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专栏名称：石器·企业发展战略 专栏专家：石器 互动交流：专家留言板 专栏目录：/shiqi 进入营销论坛与作者交流 石器：实名孙延海，天津市经济发展研究所企业发展研究中心主任、中国管理科学研究院特邀研究员、国内知名企业发展战略咨询师，曾荣获“2004年度中国管理科学杰出研究者”称号。近10年专门从事企业及区域发展战略研究，已主持或参与完成43个发展战略咨询项目；已撰写100多篇20余万字关于企业发展战略的文章，被国内100多家报刊、杂志、核心网站发表或转载。开创了国内特色培训课程—企业发展战略原理，已经对600多企业（集团）的主要领导进行了培训并受到高度评价。

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[企业管理] 初探企业全面、协调、可持续发展  （ 石器 全球品牌网 2007-11-28）  “全面、协调、可持续发展”是十七大对我国科学发展的基本要求，也是对广大企业科学发展的基本要求。国家实现全面、协调、可持续发展是企业全面、协调、可持续发展的条件，企业实现全面、协调、可持续发展是国家全面、协调、可持续发展的基础。广大企业既要学......  [企业管理] 企业发展战略访谈录  （ 石器 全球品牌网 2007-11-28）  最近，笔下应《天津中小企业》责任杂志编辑郝晓梅邀请，在访谈中回答了有关企业发展战略的一些问题，以下是对这次访谈记录的整理：   郝晓梅：孙老师对企业发展战略很有研究，能不能先跟我们讲一讲到底什么是企业发展战略？  ...... 所属专题：企业发展  [市场营销] 略论市场选择  （ 石器 全球品牌网 2007-10-18）  　　企业要适应各种市场选择就要努力创造各种条件。市场竞争就是在竞赛中争夺市场，既要在竞赛中争夺产品市场，也要在竞赛中争夺要素市场。哪些企业的综合实力更强、综合素质更好哪些企业就赢得市场。企业要适应各种市场选择，就要努力优化体制和机制，优......  [企业管理] 企业要树立科学机遇观  （ 石器 全球品牌网 2007-7-3）  　　每一个企业虽然都重视机遇，但不一定都能科学地认识机遇。树立科学机遇观是树立科学发展观的内在要求。在这里，我就怎样科学地认识机遇发表一些新的观点，希望能够给重视机遇的企业界朋友带来一些有益的启示。　　 　　一、机遇的本质 　　尽管人们......  [商界名家] 要搞好投资项目总体策划  （ 石器 全球品牌网 2007-6-13）  　　为了加快发展许多企业都在上投资项目。投资项目的前期工作是从投资项目总体策划开始的。投资项目总体策划是对投资项目的整体性、长期性、基本性谋划，这种谋划带有明显的战略性质，应该受到有关方面的高度重视。 　　包括投资项目总体策划在内，任何总...... 所属专题：投资  [商界名家] 与众不同才能走向卓越  （ 石器 全球品牌网 2007-4-11）  　　老子说：“道可道，非常道。”所谓“非常道”，就是不平常的道理，或者说是常人不容易懂的道理。得道者懂不平常的道理，自然就会有不平常的行为，有不平常的行为自然就会产生不平常的结果。 　　老子的这句话对我们追求卓越很有启发。什么是卓越？卓越......  [企业管理] 刍议创意的本质、意义及种类划分  （ 石器 全球品牌网 2007-3-22）  　　最近几年，谈论“创意产业”的人越来越多了。创意产业的基础与核心是创意。为了科学理解“创意产业”这个概念，应该首先科学理解创意的本质。“创意”是一个有确定涵义的概念。我们既不要把非创意当作创意，也不要把创意当作非创意。 　　什么是创意？......  [企业管理] 要加强对成长型企业的智力支持  （ 石器 全球品牌网 2007-3-12）  　　成长型企业是由于工作先进而实现连续高速增长的企业。成长型企业是企业的精华，是国家和地区的希望。由于工作先进、高速增长和连续增长，使成长型企业不仅自身明显受益，而且能够产生重大社会效益，这些社会效益集中表现在资源节约、经济贡献、品牌创造、......  [企业管理] 关于支持中小企业成长的若干思考  （ 石器 全球品牌网 2007-1-29）  　　当前，全国各地都在努力实施中小企业成长工程。我们通过初步调查研究发现，为了更好地实施这一工程应该深入解决以下问题： 　　第一个问题：支持中小企业成长要不要突出重点？首先应该肯定，我们应该全面支持中小企业成长，应该通过推进政策法规体系建...... 