王运启品牌战略思考 - 专栏 - globrand(全球品牌网)

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专栏名称：王运启品牌战略思考

专栏专家：王运启

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王运启简介：本名王运齐，中国品牌研究院研究员，鸿宇恒通管理咨询有限公司高级管理顾问，豪狼营销机构高级策划师，华世丹企业CKO。多年致力于企业管理和产品市场营销的思考与研究，以敏锐的洞察力,洞悉市场营销风云；以缜密的思考，张扬着自己个性中的真知灼见。中国三十余家知名网站专栏作家，四十余家主流报刊特约撰稿人。作品有诗集《西域行者》、《青春手语》，营销作品集《中国营销深度思考风暴》、《营销褪变哲学》等。陆续经历了营销、企划、杂志编辑、人力资源管理等职业。

关注领域：品牌战略、营销突围、文化发展、管理提升等。

联系方式：E-mail:wangyunqi99@163.com MSN：wangyunqi995@hotmail.com

文章列表

[企业管理] 民营企业—想说爱你不容易 （ 王运启 全球品牌网 2008-5-3）
我所咨询服务过的一家民营企业，最主要的特征是一个家族企业，一家人在企业当中的重要的部门，如财务部、人事部、营销部等部门。企业当初是由一个手工作坊发展起来的，规模稍扩大之后，家族企业成员就觉得了不得了，还真把自己当成一回事。企业从上到下似乎很...... 所属专题：民营企业

[职场人生] 被“PK出局”的营销老总 （ 王运启 全球品牌网 2008-4-7）
已到了三十五岁的W制药企业的营销总经理田东平此时脑子一片空白，甚至眼前死一样的寂静压抑得他快要窒息。他要做出一个重大的决定：自我淘汰，自己将自己从W制药企业的营销公司总经理职位中自请出局。田东平总觉得在自己从业的这十几年当中，从......

[企业管理] 年终激励与员工跳槽 （ 王运启 全球品牌网 2008-3-25）
一、年终激励简析每一年的岁末年初，正是企业实施年终分红，进行员工激励的重要时刻。企业员工有一种心理预期，总希望自己一年的劳动价值被认可而赋予物质奖励。对员工来说，被企业认可的衡量标准更多的是薪金及年终奖的发放，这是企业在年终激励...... 所属专题：跳槽

[商界名家] 老板•创业•合伙人 （ 王运启 全球品牌网 2008-3-12）
老板是一颗耀眼的“蓝钻”，就看你能不能把它摘下；老板又是一个烫手的山芋，就看你能不能耐得住它的痛苦。对于中国人，绝大多数人也许都做过当老板的梦，都有自己当老板的冲动。也许你早已厌倦了替别人打工的生活，也许你一直觉得自己的...... 所属专题：老板

[品牌传播] 坚信品牌的力量 （ 王运启 全球品牌网 2008-2-26）
作为全国的知名媒体，作为一个诸多企业追捧和向往的宣传平台，中央电视台几乎每年都要进行一次广告招标大会。而每年一次的广告招标大会就是能够叫得非常响的名字——相信品牌的力量。而作为中央电视台，也成就了许多企业由不知名到知名的一个舞台。为数不清的......

[商界名家] 引爆潜能，原来你能秀得更精彩 （ 王运启 全球品牌网 2008-2-19）
人体就是一个可以无限发挥和发掘的“宇宙”，尤其是大脑，空间是如此的辽远和宽广，再也没它更广阔的空间了，里面蕴藏着无限的能量与潜力。有时你所爆发出来的潜能连你自己也无法预测和估计得到。为什么李阳从一个不喜欢英语并且几乎说不出甚至说......

[企业管理] 营销人跻身“外脑”，准备好了吗？ （ 王运启 全球品牌网 2008-1-21）
如果通过仔细观察，许多人也许会跟我一样可以发现这样一种现象：那就是目前许多的做智策行业知本的“外脑”行业的职场人，很大一部分都是专业做营销出身。他们通过职业的不断提升获得了实践的经验基础之后，随即不是自己去开营销咨询公司、营销策略公司、品牌...... 所属专题：营销人

[市场营销] 医药推广——明知山有虎，偏向虎山行 （ 王运启 全球品牌网 2008-1-15）
夏先生是某医药企业的营销总监，企业在当地同业中规模算大的，已经做6，7年了，公司以前是生产处方药的，后来还生产部分非处方药和保健品。夏先生手下现有将近100人的销售队伍，在全国10个省有办事处。公司定位中高端品牌和中高端用户，处方药走医院，......

[企业管理] 表现差的员工，谁在为你买单？ （ 王运启 全球品牌网 2007-12-25）
在新灵制药公司混迹了半年的催成终于被公司劝退了。当他默默收拾着自己的东西黯然离开自己的办公室时，与他在一间办公室里的男女同事们谁也没有站起来对他说一句话，他（她）们只是透过由兰色的办公桌隔板的毛玻璃，或是伸一脖子看着催成离开，这不仅在于催成......

