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专栏名称：王运启品牌战略思考

专栏专家：王运启

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王运启简介：本名王运齐，中国品牌研究院研究员，鸿宇恒通管理咨询有限公司高级管理顾问，豪狼营销机构高级策划师，华世丹企业CKO。多年致力于企业管理和产品市场营销的思考与研究，以敏锐的洞察力,洞悉市场营销风云；以缜密的思考，张扬着自己个性中的真知灼见。中国三十余家知名网站专栏作家，四十余家主流报刊特约撰稿人。作品有诗集《西域行者》、《青春手语》，营销作品集《中国营销深度思考风暴》、《营销褪变哲学》等。陆续经历了营销、企划、杂志编辑、人力资源管理等职业。

关注领域：品牌战略、营销突围、文化发展、管理提升等。

联系方式：E-mail:wangyunqi99@163.com MSN：wangyunqi995@hotmail.com

   文章列表
 [职场人生] 企业老总，如何让你的员工满意  （ 王运启 全球品牌网 2006-12-4） 
“空降与落地老总”都在思考   当我们不再迷信一群群的“空降兵”为企业创造的一个个奇迹或神话时，我们知道，企业需要真正“老总的时代”已经到来。可“空降兵事件”仍然方兴未艾，他们从发达地区的企业“空降”到欠发达地区的企业；从大型......

 [广告公关] 卖货就是好广告?  （ 王运启 全球品牌网 2006-12-4） 
　　对于厂商和一些广告商而言，能卖货的广告就是好广告！可这种广告也很有可能造成的是短期行为，成为一些俗广告的代称，使产品离形成品牌遥遥无期，甚至会成为品牌的致命伤。广告的作用是什么？有人会说：“广告就是广而告之，是起到信息传递的作用！”还有......

 [品牌传播] 品质已经到来,品牌还会远吗?  （ 王运启 全球品牌网 2006-11-17） 
题记：雪莱说“冬天已经到来，春天还会远吗？”我要说的是“品质已经到来，品牌还会远吗？”   产品的品质累积到一定程度和高度，必然会形成品牌，成为名副其实的品牌产品，这是一个量变达到质变的过程与结果。随着人们对品质化追求的提高，......

 [广告公关] 企业“官僚作风”之害  （ 营销学苑 王汝智 王运启 全球品牌网 2006-11-17） 
官僚作风表现多种多样:办事拖沓、遇事推诿，呈而不议、议而不决、决而不行、行而不果，只知道发号施令、搪塞应付，不关心工作效率、企业效率，凡此类均属官僚作风。这在企业中普遍存在，只是程度不同而已。   官僚主义（bureaucra......

 [创新营销] 老总“三板斧”整合营销，你伤到了谁？  （ 王运启 全球品牌网 2006-11-14） 
　　对于发展着的一切事物而言，如果把一切成败都归结于人的因素，我并不会持反对意见。而对于产品销量老是徘徊不前的现状，不是谁都能沉得住气，即便是那些头脑再冷静的人也会有着急的时刻。 　　中国的医药保健品经过十余年的发展，已逐渐理性与成熟，市......

 [职场人生] “咖啡里加糖”，让营销快乐飞翔  （ 王运启 全球品牌网 2006-11-3） 
一些人喝咖啡时，不喜欢加糖，这是由他们的生活习惯所决定的，这些只是很少的一部分，他们的行业也许会被别人认为他是一个不按常理“出牌“的怪人。而更多的人在喝咖啡时喜欢往里面放糖，来稀释咖啡的苦味道，因为他们的心态是正常的，是按照国际惯例在进行着...... 所属专题：咖啡

 [企业管理] 培训为何“叫好”不“卖座”  （ 王运启 全球品牌网 2006-10-27） 
曾几何时，培训从一个普通的词汇成为了一个时髦和火热的代名词。就象一部部上映着被炒作得纷纷扬扬的电影大片一样，培训市场一时间非常叫好，但事实是，更多的培训却表现出来的是“叫好不卖座”。   企业对培训的重视、培训机构的兴起以及培......  评论(2)

 [企业管理] 变革，收获在医药保健品的秋季  （ 王运启 全球品牌网 2006-10-27） 
发展引发出思考   事物发展的周期性，使产品的季节忽而呈现出高低不一的局面。就象我们说的人的命运与性格有着喜、怒、忧、思、悲、恐、惊一样：早晨与下午不同，今年与去年不同，前半生与后半生不同，常常也会转入三十年一个轮回，风水轮流...... 所属专题：保健品

 [企业管理] 企业“官僚作风”之害与“管理”之痛  （ 王运启 全球品牌网 2006-10-13） 
很久了，对官僚主义与官僚作风这样的词汇好象与我久违了。一提起它就好象是计划经济时期那种政府中存在的行为，而当社会发展步入到了市场经济阶段后，感觉到它离我们好象如此之远。但事实的严酷证明我错了，官僚作风就好象云里雾里兜了一圈后，就象那胡汉三说......

