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专栏名称:王新业非常式品牌战略

专栏专家:王新业

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王新业:资深品牌研究专家、市场营销策划人。长期致力于品牌策略、营销传播、市场研究等领域的实践与创新。现受聘多所高等院校财经、人文学科方面讲师;担任中国咨询策划网、中华品牌管理网、管理人网等专栏作家;同时,担任《CHINA DAILY》、《中国市场》、《中国品牌》、《销售与市场》、《董事会》、《足球之夜》等国内众多核心报刊、媒体特约评论员和撰稿人。

"非常式"品牌核心

遥知静者忘声色,满月清风未觉贫。

"非常式"联系地址

MSN:wxy.77@hotmail.com
E-mail:jack_5151@sina.com

   文章列表
 [企业管理] 向晋商学什么   王新业 全球品牌网 2007-9-3) 
晋商对待客户很讲信义,对待自己的伙计更讲信义,只有以诚信为本,才能长久获利,这和犹太商人有口皆碑的重信守约如出一辙。 2007年8月21日,第26届中国电视剧“飞天奖”颁奖典礼现场,红极一时的《乔家大院》获得了这个享有中国艾美奖之称的最佳......

 [企业管理] 奥特莱斯,有“钱图”吗?   王新业 全球品牌网 2007-9-3) 
去什么样的卖场购物?是家乐福、沃尔玛还是好事多、麦德龙?不,现在流行去“奥特莱斯”购物,你去过了吗? 奥特莱斯吸引人的主要原因就是定位准确,即名牌、低价。它往往都有三样吸引顾客的法宝:驰名世界的品牌,令人惊喜的低价,轻松的购物氛围......

 [品牌传播] 丰田:“掘金”中国豪华车市   王新业 全球品牌网 2007-8-28) 
现在,丰田形成了国产高、中、低档车型和进口车型的合围局面。表面上看,这跟通用的多品牌战略“撞车”了,因为通用品牌线也很齐全,而且其多品牌战略早已运用得炉火纯青。由于所处的竞争环境和市场形势不同,丰田在中国的发展与在全球的发展其实存在着很大的...... 所属专题:车市  相关品牌:丰田

 [品牌传播] 博士伦的“傲慢与偏见”   王新业 全球品牌网 2007-8-24) 
前段时间,闹得沸沸扬扬的博士伦“润明”风波,不得不让我们反思,如果企业片面追求经济利益,因而放松最基本的产品质量要求的话,无异于自掘坟墓。“润明”事件的负面影响已经波及公司股票的市值。就在博士伦宣布美国市场润明护理液停货后的当天,博士伦股价......  相关品牌:博士伦

 [商界名家] “慈善榜”的中国式尴尬   王新业 全球品牌网 2007-8-21) 
我国的慈善事业正处在起步阶段,慈善事业不成熟,慈善捐赠不透明;很多富豪捐赠方式隐秘,不少企业家保持低调,不愿公开其在慈善领域的贡献;中国富豪乐于慈善的公益意识不强,缺乏“人人可慈善”的大气候等,是福布斯这样一个商业性质的杂志取消中国慈善榜的...... 所属专题:慈善

 [品牌传播] 格兰仕空调,遭遇拐点   王新业 全球品牌网 2007-8-21) 
在微波炉行业创造了销售奇迹的格兰仕,在空调行业的表现却一直受到业内人士的质疑。格兰仕进军空调,是在错误的时机进入了正确的行业。   刚刚过去的“2007年五一黄金周”是空调销售旺季,每个一线品牌都从产品概念、功能优势、...... 所属专题:空调  相关品牌:格兰仕  评论(2)

 [品牌传播] 杜邦:创新路上的战神   王新业 全球品牌网 2007-8-17) 
有许多人喜欢抓住过去不放,而杜邦更喜欢抓住未来。已200多岁的美国杜邦公司至今仍保持年轻态,其“秘诀”就是“随变”而不“僵化”。杜邦对与未来发展战略不相匹配的产业采取了非常果断的处理手段,曾经卖出了与公司发展战略相悖、却能获取高额利润的石油......  相关品牌:杜邦

 [品牌传播] 爱国者的“体育智慧”   王新业 全球品牌网 2007-8-17) 
爱国者的身影越来越多的开始穿梭于各种体育赛事中。从奥运、足球到F1等热门词汇正不断贯穿爱国者的营销体系,爱国者的体育营销路径也为我们提供了另一种国际化路径。 一个优秀的企业,一定是会理智地选择最适合自己发挥能量的舞台。华旗——爱国者选择了...... 所属专题:体育  相关品牌:爱国者

 [创新营销] 莎拉波娃“寻金”记   王新业 全球品牌网 2007-8-13) 
不得不承认,玛丽亚.莎拉波娃正在彻底改变了网坛乃至整个体坛的“容颜”。因为她的球技、她的年轻、她的美貌,20岁便能赢得世界众多广告商的青睐。更重要的是,她已经完全把网球运动、美丽时尚同“商业”的紧密的联系在一起了。   ......

