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专栏名称：徐百万·企业管理咨询 专栏专家：徐百万 互动交流：专家留言板 专栏目录：/xubaiwan 进入营销论坛与作者交流 徐百万研究方向：企业经营管理、人力资源管理、执行力、企业文化等。 欢迎有兴趣的企业管理者与本人联系，本人将提供优质的管理咨询服务。 邮箱:rizhaoyc@163.com 手机:13963332965 电话：0633-8332191

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[创新营销] 小议创新  （ 徐百万 全球品牌网 2008-7-21）       创新是一个民族的灵魂，是企业发展的不竭动力，创新能力决定着企业持续发展的能力，没有创新就没有突破，也就不会实现企业发展竞赛中的后来居上。求发展就要勇于创新，求创新就要宽容开放。 ......  [品牌传播] “心灵契约”的固化－－谈企业文化品牌的塑造（三）  （ 徐百万 全球品牌网 2008-6-9）     企业提炼出了较为先进的企业文化理念，只是走完了文化建设工作的基础一步。企业文化管理成效的大小取决于文化理念和精神能否内化到员工心中，转化以员工的无意识行为，做到这一点关键就是要将企业文化予以固化，将无形的......  [品牌传播] 激励性“心灵契约”的打造－－谈企业文化品牌的塑造（二）  （ 徐百万 全球品牌网 2008-6-5）  实现企业的文化管理，固化员工“心灵的契约”，增强员工工作的主观能动性，必须在正确认识企业文化内涵特征和工作关键点的基础上，认真扎实地开展企业文化建设，积极构建符合行业特性、具有企业特色的先进的企业文化，大力推进企业文化品牌建设工作。&nbs......  [品牌传播] 构建“心灵契约”的必要性--谈企业文化品牌的塑造（一）  （ 徐百万 全球品牌网 2008-6-2）  内容概述：企业文化是一种先进的管理方式和管理理念，对于促进企业管理、引导员工行为、推动企业发展有着非常突出的作用。中外许多优秀企业的管理实践证明，文化管理是企业管理的最高境界。笔者试从“心灵契约”的角度，分析如何固化企业文化理念，打造企业文......  [企业管理] “民主决策”PK“家长作风”  （ 徐百万 全球品牌网 2008-5-26）  近年来，随着“以人为本”的科学发展观的提出，民主决策日益成为企业管理界倡导和盛行的企业决策方式。所谓民主决策，就是在做出决策前，广泛征求各层次人员的意见和建议，为企业管理者更好地把握企业发展形势和决策利弊对比提供帮助，从而做出符合企业实际的......  [商界名家] 成功的五大特质  （ 徐百万 全球品牌网 2008-3-3）           一个人的成功，有天赋的一面，有自身能力的一面，也有机遇的一面，更为重要的是自己如何能够在工作中保持自己对成功的渴望和激情，不渴望成功......  [企业管理] “简单管理”不简单  （ 徐百万 全球品牌网 2008-2-27）  所谓简单管理是指企业在生产经营管理过程中，能够准确把握问题的本质，找出事物的规律，立足当前，着眼长远，围绕中心，突出重点，去除一切多余的工作环节，致力于提高企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展。简单管理要求企业领导者有较强的思辨能力，准确......  [企业管理] 企业管理者要扮演好三个“师”的角色  （ 徐百万 全球品牌网 2008-2-26）  企业文化是一种科学的管理理论和管理方式。作为一种管理方式，它的形成势必会深深地打上企业管理者的烙印。一个企业的管理者，他的价值观、道德准则、思维方式、领导方式和性格特点往往对企业文化起着直接的导向作用，构成了企业文化的精神基础。管理者在...... 所属专题：管理者  [商界名家] 赞美不是“PMP”  （ 徐百万 全球品牌网 2008-2-26）  当今西方发达国家，无论是在教育界还是在企管界，都充分相信赞美有着不可思议的魔力，把赞美作为一种激励员工或学生的重要手段，实践证明也收到了非常好的效果。然而在国内，由于长期受儒家思想的影响，造就了国人含蓄内敛的性格。本人不想在此针对这种性格的......  [企业管理] 加强沟通助于提高企业执行力  （ 徐百万 全球品牌网 2008-2-26）  企业执行力建设是一项综合性的工程，涉及战略决策、贯彻执行和考评监督多个层面，解决执行力低的问题不能仅靠某一方面工作的进步，但任何一项管理措施的改进，都将成为提高企业执行力的基础。