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专栏名称：王新业非常式品牌战略 专栏专家：王新业 互动交流：专家留言板 专栏目录：/wangxinye 进入营销论坛与作者交流 王新业：资深品牌研究专家、市场营销策划人。长期致力于品牌策略、营销传播、市场研究等领域的实践与创新。现受聘多所高等院校财经、人文学科方面讲师；担任中国咨询策划网、中华品牌管理网、管理人网等专栏作家；同时，担任《CHINA DAILY》、《中国市场》、《中国品牌》、《销售与市场》、《董事会》、《足球之夜》等国内众多核心报刊、媒体特约评论员和撰稿人。 "非常式"品牌核心 遥知静者忘声色，满月清风未觉贫。 "非常式"联系地址 MSN：wxy.77@hotmail.com E-mail：jack_5151@sina.com

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[品牌传播] 科比·布莱恩特： “飞翔的”NBA商业标本  （ 王新业 全球品牌网 2008-3-6）  在NBA联盟中，科比·布莱恩特是一个能够创造“奇迹”的人。因为他球技出众，所以受球迷们不断关注；因为他特立独行，故而被广告主热烈追捧。他的“奇迹”或许不能超越乔丹，但是他的“魅力”可以改变商家。因为，他的名字就意味着是财富和成功。 ......  相关品牌：NBA  [品牌传播] 宝岛眼镜：“调节市场成像距离”的秘诀  （ 王新业 全球品牌网 2008-2-29）  从台湾到大陆，从大陆到全球；从分散经营到直营销售，从一尘不变到随行就市。宝岛眼镜行业无论是从集团管理还是店面经营，甚至人事培训等方面都在践行着自己的独特诺言，那就是——不断的“调节市场的成像距离”。   &nb...... 所属专题：眼镜  相关品牌：宝岛眼镜  [品牌传播] 劳斯莱斯：当高贵遇到艺术  （ 王新业 全球品牌网 2008-2-22）  如果存在最好的，设法使它更好；如果不存在，就设法将它创造出来。因此，“建造世界上最好的汽车”成了劳斯莱斯汽车的座右铭。 人对美好事物的追求是无止境的，这也正是推动我们这个文明社会不断前进的根本原因。只要有需求，就会有供给；只要有品......  相关品牌：劳斯莱斯  [品牌传播] 科索沃独立：欧美“政治品牌”的博弈  （ 王新业 全球品牌网 2008-2-18）  在科索沃问题上看到的东西，让欧洲人有充分理由相信，当欧洲没有自己独立的安全防务政策的时候，他们只能接受这样一个无奈的局面：美国人的政策就是欧洲的政策，美国人的利益就是欧洲人的利益。 科索沃独立：欧美“政治品牌”的博弈 2...... 所属专题：欧美  [商界名家] 马云：玩的就是疯狂  （ 王新业 全球品牌网 2008-2-15）  2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所挂牌上市，开盘价30港元，较发行价13.5港元涨122%，融资15亿美元，创下中国互联网公司融资规模之最。上市后，马云就能通过阿里巴巴搭建的B2B电子商务平台为更多国内国际企业“互通往来”。你在他那...... 所属专题：马云  [企业管理] 战略选择，从新能源开始  （ 王新业 全球品牌网 2008-2-15）  能源问题，对于中国来说是一种非常微妙、复杂而又严峻的挑战。重视能源问题，不仅能有效塑造中国的国家形象，更重要的是它能够实实在在地惠及于民。因此，新能源开发和环境保护问题，实际上是评价一个国家责任感和竞争力的重要指标。 良好的生态环...... 所属专题：能源  [企业管理] 家电企业多元化：想说爱你不容易  （ 王新业 全球品牌网 2008-1-30）  多元化对于许多家电企业而言，恰似一道“围城”：里面的人想出来，外面的人想进去。这一进一出之间包含着许多的希望和辛酸。 多元化需要代价     在竞争激烈的大背景下，家电企业的都在谋...... 所属专题：多元化  [品牌传播] Google VS Yahoo：凭什么在中国死磕？  （ 王新业 全球品牌网 2008-1-25）  这个市场上本来是Google凭借着强大的技术优势独占鳌头的，而现在，雅虎也不甘寂寞地跻身搜索市场，定位趋同、市场趋同，狭路相逢，他们将在中国上演怎样一出商战？ 2005年12月18日，搜索引擎巨头Google与时代华纳旗下的AOL......  [品牌传播] 壳牌：能源大鳄的荣耀之路  （ 王新业 全球品牌网 2008-1-25）  壳牌的价值理念要求壳牌在做任何事情都必须考虑如何在经济、社会和环境影响之间取得平衡，在短期需要和长期需要之间取得平衡，全球所有的壳牌分公司的计划都必须以此为基础，并且还将这种理念延伸到可持续能源的发展战略上。  每当提起...... 