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专栏名称：吴世昌品牌力研究 专栏专家：吴世昌 互动交流：专家留言板 专栏目录：/wushichang 进入营销论坛与作者交流 吴世昌，中国品牌研究院研究员，品牌营销专家。专注于品牌力建设、渠道精细化管理和团队建设等领域。首创“品牌力的天龙八部”——品牌力综合检核系统。在《销售与市场》、《成功营销》、《理财》、《中国文化报》等媒体发表过一定数量的品牌、管理论文。是全球品牌网、博锐管理在线、中国管理传播网等网站特约专家。现为福建某快速消费品企业营销总监。邮箱：wu543@163.com

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[品牌传播] 功成身退，联想将挥别“奥运TOP赞助商”  （ 吴世昌 全球品牌网 2008-7-25）  　　据报道，北京奥运会之后，联想集团将不再续约“奥运TOP赞助商”，转而强化策略性目标市场的赛事赞助。　　　　笔者以为，联想此举可以说是“功成身退”，不管赞助奥运有没有达到目标，但是北京奥运会肯定是其奥运体育营销的高潮，而高潮将过，还有什么...... 所属专题：赞助  相关品牌：联想  [品牌传播] 红旗汽车，民族品牌如何“突出重围”  （ 吴世昌 全球品牌网 2008-7-11）  　　但凡中国人，几乎没有不知道一个牌子的，那就是“红旗”，它已经远远超过了一个轿车品牌的含义。1958年的中国一汽，一个月时间就打造出了第一辆红旗高级轿车，而红旗轿车在国庆10周年阅兵仪式上的出现，更使它具有了“中国第一车”的美誉。然而，历...... 所属专题：汽车  相关品牌：红旗  [品牌传播] 格兰仕营销：从“炸碉堡”到“鸟笼经济”  （ 吴世昌 全球品牌网 2008-6-27）  　　据报道，6月初，格兰仕微波炉公司总经理梁红生在北京接受记者采访时表示，钢材等各种成本的上涨，迫使格兰仕改变产品销售格局。格兰仕原来的比例是中高档产品为55%，低档产品为45%，而在其中高档系列产品推出后，中高档产品和低档产品的比例已经呈......  相关品牌：格兰仕  [品牌传播] 联通时代，网通品牌应该谢幕  （ 吴世昌 全球品牌网 2008-6-20）  　　据报道，6月3日，记者在经过北京骡马市大街9号时发现，一直树立在中国网通北京分公司大楼上的有“奥运五环和中国网通标志”的奥运合作伙伴标识牌已被取下。　　业界推测，中国网通这个品牌极有可能在此次电信重组之后消失。不过，标识牌虽然可以重新挂......  [企业管理] 与严介和商榷：中国汽车业10年后倒下？  （ 吴世昌 全球品牌网 2008-6-17）  　　据《重庆商报》报道，商界“狂人”，华洋建设集团董事局主席严介和在6月中旬在重庆大学，为重庆房地产企业老板和青年学生举办了一场讲座。严介和认为：“老板们在选择行业时，应首选商业，其次才是第二产业，工业是最难做的。”“今天的汽车就是过去的家...... 所属专题：汽车  [市场营销] 2008，生活用纸营销趋势与对策五－－涨价，与通胀无关  （ 吴世昌 全球品牌网 2008-4-11）  　　五、涨价，与通胀无关　　通货膨胀、供不应求、成本上升，从而导致了产品涨价，这是“南极人都知道”的话题！如果本文从这个角度来分析，那么肯定没有任何可读性。本文要谈的涨价问题与通胀或者通缩，与行业成本上升或者下降无关。　　本文要谈的是品牌价...... 所属专题：通胀  [市场营销] 2008，生活用纸营销趋势与对策四－－整合营销  （ 吴世昌 全球品牌网 2008-4-7）  　　四、整合营销，谁用谁闪亮 　　生活用纸行业一直以来营销的主要手段是价格战与终端战，而鲜有系统的营销战，整个行业的竞争手法相对比较低端，不像其它快速消费品行业——如乳业的蒙牛与伊利之争，如可乐的可口与百事之争，如茶饮的统一与康师傅之争。......  [市场营销] 2008，生活用纸营销趋势与对策三－－产品创新  （ 吴世昌 全球品牌网 2008-4-2）  　　三、产品创新，蓝海的召唤。　　生活用纸行业的竞争几乎是赤裸裸的竞争，因为这个行业几乎没有什么秘密，没有多少技术含量，从而导致了整个行业产品创新的困难。不过也正是因为创新的困难，才使创新显得弥足珍贵，也才使勇于吃螃蟹者有了脱颖而出的机会。......  [企业管理] 2008，生活用纸营销趋势与对策二－－逐鹿农村  （ 吴世昌 全球品牌网 2008-4-1）  　　党的17大谈农村工作，政府工作报告强调农村工作，中央多次召开农村工作会议。 　　家电下乡、农村医保、免除农业税、养猪补贴、超市连锁补贴、普及农村义务教育等等，一系列的农村政策，掀开了中国农村建设发展大幕。 　　再生纸疯狂涨价，再生纸......  [市场营销] 通货膨胀下，生活用纸营销趋势与对策（一）  （ 吴世昌 全球品牌网 2008-3-31）  　　通货膨胀、供不应求、提价、洗牌，这是2008年中国消费品营销的热门话题，也是完全区别于过去的大环境。生活用纸作为快速消费品的一个分支，随着通货膨胀的到来，行业的竞争越加白热化，行业的环境越加复杂化。温总理在年初答记者问时曾说“2008年...... 所属专题：通货膨胀  [广告公关] 唯美，可能是广告的硬伤  （ 吴世昌 全球品牌网 2008-1-28）  　　脑白金的广告很俗，俗不可耐！但是，就是这么俗的广告却成就脑白金骄人的销售业绩。　　　　有人批判叶茂中的广告创意很俗，比如“太空人”创意就不断地用，但是，中国的广告人却无人能望其项背。　　　　金牌厨柜是一个高端橱柜品牌，每套橱柜动辄大几万......  [职场人生] 职场闲话：支持性的上下级关系  （ 吴世昌 全球品牌网 2008-1-11）  　　那已经是8年前的事了，当时我刚进海尔公司不久，小罗罗一个，我的上司是青岛派过来的，与他共事一年多时间，却成为我职业生涯的一段美好的回忆。他是个很强势的区域经理，在工贸公司总部总是能要到很多资源，但是却不会轻易插手我的工作，总是让我按自己......  评论(1)  [职场人生] 论营销经理的力与度  （ 王天佑 吴世昌 全球品牌网 2007-8-8）  　　中国营销人7000万！在这庞大的营销大军中，你如何才能脱颖而出，成为优秀的营销经理呢？笔者根据多年的实践，以及对许许多多成功或者失败案例的分析，总结出营销经理成功的三力三度。 　　一、策划能力 　　营销工作不同于呆板...... 所属专题：营销经理  [商界名家] 《士兵突击》，深度冲击  （ 吴世昌 全球品牌网 2007-7-24）  　　在我的记忆中，至今有几本书或影音文件曾让我激动或感动：　　 　　大学时候是小说《平凡的世界》，内容现在已经记得不是太清楚了，但我记得当初那个平凡的故事，却让我这个平凡的人产生很多不平凡的想法，开始做着成为“明日商界名流”的梦想，只可惜...... 所属专题：士兵突击  评论(1)  [企业管理] 铁打的营盘，流水的兵将——管理随谈  （ 吴世昌 全球品牌网 2007-7-17）  　　人力资源部给我一个统计数字：一年来公司营销人员的离职率是10%，算是比较理想的。 　　不过我自己知道，人员的内部流动还是比较频繁的，基本上一个业务人员（不管是经理还是基层代表）在一个地方只呆一年左右，因为我知道时间长了，惰性不可避免的......  [企业管理] 真人才，有个性  （ 吴世昌 全球品牌网 2007-7-14）  　　我的营销团队中有一个区域经理，有理想、有激情，是个典型的开拓型人才，我欣赏的是他进公司一年来几乎没有和我要求过待遇与职务提升的问题，但我却给他在一年之中连升两级，这在整个队伍中是唯一的。他可以为了开拓市场而没日没夜的奔波（经常晚上坐车，......  [职场人生] 经理人只做三件事  （ 吴世昌 全球品牌网 2007-6-14）  　　“管理者必须能够把复杂的问题简单化；” 　　“管理者必须能够举重若轻；” 　　“管理者必须善于抓主要矛盾——核心工作。” 　　如果你是完全履行管理职责的企业中高层经理，那么你的关键是抓好三件事：策略、用人和日常管理；如果哪一天，你...... 所属专题：经理人  [创新营销] 深度分销：不是灵丹妙药  （ 吴世昌 全球品牌网 2007-6-5）  　　从计划经济中一路走来的中国企业，大部分沿用着粗放型的管理模式，即在渠道运作上往往采用大流通的方式，所有的市场运作都是靠经销商来完成，这种模式已经明显暴露出它的弊端。 　　近几年，随着“西风东渐”，一种与大流通截然不同的渠道模式开始在中...... 所属专题：分销  [职场人生] 区域经理想当然的结局  （ 吴世昌 全球品牌网 2007-5-8）  　　区域经理应该如何避免“想当然”，如何做好市场？第一、远离经验主义。第二、抓大盯小，核心工作与基础工作要“两手抓，两手都要硬”。第三、加强沟通：管理沟通和客户沟通。第四、培养自己的狼性精神，使自己“奔跑”起来，做到“永不知倦”和“永不知足......  [品牌传播] 回顾2006：中国品牌营销八卦  （ 吴世昌 全球品牌网 2007-2-28）  2006年的中国，用一句话来形容是“怎一个乱字了得？”股市疯涨，房价飚升；人民币升值，热钱汹涌；教育乱收费，医改黑幕；张钰性事件，《黄金甲》“波”涛涌；欧典谎言破，SKII栽跟头……乱世中国，品牌营销怪事连连。有些品牌赚得钵满盆满，有些品牌...... 所属专题：中国品牌  评论(1) 50 9       0   1   2   下一页   :    0/2

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