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专栏名称：孙运波专栏 专栏专家：孙运波 互动交流：专家留言板 专栏目录：/syunbo 进入营销论坛与作者交流 孙运波：职业经理人 曾担任网络公司部门经理、广告公司策划经理、房地产开发公司销售总监，零售集团企划经理。现就职于某乳业集团.研究方向企业战略规、企业营销策划、企业管理咨询。曾在各种媒体发表文章多篇,多家财经网站专栏财经作家,欢迎和作者就营销、管理、策划等方面的问题与作者交流：　syunbo@126.com 13483841333

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[企业管理] 中层管理五大致命错误  （ 孙运波 全球品牌网 2008-3-24）  　　既然选择了做管理，你就没有回头路，你就必须不断的改变自己来适应这个公司，来适应企业文化，而不是让公司或文化来适应你…… 　　在我们的身边，经常看到很多的中层管理干部都很努力，加班是经常的事情，说做到“爱厂如家”一点都不过分，可是他们总......  [企业管理] 解雇不称职的员工  （ 孙运波 全球品牌网 2008-3-21）  　　我相信这不是一个个别的问题，在管理界也是一个殛待解决的一个难题，尤其是对那些没有管理工作经验或者管理经验不多的人。事实上处理这类问题的难度并不亚于那些棘手的业务问题。他们工作可能很努力，可是工作总是没有起色，他们在工作上的表现总是不能让......  [企业管理] 我所见证的中层激励故事  （ 孙运波 全球品牌网 2008-3-18）  　　有一句话说的好，一棵数能不能存活靠的是树根有多深，而一棵树能不能得到大家的赞赏靠的树干和树叶，经营企业亦是如此，老板是树根，中层是树干，而普通员工就是树叶，老板的思想深度决定了企业能不能存活，而中层以及普通员工则决定了企业能不能做大、做......  [企业管理] 怎样正确处理下属的错误  （ 孙运波 全球品牌网 2007-9-5）  　　一项关于企业的调查中，其中一项为当你的下属犯了错，你认为最有效的处理方式是什么。在参加此项调查的二百名中层干部当中，有120名干部选择了严厉的批评，以示警告。　　另一项针对员工的此项目调查当中，当员工被问及当你犯了错误，你认为部门负责人......  [企业管理] 人力资源：没有无能的下属  （ 孙运波 全球品牌网 2007-9-4）  　　在一次总裁培训班上,几位老板在一起讨论中层管理者的问题,有一个老板就这样说:“作为企业的负责人,我们在不断的学习,但是我发现我们的中层却一直停留在以前的位置,我们之间的差距越来越大。”其他几位老板也深表赞同。 　　在一个部门会议上，该......  评论(1)  [企业管理] 对员工过于仁善是一种错  （ 孙运波 全球品牌网 2007-8-16）  　　中层管理者和下属到底应该是一个什么样的关系，并不是一个简单的问题。人和人之间的关系本来就是很微妙的，更何况加上了工作的成分。　 　　在我还是一个普通职工的时候，看着我的主管或者部门经理经常严肃的脸，经常的训斥员工，在员工的面前总是一副......  评论(3)  [企业管理] 如果做一名合格的企业中层  （ 孙运波 全球品牌网 2007-8-16）  　　作为一个成功的管理者,必须首先要明白什么是管理以及管理的目的,很难想象,没有概念和目标的管理会是一个什么样的结果.　 　　企业的“企”字是由“人”和“止”组成，可见我们祖先在几年年前造字的时候就已经认识到，企业管理的真谛就在于人，管理......  [业界前沿] 孙运波专栏  （ 孙运波 全球品牌网 2007-8-16）  孙运波：职业经理人曾担任网络公司部门经理、广告公司策划经理、房地产开发公司销售总监，零售集团企划经理。现就职于某乳业集团.研究方向企业战略规、企业营销策划、企业管理咨询。曾在各种媒体发表文章多篇,多家财经网站专栏财经作家,欢迎和作者就营销、......  [企业管理] 拷问：作为中层你合格吗？  （ 孙运波 全球品牌网 2007-8-14）  　　中层管理者作为一个企业的特定阶层，在企业日常运营过程中起着承上启下的作用，如果说高层是企业的根，给企业这棵大数提供足够的养分，提供根据的话，基层员工就是树叶，一方面吸收着养分，一方面起到美化作用，让这棵大树成为一道风景。那么，中层是什么......  [企业管理] 中层管理者的职责  （ 孙运波 全球品牌网 2007-6-25）  　　作为一个成功的管理者,必须首先要明白什么是管理以及管理的目的,很难想象,没有概念和目标的管理会是一个什么样的结果. 　　