俗话说：兼听则明，偏信则暗。强化企业内部的沟通交流，促进上下级...... 所属专题：执行力  [创新营销] 马斯洛需求理论之“缺陷分析”  （ 徐百万 全球品牌网 2008-2-26）  美国社会心理学家马斯洛针对人性的需求，经过多年的潜心研究，提出了著名的马斯洛需求理论，认为人性的需求有五个层次，分别为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要。这五个层次是一个不断渐进、越来越高的阶梯式分布。在满足了较......  [企业管理] 铲除企业官僚主义的四把“利刃”  （ 徐百万 全球品牌网 2008-2-25）  随着企业经营规模和市场规模的不断扩大，企业的管理层级将不断增加，企业人员就会慢慢地滋生了官僚主义思想，官僚作风将日渐盛行，导致企业管理效率低下，服务客户意识淡薄，对市场的把握能力和反映能力低下，成为企业经营管理的一颗毒瘤，严重威胁着企业的发......  [企业管理] 企业招聘如同“相亲”  （ 徐百万 全球品牌网 2008-2-24）  人是企业各要素之中最具主观能动性，最丰富多采、最具发展潜力的因素，人力资源是企业的第一资源。说到人才，首先想到的就是“伯乐相马”，伯乐靠着一双“慧眼”识别各种人才，成为古代人才招聘的“经典案例”。随着中国市场经济的发展和企业形势的变化，...... 所属专题：招聘  [企业管理] 员工激励的主要手段  （ 徐百万 全球品牌网 2008-2-24）  企业的发展靠员工，而员工工作绩效的大小在很大程度上取决于企业的激励机制是否健全、激励手段是否有效。科学有效的激励对于调动员工积极性、发掘员工潜能、提高员工素质等方面具有突出的作用。下面介绍几种激励员工的几种主要方式： 一、目标......  [企业管理] 从管理者角度谈如何提升企业执行力  （ 徐百万 全球品牌网 2008-2-24）      所谓执行力，通俗地来讲，就是指执行决策、完成任务的能力，是企业贯彻落实决策，达成任务目标的重要途径，属于企业管理的范畴。执行力是企业竞争力的重要组成部分，是决定企业成败的重要因素。没有执行...... 所属专题：执行力  [企业管理] 企业发展速度之“力学分析”  （ 徐百万 全球品牌网 2008-2-24）  我们在物理学上都学过，物体的运动速度决定于其所受力的大小，也就是牵引力（动力）与磨擦力（阻力）之差。动力大于阻力时，物体就会向前运动。如果受力稳定，企业将会做匀速直线运动；如果动力与阻力之差越来越大，则物体将会产生加速度，其运动将会更加...... 所属专题：企业发展  [企业管理] 企业决策的取舍之道  （ 徐百万 全球品牌网 2008-2-24）  企业决策是企业管理者的最重要的工作，也是决定企业能否把握正确轨道稳步前行的必修课。企业决策对于企业的影响和作用有大有小，但都将直接作用于企业能否健康持续发展。不能作出正确决策的管理者，将不会是一个好的管理者，更谈不上卓有成效。因此，......  [企业管理] 也谈人与企业  （ 徐百万 全球品牌网 2008-2-23）  当今世界，随着网络技术的深入应用和国家间贸易流通壁垒的逐步铲除，世界各国企业间的信息流、物流、技术流、资金流和人才流速度日益快速便捷，促进了世界各地之间的资源共享，同时也进一步加剧了企业之间的竞争。有人说企业之间的竞争是产品的竞争、技术的竞......  [企业管理] 制度的三性决定制度的生命力  （ 徐百万 全球品牌网 2008-2-23）  没有规矩，不成方圆。无论社会如何进步，也不管企业发展到什么程度，做为刚性约束的制度总是必不可少的。没有强力制度的警示和约束，员工就会显现出固有的惰性，甚至是一种逆反的破坏心理，企业经营无法顺利开展，任何美好的战略和规划都将无法实现，只能是纸......  [商界名家] 主观为自己 客观为别人  （ 徐百万 全球品牌网 2008-2-23）  在市场经济环境下，价值规律将充分发挥作用，所有活动都按照等价交换的原则进行，这是适者生存基本法则的产物。在市场经济条件下的企业，应当按照这一原则从事一切的业务活动和管理行为，否则，只能是违反市场经济的规律，逆时代和潮流而动，将会...... 28 9       0   1   下一页   :    0/1

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