 [职场人生] 营销人，关键时刻要挺身而出  （ 王运启 全球品牌网 2006-9-26） 
蝴蝶在蛹的时候，也是丑陋和痛苦的，但一旦冲破了蛹的束缚，就将化为美丽的蝴蝶，得到真正身心的自由。  营销人本身就象产品，只有当它卖出去后才能体现其价值，否则积压仓库带来的就是灰尘和冷落。一个产品要有好的销售与市场前景，吆...... 所属专题：营销人

 [企业管理] 医药保健品， OTC市场正上演“终端大战”  （ 王运启 全球品牌网 2006-9-12） 
与我国东中部医药市场不同的是，作为西部较为偏远的新疆医药市场，它随着医药市场大环境转变而转变的速度似乎并不是非常之快。这既表现在医药保健品的销售上，也表现在老百姓并不如东中部省区市场的老百姓购药上。   虽然目前在整个医药行业...... 所属专题：终端

 [品牌传播] 国际都市名片，品牌内存质感  （ 王运启 全球品牌网 2006-9-12） 
曾经的辉煌与眼前的绚烂构成了香港——这颗东方明珠的神秘与传奇。对更多人而言，香港就是一张国际都市的名片，几乎每一个角落雕刻满了令人神往的印迹。而香港的品牌则是另一个推动香港成为“国际大都会”的更大更有说服力的品牌和名片。  ......

 [企业管理] “大树下面不长草”：强势老板与弱势下属的管理艺术  （ 王运启 全球品牌网 2006-9-12） 
付老板喜欢开会，大会套小会，开起会来云山雾照，没完没了。虽然卸下了文山的包袱，但却又钻进了会海的“怪圈”。有时一场会基本上从早晨一上班就开始开，一直开到夕阳西下，甚至开到凌晨一两点钟。付老板喜欢讲话，属于那种特别能讲的一类人，而且基本上是脱...... 所属专题：老板

 [职场人生] 营销经理如何做能搬救兵的“孙悟空”？  （ 王运启 全球品牌网 2006-8-18） 
俗话说，“打铁还得自身硬”，营销经理也要练就一身“硬功夫”，因为营销不仅仅是耍嘴子、跑腿子和动脑子的活，而是需要动真格子的活。营销经理如果自身没有一副做营销的好身板，即营销经理所具备的营销素质与能力，要想把营销做好好比是痴人说梦。 &nb...... 所属专题：营销经理

 [企业管理] 管理之困：CMO是狮子，下属是绵羊  （ 王运启 全球品牌网 2006-8-18） 
市场营销的火热兴起，买方市场的形成，使企业都以产品销售作为头等大事。同时，中国经济也面临着前所未有的繁荣兴旺，作为企业产品销售的“权杖”和“救世主”的CMO这个舶来品也成为企业中炙手可热的人才。CMO也被一个个猎头公司通过“猎捕”的方式推荐......  评论(1)

 [企业管理] 广汇房地产“热”背后的“冷问题”  （ 王运启 全球品牌网 2006-8-18） 
中国的房地产自上世纪九十年代以来，似乎一直是身处高温的“温度计”，虽然偶尔也曾遭遇“寒流”，降过温，但房地产开发商似乎对于那些无房族尤其垂青与偏爱，总希望达到“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的效果。但他们真有象“杜诗圣”一样的怜爱之心...... 所属专题：房地产

 [企业管理] “吃”出来的饮食文化  （ 王运启 全球品牌网 2006-8-11） 
人生在世，吃穿二事，很早我们就知道了这句话。人虽然作为高级动物，但仍需要与普通动物一样：“吃”。所以，零零总总令人眼花缭乱的各类美食也孕育而生，从古至今，长盛不衰。饮食行业也成为三百六十行常展长新的行当，而饮食业也形成了自己的独特的文化，说...... 所属专题：饮食

 [企业管理] 执行，在企业咋还这么难?  （ 王运启 全球品牌网 2006-8-11） 
自从执行一词被业内专家提出来后，其头上的光环就绚丽夺目，被众多企业追捧，也被更多的企业引入企业和员工当中。   对于这个已经渗透到我们身边和骨子里的词汇和用自己的行动来实践着的过程，我们已经早就接触过了，只是在很早没有用一个恰......  评论(1)

 [企业管理] CEO原何被“牵着鼻子走”？  （ 王运启 全球品牌网 2006-7-28） 
市场的烦乱纷争往往会使人联想到群雄逐鹿、士起枭雄的状态；也使人会联想到“撑死胆大的，饿死胆小的”这种无规则运营的后果。而诸多失误与错误的决策和诸多因素会误导一些人，一些产品和一些CEO。会成为制约他们做出判断、实施决策和牵着他们鼻子走路的最...... 所属专题：CEO

 [品牌传播] 4S品牌打造出高总监的“黄金铁甲”  （ 王运启 全球品牌网 2006-7-21） 
如果打造营销人的个人品牌就象小鸟筑巢穴般精心和细致，而通过不断的在业界跳槽为个人品牌内涵再助一把力的做法确实有效果，那么高总监就在实施着他为打造“个人品牌”而不得不进行的这些计划。近日，在高总监所游走的营销行业内，又在风传着高总又要跳槽的事......

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