所属专题：能源  相关品牌：壳牌  [品牌传播] 奇异王果：“许三多式”的营销路径  （ 王新业 全球品牌网 2008-1-21）  “奇异王果”通过“许三多式”营销策略的运用和传播，不仅大大增强了自身的品牌实力，也实现了产品的差异化。某种程度上来讲，“奇异王果”的这种策略顺应“营销”发展趋势，以全新的战略思维布局品牌“突围”，不失为一个可行的方法，也给行业提供了不错的借...... 所属专题：奇异王果  [品牌传播] 可口可乐的经营秘诀  （ 王新业 全球品牌网 2008-1-15）  可口可乐把“美国之梦”装在了瓶子里，即活力、激情、创造、享受等美国精神的象征。人们消费这种由99.61%碳酸、糖浆和水构成的棕色液体时，更多地是消费其品牌中所蕴含的独特文化。这种对品牌内在文化的大众认同，构成了一个品牌保持持久生命力的基础。......  相关品牌：可口可乐  [品牌传播] 十大最值钱的“中国体育明星”  （ 王新业 全球品牌网 2008-1-10）  一个体育明星对一个品牌的崛起能起到多大价值？ 我们不妨来看看乔丹和耐克这个商业经典。许多人认为，耐克和乔丹的结合，是现代商业和现代体育最完美的婚姻。 1984年21岁的迈克·乔丹首轮第3位被芝加哥公牛队选中，一个NBA历...... 所属专题：体育  [品牌传播] 耐克VS阿迪达斯：美国牛仔与欧洲贵族的较量  （ 王新业 全球品牌网 2008-1-7）  或明或暗，或虚或实，阿迪达斯和耐克的厮杀和对决，从来就没有停止过。它们在价格、布点和竞争策略上，极为贴近。两大跨国企业制定的优惠政策、门店设计方案以及利润模式基本相似，那么他们以什么手段在这种贴身肉搏中战胜对手呢？ 一老一小两个和...... 所属专题：美国  相关品牌：阿迪达斯  评论(7)  [品牌传播] 沃尔玛：文化是中流砥柱  （ 王新业 全球品牌网 2008-1-2）  企业生日：1996年   2007关键词：速度、利润增长   领军人物：陈耀昌   商品管理成本和仓库管理成本大大下降，管理准确度上升；员工工作效能大幅度提高；供应链实时度、透明度进一步增强；及时反......  相关品牌：沃尔玛  [品牌传播] UPS：百年提速从中国开始  （ 王新业 全球品牌网 2008-1-2）  企业生日：1988年 2007关键词：变速 领军人物：吴信翰 作为北京奥运会物流和快递服务赞助商，UPS进入到最后的“预演”冲刺阶段。进入下一个百年的UPS在中国已经找到了更多的市场机会。它也正在演绎着一个全新......  相关品牌：UPS  评论(1)  [品牌传播] 国美：扩张战略铺就资本大道  （ 王新业 全球品牌网 2008-1-2）  企业生日：1987年1月1日 2007关键词：扩张、布局 领军人物：黄光裕  作为中国国家电零售行业的领导者，2007年国美电器已经完成了品牌资产和管理经验的积累。国美电器的“霸气”打破了中国家点零售......  相关品牌：国美  [品牌传播] 诺基亚VS摩托罗拉：“无线”斗法  （ 王新业 全球品牌网 2007-12-26）  手机从模拟制式转到数字制式阶段，诺基亚通过技术优势超过了摩托罗拉成为行业领导者。但技术领先似乎不能解释全部，就像IBM与HP在技术上都比戴尔强大得多，而这并不影响戴尔成为计算机老大。     ......  相关品牌：摩托罗拉  评论(1)  [创新营销] 家有儿女：一半是欢笑，一半是营销  （ 王新业 全球品牌网 2007-12-26）  一部《家有女儿》不仅通过创新的符号、植入式的经营、情感深入的沟通等营销方式把“欢笑”传递给了千家万户，而且也依靠这些营销模式，一举攻下了“情景喜剧”市场经营有型有色的鼻祖——美国。你有没有坐在沙发上吃着零食对着电视哈哈大笑的时候？你是不是有......  [创新营销] 贺岁片：有创新才有大利润  （ 王新业 全球品牌网 2007-12-21）  贺岁片做足营销“功夫”符合现代观众越来越浮躁的心态。这也是全球化背景下的一个迫切要求，但是，此种方式只适合投资较大且本身已具有眼球效应如名导演、名演员加盟的国产大片。小投资小制作的影片条件根本不允许这样操作。因此，开发一种全新的营销模式势在...... 所属专题：贺岁片  [品牌传播] 柯达：“变脸”从2008开始  （ 王新业 全球品牌网 2007-12-17）  2008北京奥运会对于柯达来说很特殊，从历史中寻求经验，柯达欲再次借助赞助奥运的商机，实现从“胶卷柯达”到“数码柯达”的转型。 1930年美国股市暴跌，柯达股价损失多半，之后的经济萧条和第二次世界大战，也都曾经一度影响了他们，却并......  相关品牌：柯达  评论(1) 101 9   上一页   0   1   2   3   4   5   下一页   :    1/5

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