 [品牌传播] 耐克:用情感打动“女神”   王新业 全球品牌网 2007-8-13) 
耐克成功进入女性市场,不是由于它对销售工作进行了革新研究,或由于它发现了任何人都没看到的销售机会,抑或在推销和广告宣传方面投入了更多的资金。耐克成功的关键因素是卓有成效的“情感沟通”。美国纽约、费城、芝加哥等地的一些鞋店店主纷纷向当局提出申......  相关品牌:耐克  评论(5)

 [品牌传播] 鸿星尔克的“智胜”思维   王新业 全球品牌网 2007-8-13) 
鸿星尔克通过“智胜”策略的运用和传播,不仅大大增强了自身的研发实力,也实现了产品的差异化,成就了鸿星尔克的核心竞争力。鸿星尔克的品牌“智胜”战略顺应发展趋势,以全新的战略思维布局企业“突围”,不失为一个可行的方法,也给行业提供了不错的借鉴价......  相关品牌:鸿星尔克  评论(2)

 [品牌传播] 甲骨文:“狂妄”的秘诀   王新业 全球品牌网 2007-8-7) 
公司报道甲骨文是全球最擅长知识管理的企业之一,其所有的管理信息都随时可得,对员工完全透明化。管理制度、人才体系、激励机制的不断完善,使得甲骨文的经营理念“消灭竞争对手最好的方法就是把它买过来”发挥的淋漓尽致。提到甲骨文公司,人们脑海中浮现的......  相关品牌:甲骨文

 [品牌传播] 百年哈雷 谁与争锋   王新业 全球品牌网 2007-8-3) 
纵观哈雷.戴维森百年的品牌踪迹,它没有大起大落,也没有大悲大喜,沉淀在品牌历史中最有价值的就是它倡导的创新精神。这一品牌的核心价值默默无闻地承载了哈雷.戴维森,并将它的个性、情感、自由演化为维系品牌和消费者关系的纽带。在美国你经常会听到轰鸣......

 [品牌传播] 本田VS丰田:“丛林”争霸   王新业 全球品牌网 2007-8-3) 
本田进入中国较早,品牌知名度与美誉度相对较高,虽然产品较少,但大部分车型的销量都占据着各自细分市场的主导地位,有很强的竞争力;丰田虽进入中国较晚,但其强大的实力使它的产品线非常齐全,主流车型的势头也咄咄逼人,因此丰田的发展后劲更足。本田身形......  相关品牌:本田

 [市场营销] 连卡佛:魂归梦魇   王新业 全球品牌网 2007-8-1) 
“连卡佛”一直以来,主要采取派商场买手到世界各地采购流行商品,并在商场出售的经营方式。这种模式不伦不类,既不同于香港的“连卡佛”,也不同于本土的百货业态,实际上是个专卖店的集合。大陆的消费者比较习惯于百货形式,而热衷高端的群体又不认同变味的......

 [创新营销] 贝克汉姆“印钞术”   王新业 全球品牌网 2007-8-1) 
贝克汉姆已经成功地在企业家的头脑中占据了有利位置。贝克汉姆是这个时代最时尚最执著的体育明星,他把足球运动和流行时尚这两个世界巧妙地联结在了一起。贝克汉姆是英超商业化打造出来的商业球员,他的一生都打上了商业印记。   2007年...... 所属专题:贝克汉姆

 [企业管理] 好事多(Costco):不寻常的“廉价”   王新业 全球品牌网 2007-8-1) 
在美国会员制仓储店中,好事多一直保持着老大的位置。好事多从成立那一天起就将自已定位于吸引较高收入的消费群体。这样的定位错开了与山姆会员店的正面交锋,也减少了好事多与其它的折扣店、杂货店以及便利店的竞争,使得好事多三十年来没有经历太剧烈的竞争......

 [品牌传播] 波音VS空客:决战苍穹   王新业 全球品牌网 2007-7-31) 
近年来,波音和空客两大民航飞机制造商,在产品市场、客户争夺以及全球公关等领域展开了一系列对垒与竞争。波音与空客究竟谁会称雄未来? 2006年11月23日上午,一架“空霸”平稳降落在北京首都机场南机坪,经过10分钟的滑行后,全球......  相关品牌:波音

 [品牌传播] FedEx VS DHL:“时空”暗战   王新业 全球品牌网 2007-7-31) 
在国际速递领域,联邦快递与DHL两个品牌的竞争已呈现胶着状态。快递物流业有一条格言:“便宜的价格可以使你进入这个行业,但只有优质的服务才能使你留下来”。 “我要急着把货物送到美国,请问朋友们,DHL好还是联邦快递好?”一个网名“月......  相关品牌:DHL

 [品牌传播] 宝洁vs联合利华:不是冤家不聚首   王新业 全球品牌网 2007-7-31) 
宝洁旗下的每个品牌都以不断创新,不断优化组合见长;联合利华则以发掘潜在市场,满足本土消费者需求取胜。同时,宝洁结合产品、价格、渠道以及地点等因素灵活多变地制定相应促销策略;联合利华则更侧重从产品生命周期角度来选择差异化促销方式。也因此,它们......  相关品牌:联合利华

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