[市场营销] 市场部，你的人都去哪了？ （ 王运启 全球品牌网 2007-12-11）
纷纷“走人”的市场部有点“冷” 刚刚听说华光制药公司的市场在年初时“一口气”走了三位产品经理，这之前，还陆续的走了一位产品助理和一位医学助理。最近这两天又得到消息说年后就连最后一位产品经理也要走。这是我听说的华光制药公司市场部在组...... 所属专题：市场部

[市场营销] 营销经理就应该“狠”一点 （ 王运启 全球品牌网 2007-12-3）
郝经理遇到了新难题作为在职场中的营销经理，如果没有足够的强势，挺拔鲜明的个性，非常规的营销手段在市场中证明自己的能力，超常发挥自己的水平，也就是我们常说的在很大意义上如果不对自己“狠”一点，那么，这位营销经理终将会遭到“......

[市场营销] “一朝天子一朝臣” 现象企业如何应对 （ 王运启 全球品牌网 2007-11-21）
题记：事件的发生往往有偶然，也会有必然，就看你如何将必然化解成偶然，通过偶然屏蔽超然！天海制药企业的营销副总李天军在年初时由于连续几年的业绩欠佳而被总经理降为营销总监。这不仅在天海制药企业引起一片哗然，而且更使得天海制药的营销职......

[企业管理] 带好团队用对人 （ 王运启 全球品牌网 2007-11-6）
一、团队与人才带来的困惑一位有着多年医药市场营销丰富经验的职业经理人受命去一个省级城市组建企业的一个新产品的营销公司。要组建一支能打硬仗的营销团队人是非常重要的。对于这位营销副总来讲，对人才的渴求何止是刘皇叔的“三顾......

[职场人生] 策划人，还需要哪些修练 （ 王运启 全球品牌网 2007-11-1）
能成功的策划好一场活动，却策划不好自己的生活；能策划好一个企业，却策划不了自己的前程与命运；能策划好一个产品，却策划不了自己的家庭与人际关系,这就是许多策划人面临的尴尬局面。我认为要想成为一个成功的策划人，首先要策划人生...... 所属专题：策划人 评论(3)

[企业管理] 团队的延续——信任至上 （ 王运启 全球品牌网 2007-10-24）
“威猛乐队”是一支战斗力很强，而且出了许多优秀作品的乐队，尤其是我们耳熟能详的《无心话语》这支曲子，优美的旋律与节奏感极强的团队配合，留给喜欢音乐的朋友是永恒的纪念。然而，这支乐队也随着《无心话语》更广泛深情的传唱而曲未终人却散了。 &n......

[创新营销] 银行营销如何突破困境 （ 王运启 全球品牌网 2007-10-18）
中国银行业要想突破同质化“营销困境”，实现高层次的跨越，必须利用品牌这个利器。展开强大的宣传营销攻势，积极抢占业务市场。充分利用电视台、电台、报社等新闻媒体和印刷宣传资料，通过宣传报道、邮政广告、柜面资料、街头咨询等手段，全方位进行宣传、介......

[品牌传播] 品牌看客之——品牌促进销量 （ 王运启 全球品牌网 2007-10-10）
品牌肯定可以带动销量，品牌要靠资源来做，舍不得投资一定比例的资源做品牌，而单单期望降价上量是不现实的，也是短期的。在没有品牌资源的前提下做销量，理论上是行得通的，只是我们的期望值不能太高，实际上不做品牌做销量的代价也是不低的。从提高企业......

[企业管理] 担当“企业外脑”是一种责任 （ 王运启 全球品牌网 2007-9-30）
我曾经看到过一份资料，这份资料的名字叫《渺小》，里面的内容主要反映的是天外有天，山外有山，人外有人的一连串的图像与画面。构思精妙，创意超凡。那些令人眼前一亮而又匪夷所思画面常常使我们感觉到了意外与惊喜，从这些变幻着的画面中使每一个看到它的人......

[创新管理] 团队的高效能从何而来 （ 王运启 全球品牌网 2007-9-24）
长时间来，我一直对团队这个概念抱有一种安全感和踏实感，总感觉到团队应该给每位成员的是与我有着同样感觉的一个组织，是寒冷时遮风挡雨的褶伞，是酷热时荫庇纳凉的大树。但经过多次的经历与分析之后，我发现，许多的团队并非是我们所想象中理想化了的东西。......

[企业管理] 象“激励猎狗”一样激励员工 （ 王运启 全球品牌网 2007-9-19）
从古至今,不论是和平时期、繁盛时期还是战乱时期，都会把“重赏之下，必有勇夫”作为一种有效的激励手段。但对于知识技能和综合素质不断提高的企业员工而言，这种方式也渐渐失去往日的效果，对于许多员工而言，这只能当作诸多激励手段中的一项来看待。而对于......

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