球品牌网 2007-3-28）  　　中国革命三大法宝之一：党的建设　　毛主席在20世纪40年代初总结中国共产党的历史经验时特别强调“三大法宝”，即统一战线、武装斗争和党的建设，正是利用这“三大法宝”，中国共产党最终取得了全国的胜利。其中，党的领导居于首要的、核心的、关键的......  [创新营销] 中国式营销的四个特色  （ 沈志勇 全球品牌网 2007-3-26）  　　1、企业就是品牌，品牌就是企业　　在中国，很多社会职能部门不健全，比如：金融、资本市场，比如高端人才的培养等等方面，都不够健全，中国的企业不仅仅是企业，还帮助政府承担了一部分社会行政职责。中国企业不是纯粹的企业，是半社会化的企业。　　首......  评论(1)  [企业管理] 从“农村包围城市”谈到如何发现机会  （ 沈志勇 全球品牌网 2007-3-23）  毛泽东经典战略思想：“农村包围城市”   农村包围城市是实行工农武装割据，以农村包围城市，最后夺取全国政权的道路。这是毛泽东研究中国国情，把马克思主义普遍真理同中国革命的具体实践相结合的产物，是夺取中国革命胜利的正确道路，也是......  [企业管理] 从红军北上抗日看企业的谋势  （ 沈志勇 全球品牌网 2007-3-22）  北上抗日是长征大战略   “北上抗日”战略的提出，是红军长征前、长征中以及长征后，在战略方面，最神来之笔；很多人会误以为，红军在长征的时候，求得生存都很困难，哪里还谈得上北上抗日呢？   但是，这种看法是不正确的......  [品牌传播] 品牌开门两件事：柴米油盐酱醋茶  （ 沈志勇 全球品牌网 2007-3-22）  　　新品牌识别只须做好两件事 　　品牌成功的关键在于开创一个新品类，然后把你的品牌烙刻在那个品类上。在新生小鹅面前第一个晃动尾巴的鹅肯定能获得小鹅的心和心智。在新生品类面前第一个晃动尾巴的品牌肯定能抓住潜在顾客的心和心智。 　　打造品牌......  [企业管理] “四渡赤水”与企业的运动战模式  （ 沈志勇 全球品牌网 2007-3-21）  “四渡赤水”：运动战典范   “四渡赤水”，被毛主席认为是他军旅生涯中的“得意之笔”。   1935年1月19日，中央红军在毛主席的率领下撤出遵义，向北进发，准备北渡长江。在土城，由于误判敌情，土城之战由“围歼战...... 所属专题：运动品牌 155 9   上一页   0   1   2   3   4   5   6   7   下一页   :    4/7

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