所属专题：中小企业  [企业管理] 略论成长型企业的本质与认定  （ 石器 全球品牌网 2007-1-29）  　　今天在百度上搜索“成长型企业”，竟然发现有239，000个相关网页，表明了此概念已经得到广泛普及。美中不足的是由于对成长型企业本质缺乏共识，所以对这个概念使用得比较随意。看来，我们有必要对成长型企业本质进行深入探讨，以求得更加科学和统一......  [企业管理] 试论成长型企业的本质和社会效益  （ 石器 全球品牌网 2007-1-29）     几年前，中国企业评价协会根据英国专家彭罗斯的企业成长理论提出了“成长型企业”概念，提出了要重点支持成长型企业发展，这是很有意义的。为了促进我国重点支持成长型企业的工作深入开展，现就成长型企业的本质和社会意......  [市场营销] 李开复跳槽给全球老板敲警钟  （ 石器 全球品牌网 2006-5-29）  无论法院做出怎样的判决，比尔·盖茨都将失掉一名高级人才，并且随之失掉一部分名声、影响、市场和财富，这是毫无疑义的。即使如此，比尔·盖茨应该感谢李开复，如果他有足够智慧的话，因为李开复送给了他一件宝贵礼物，那就是教训。不知比尔·盖茨能否从这个...... 所属专题：老板  [品牌传播] 百度成功上市有感  （ 石器 全球品牌网 2006-5-29）   百度成功上市之后，人们谈论较多的是它的期权制度。毫无疑问，李彦宏要是不建立期权制度，就绝不会吸引和留住那么多优秀员工，也绝不会创出赢得那么多美国股民青睐的辉煌业绩。问题是百度只用期权制度就能吸引和留住人才吗？我们在庆贺百度成功上......  相关品牌：百度  [企业管理] 什么是战略？——《迈克尔·波特重释差异化战略》读后感  （ 石器 全球品牌网 2006-5-28）  一、迈克尔·波特还没有把战略说清楚迈克尔·波特在中国反复提到了“战略”这个概念。他说：“战略不是一个目标，而应该是方法”，“战略就是怎样定位”，“战略的核心就是整合”，“战略应该是你的竞争优势何在”，“战略并不是指实施先进的做法，而是要选择......  [市场营销] 走好推销“七步棋”  （ 石器 全球品牌网 2006-5-22）  推销需要经历一个过程，一个与客户打交道的过程。推销如下棋，下棋就需要经历一个过程，总不能一开始就“将军”。下棋要一步一步地走，推销要一步一步地推。为了把产品推销出去，在一般情况下要走好“七步棋”。 第一步：让客户知道要让客户知道你们企...... 所属专题：SWOT分析  评论(28)  [创新营销] 渠道开发感悟  （ 石器 全球品牌网 2006-5-20）  ▲渠道不要重大轻小每个企业都希望获得一些大渠道，这是可以理解的。问题是大渠道毕竟有限，如果目标寡、争者众，必然增加竞争成本、减少成功希望。因此，争取渠道要实事求是，宜大则大、宜小则小，不要死盯着大的不放。小渠道虽然价值小，但数量多，加在一起...... 所属专题：销售渠道  [创新营销] 销售目标不能重大轻小  （ 石器 全球品牌网 2006-5-20）  销售目标的大小和销售利润的多少并不存在必然联系，认识这层道理实在重要。 　　唐山市的梁霞缤身穿一件印有可口可乐公司标志的大红夹克，骑着一辆破旧的自行车，一天要跑40个售货亭。可口可乐目前正发起一场攻势，进攻的目标对准了非省会城市的消费者。......  [创新营销] 试论“整时营销”与“晚盈利”  （ 石器 全球品牌网 2006-5-20）  市场中的“免费晚餐”越来越多了。北京有家餐厅，去年春节期间捧出了数万元的免费餐。天津有个市场，在开始招商的头几个月不收摊位费。河北省有个大型存车场，在路边的招牌上写的大字就是“免费存车”。至于许多网站设立免费电子邮箱、免费论坛等等，大家都一......  [企业管理] 分析师制度面临深刻变革  （ 石器 全球品牌网 2006-4-26）  根据美国证券交易委员会刚刚批准的新条例，今后，分析师必须以书面保证其分析报告是准确和真实的。SEC主席哈维．皮特说，新条例将鼓励分析师做到正直和诚实，使投资者更加信任他们所作出的买进或卖出建议。SEC委员HarveyGoldschmid将新......  [企业管理] 再论企业功能定位  （ 石器 全球品牌网 2006-4-26）  一、什么是企业功能　　什么是企业功能？人们对“企业功能”没有统一的定义。我认为：企业功能指的是企业经营内容及其经营强度，或者说是企业经营内容与经营强度的统一。例如：当我们说格兰仕是全球最大微波炉制造商的时候，实际上说的就是它的功能。它的功能...... 102 9   上一页   0   1   2   3   4   5   下一页   :    1/5

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