汪中玉家居建材专栏 - 专栏 - globrand(全球品牌网)

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刷新时间：2008-6-20

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专栏名称：汪中玉家居建材专栏

专栏专家：汪中玉

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汪中玉：原生态策划人。MBA,中国注册高级策划师，中国连锁经营协会会员。

经历:在家居建材行业耕耘已有8载，对市场运作、企业运营略有心得。曾任营销总经理、营销总监、市场经理、分销经理、区域主管。现为自由策划人，兼任多家企业经营顾问。

理论:开创势策划的先河，把企业运营本质层面做规律性的归整，将复杂多变的企业运营变成一门可以定性甚至可以定量的科学。主要作品《企业运营本质回归——势策划》、《势营销》、《做企业就是做平台，做品牌就是做门槛》、《左手战略，右手执行》、《企业运营力分解模式》等. 建材营销8年，略语心得：《建材营销3大规律》、《六步成交法》、《汪中玉建材营销8大观点》、《营销突围之一二三策略》

联系:
qq：375711445，msn:wangzhongyu2004@hotmail.com
e-mail：wzyoffice@yahoo.com.cn

文章列表

[企业管理] 2007年家居业状况——百花齐放、和谐竞争 （ 汪中玉 全球品牌网 2007-4-10）
如果开着车，转悠在西安的二环线上，不经意间会发现家居行业广告牌急遽增加，几乎成为广告风向标。这种百家争鸣、广告大战的景象在家居行业还不曾出现，2007年这个现象会成为行业转型的征兆吗？现在西安家居卖场有十几个，面积突破1...... 所属专题：家居评论(1)

[市场营销] 建材家电化营销之路 （ 汪中玉 全球品牌网 2006-11-10）
　　家电行业是目前公认的竞争最激烈、利润最薄、品牌运作最成熟的行业。不管是在资金投入、品牌运作、渠道深耕，还是在管理结构、营销模式、人员管理上，都进入一个规模化与品牌化的竞争时代。并且开始向技术差异化、品牌差异化、渠道差异化方向诉求自己的独...... 所属专题：建材评论(1)

[企业管理] 家具营销，论剑西安 （ 汪中玉 全球品牌网 2006-10-27）
目前西安家具卖场面积近100万平米，今年新增20万平米。从这一发展势头看来，投资商对西安的发展看好，同时把西安当作西北发展的桥头堡。在华商报举办的2006年家具高峰论坛会上，汇聚西安各大知名家具商——中联、明珠、三森、大...... 评论(2)

[职场人生] 营销经理的1+3修炼 （ 汪中玉 全球品牌网 2006-10-17）
大凡一个孙悟空级的营销总监，空降到一个新企业的时候，在做完市场调研和内部分析之后，总是遭遇同样的困惑——企业总是缺乏能够理解和执行我新思路的营销经理。每个活着的企业，都或多或少地存在着这样或那样的问题，老板或经营者身处其...... 所属专题：营销经理

[业界前沿] 汪中玉家居建材专栏 （ 汪中玉 全球品牌网 2006-10-16）
汪中玉：原生态策划人。MBA,中国注册高级策划师，中国连锁经营协会会员。经历:在家居建材行业耕耘已有8载，对市场运作、企业运营略有心得。曾任营销总经理、营销总监、市场经理、分销经理、区域主管。现为自由策划人，兼任多家企业经营顾问。理...... 所属专题：家居

[企业管理] 民企业运作之十大潜规则 （ 汪中玉 全球品牌网 2006-9-29）
在中国企业中，私营或民营企业，数量上要占到50%，民营企业可以说是中国经济的一只重要的力量和生力军。国内比较优秀的民营企业，像众所周知的万象集团、方太电器、四川新希望、陕西金花集团等，在国内外享有崇高的声誉，并且的运作整个企业和市场的时候，...... 所属专题：民企评论(1)

[商界名家] 唐僧和孙悟空，谁是好老板？ （ 汪中玉 全球品牌网 2006-9-22）
最近圈中的一些老板朋友开始镀MBA了，我开始高兴起来，觉得我们在知识化企业迈进，算是一个进步了。但是从另外来角度来说，MBA做的技术活，知识底蕴和经营经验并重，对于这些准MBA老板来说是有点勉为其难了。但是有一点，我们的准MBA...... 所属专题：老板

[案例分析] 一个接近成功地板OEM营销案例 （ 汪中玉 全球品牌网 2006-9-22）
任何的营销案例,成功必有道理,失败定有原因。有很多的企业，起的很快。倒的很快。究其原委，是根基不牢，违背市场规律。有很多企业，一路走来很顺，发展非常迅速。牛根生领导蒙牛，抓住市场发展的三大契机，“打造乳都、神州5号、超级...... 所属专题：欧典地板

[企业管理] 企业经营本之回归之——势策划 （ 汪中玉 全球品牌网 2006-9-19）
势的渊源与本义: 势是物理学上势能的简称,其含义就是某物体在某一个时间所具有的相对势能与绝对势能.Q=MGH,势能等于物体的重量与高度乘数。势能的设定在于它能够转化为动能,并且能够相互转化;那么依靠转化的过程,势能动态变化......

[企业管理] 左手战略，右手执行 （ 汪中玉 全球品牌网 2006-9-15）
企业经营永远是市场经济的永恒话题，并且他没有标准答案，随着时间变迁而进步，也就是与时具进。如何将改变企业现状，提升企业效益，是每一个企业家和投资者所面临的严峻问题。在创业阶段可以是以创业者个人为主的英雄主义时代，在解决生...... 评论(2)

[市场营销] 超级营销团队的9条准则 （ 汪中玉 全球品牌网 2006-9-12）
前言：如何在市场竞争中战无不胜所向披靡，赢得市场与合作合作伙伴，形成厂商共赢的良好局面，关键要打造一支超级营销团队。小区推广中心，大家有目共睹，可谓是公司内最具活力与增长的业务团队。整体上看，小区推广团队是个整体，是...... 所属专题：营销团队 评论(7)

[品牌传播] 做企业就是做平台，做品牌就是做门槛 （ 汪中玉 全球品牌网 2006-9-12）
前言：按照企业的本质定义，就是做产品或服务，做企业就是做利；做品牌就是做广告、做营销。作为我本人，商海闯荡8年，市场的波涛洗礼，企业的更替变换，唯一不变的是对企业经营实质的探索与归纳。那我看企业经营回归到本质就是——做企业就是做平台，做品牌...... 评论(1)

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