企业的“企”字是由“人”和“止”组成，可见我们祖先在几年年前造字的时候就已经认识到，企业管理的真谛就在于人，管理始...... 所属专题：管理者  [职场人生] 一个中层管理者的日记（7）——慈善有时是残忍  （ 孙运波 全球品牌网 2007-5-21）  　　中层管理者和下属到底应该是一个什么样的关系，并不是一个简单的问题。人和人之间的关系本来就是很微妙的，更何况加上了工作的成分。 　　在我还是一个普通职工的时候，看着我的主管或者部门经理经常严肃的脸，经常的训斥员工，在员工的面前总是一副领...... 所属专题：慈善  [职场人生] 一个中层管理的日记（6）——正确认识办公室政治  （ 孙运波 全球品牌网 2007-5-17）  　　可以说在我的职业生涯中，尤其是在毕业后的前几年，遇见这样的事情很多，当时年轻得自己也很难进行处理，随着工作年限的增长，对于办公室政治也多少有了点了解，也明白了应该从什么地方处理。 　　现在总结以下，只所以当时在面临一起起的办公室政治引......  [职场人生] 一个中层的管理日记(5)——矛盾出现  （ 孙运波 全球品牌网 2007-5-16）  　　当我的各个方面的工作逐步走向正规,我们部门的凝聚力\团队精神都有很的的提升,我们部门的业绩不管高攀的情况下,兄弟部门的矛盾又有了. 　　当时我还一直没有想通当时为什么会出现这样的状况,或许我真的不适合做管理者,尽管是基层管理,但我又无......  [职场人生] 做策划经理的日子  （ 孙运波 全球品牌网 2007-5-8）  　　2004年，辞去了房地产公司的工作，我彷徨于人才市场。或许是习惯于大城市的快节奏、高压力与高待遇，当回到熟悉的二线城市以后，这里的待遇以及工作环境竟然让我无法适应。面对各个行业的激烈竞争，我竟然不知道自己想去做点什么？当我彷徨着走进零售......  [企业管理] 面临危机，您选择“长征”了吗？  （ 孙运波 全球品牌网 2007-5-8）  　　据有关资料统计，从1978年到2000年，我国企业的平均寿命不足五年，这就好比是一个人刚到而立之年，就被命运无情的夺取了生命。这固然让我们感到惋惜和同情，但是在市场竞争的过程中，市场不会去同情弱者，更不会去同情眼泪。21世纪企业之间的竞......  [职场人生] 一个中层的管理日记(4)—基层管理的误区  （ 孙运波 全球品牌网 2007-4-30）  　　可以毫不客气的说,在刚接受房地产项目策划主管的的一段日子里面,我的管理工作是失败的.虽然只是最基层的管理,但是所需要的管理素质一点也不能比中层或高层差多少,无论从业务能力、沟通能力、团队建设能力上，对个人都有很高的要求。 　　记得，当......  [职场人生] 一个中层的管理日记(2)----破格的两次提升  （ 孙运波 全球品牌网 2007-4-30）  　　我一直感觉我是幸运的,我的幸运不是在不劳而获的幸福,而是在付出了比别人多的努力之后,我得到了我应有的回报. 　　2003年,当我我完成实习,走出校们的时候,我幸运的进入了一家著名的房地产公司,在北京有了一份属于自己的工作. 　　当然......  [职场人生] 一个中层的管理日记（3)----管理的困惑  （ 孙运波 全球品牌网 2007-4-30）  　　当我在房地产公司，凭借自己的努力获得公司领导认可，被提拔为一个项目的策划主管以后，我确实心里高兴了一阵，但很快这股兴奋便被现实无情的掩盖住了。 　　在以前的工作中，我一直是一个基层的执行者，领导告诉我去做什么，然后自己想办法去做。可现......  [职场人生] 一个中层管理者的管理日记之（1）  （ 孙运波 全球品牌网 2007-4-27）  　　这是第一次爬上了中层管理的职位，这是我大学毕业以后第一次进入管理阶层，虽然以前也做过业务经理等等，但总感觉那些算不上真正的管理者，而这次的销售经理对我来说却是很是重要，况且这是一家房地产管理公司，更为重要的是这是我付出了比别人更多的心血...... 所属专题：管理者  [企业管理] 如何处理企业危机－－危机后的感悟  （ 孙运波 全球品牌网 2006-4-25）  5月份，对于所有XX人来说，我们经历了一次严峻的考验，关于XX超市的各种谣言越传越凶，受前一段时间另外一家超市的影响，一时间，人们再也控制不住自己，手持XX消费卡的顾客纷纷前来抢购物品。25-27日三天抢购出现了高潮，由于XX公司良好的秩序...... 21 9       0   1   下一页   :    0/1

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