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专栏名称：王道成专栏 专栏专家：王道成 互动交流：专家留言板 专栏目录：/wdc 进入营销论坛与作者交流 王道成 原隆力奇集团事业部总经理、董事长助理。著名战略家，工商管理硕士（MBA），中国品牌研究院高级研究员。<销售与市场>杂志、《中国经营报》、<管理知慧>杂志、<中国智囊团网>等特邀专家。在参与研讨方面：曾受<销售与市场*战略版>邀请与华南理工大学博士生导师陈春花教授、中山大学副教授刘超共同探讨企业家文化。在企业管理方面：协助组建及管理过5000人团队，协助创造年回款额超10亿的销售业绩。擅长打造“从思维到行动”的执行力体系，精通分公司管理与终端运营管理。主抓过战略部、营销部、审计部、财务部、客户部、储运部、企划部等部门;协管过法务部、生产事务部、技术开发部、品管部、采购部、人事部等部门。E-mail:zzwdc@126.com，MSN:zhizhewdc@163.com, 电话:13392628224

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[企业管理] 破茧重生——本土日化谋胜之道  （ 王道成 全球品牌网 2008-1-11）  摘自《销售与市场*化妆品观察》 面对中国这个潜力巨大的化妆品市场，无论跨国集团还是本土企业都无法割舍。尽管中国日化发展到今天，已经形成了宝洁、联合利华、欧莱雅、资生堂等跨国公司与上海家化、隆力奇、拉芳、纳爱斯、立白等本土企业在品项......  [业界前沿] 祝贺《全球品牌网》王道成获“中国十大营销策划专家”  （ 王道成 全球品牌网 2007-12-18）  祝贺《全球品牌网》王道成获“中国十大营销策划专家”王道成专栏：http://www.globrand.com/column/wdc/......  [品牌传播] 隆力奇雄霸本土智慧方略  （ 王道成 全球品牌网 2007-10-29）  引子：当宝洁运用“经销商式流通模式”占据中国半壁江山，丝宝采用了“经销商式终端模式”取得了日化市场一席之地，隆力奇却没有一味地模仿，而是果断地开辟了“自营式终端模式”，从而揭开了隆力奇雄霸本土宏伟蓝图。   &......  相关品牌：隆力奇  [企业管理] 承包演变诸侯格局  （ 王道成 全球品牌网 2007-9-17）  中国大多数企业在外设立分支机构，总公司在对分支机构进行远程运营与管理的过程中将面临诸多因素，如总公司与分公司关系、人才本土化与总部化平衡度、货物风险规避方法、盈亏风险如何规避、工商税务风险规避、财务风险规避等200多项问题。而其中最为重要的......  [商界名家] 魅力访谈王道成：别误导了执行  （ 王道成 全球品牌网 2007-8-31）  融资网：首先我们用热烈的掌声欢迎资深管理专家OEEP企业执行总裁王道成先生来到融资网“魅力访谈”。   王道成：各位网友好！很高兴和融资网的朋友们一起交流，相互学习。   融资网：王先生，能先简单介绍下自己成长经......  [商界名家] 没有叶茂中还有叶茂中公司吗  （ 王道成 全球品牌网 2007-8-20）  当你青涩时，你才会成长，一旦成熟了，你就会腐烂。学习思考实践成就了叶茂中，早期的学道、悟道、行道为叶策划的广告塑造了差异化，我个人认为叶的广告基点是以“注意点+利益点”并用，寻求升天和落地融合，其表现为“请消费者注意”如台球篇，“请注意消费...... 所属专题：叶茂中  [企业管理] 根据地思维  （ 王道成 全球品牌网 2007-8-20）  根据地是指一个组织赖以生存和发展的领域.这个领域可以从单一的市场延伸到产品﹑产业﹑管理能力等.每个企业必须有自己的根据地,必须有打造根据地思维.这里所说的根据地不仅仅是区域,而是领域.可以是区域市场,也可以产业领域,也可以是产品领域.从这个......  [企业管理] 中国企业变革之魂  （ 王道成 全球品牌网 2007-8-20）  1、董事会变革   中国国资委主任李荣融强调“董事会是一切改革的基点”。这是个为人们熟视无睹的主题。却是从人的本性派生出来的现代公司治理的关键。   当年索尼的董事会成员多达40余人，清一色的索尼内部高管。在出井......  [品牌传播] 隆力奇“X模式”变革探寻  （ 王道成 全球品牌网 2007-8-20）  隆力奇“X模式”变革探寻   分公司盘踞 大卖场运动 新农村运动 直销达天下   导 言   ====战略为向 创新制胜====   ......  相关品牌：隆力奇  评论(3)  [企业管理] 中国企业变革九大注意  （ 王道成 全球品牌网 2007-8-20）  1、政治变量 在中国法治环境、法律健全、政府定位、市场监管、产权保护、社会文化、心理倾向尚未完全健全和成熟的大环境下，政治变量在很大程度上影响着企业变革。 企业变革要充分考虑到产权制度问题、媒体舆论监督问题、经济制度缺陷问题、企业治理法......  [业界前沿] 王道成专栏  （ 王道成 全球品牌网 2007-8-20）  王道成原隆力奇集团事业部总经理、董事长助理。著名战略家，工商管理硕士（MBA），中国品牌研究院高级研究员。<销售与市场>杂志、《中国经营报》、<管理知慧>杂志、<中国智囊团网>等特邀专家。在参与研讨方面：......  [商界名家] 中国企业未来发展新方向标：企业家化蛹为蝶 战略执行全突围  （ 王道成 全球品牌网 2006-4-25）  　读了陈春花教授《破城之梯：战略务本》一文（详见《销售与市场》2005年7月中旬）感触很多，中国企业在经历过20多年的发展，当今天发展到一定规模后遇到了前所未有的文化、战略及新消费需求的困境。“我们最初是创业文化，第二阶段是目标导向的文化，...... 12 9       0       :  0/0

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