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专栏名称:叶生管理咨询

专栏专家:叶生

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  叶生,笔名叶芃,著名管理专家。现为香港经盛国际集团有限公司执行董事,经盛国际咨询机构首席合伙人。


  曾担任香港上市公司中华区首席代表,著名管理咨询公司副总经理,香港和国内大型企业集团副总经理等高层职务。香港企业文化协会常务秘书长,广东管理咨询协会副会长。多家公司独立董事,《中国人力资源开发网》聘为专家顾问团专家。

  在香港《大公报》《明报》《人民日报 》《经济日报》《广州日报》《羊城晚报》《粤港信息日报》《经济研究》《商业研究》《中外企业文化》《21世纪人才报》等杂志报纸多次发表50多篇文章。

  出版专著有:《思维决定一切,战略、文化和人力资源的思辩》、《企业灵魂,企业文化管理完全手册》、《重塑,企业文化培训手册》、《仁管管理,中国人力资源战略实务》《第三种管理模式,中国企业文化战略》等。

  媒体专栏:《品牌真言》、《中国品牌》、《新时代》《民营经济报》《信息空间》

  特约撰稿人:《经理人》《IT时代周刊》《经济日报》《世界经理人》《销售与市场》

   文章列表
 [企业管理] 兵法管理之思辨   叶生 全球品牌网 2005-4-15) 
  兵法应用到管理上并不是中国人独创的行为,日本商界将兵法原理应用到市场竞争中的作法早就有了,而在作为科学管理发源地的美国,学习中国兵法经典《孙子兵法》的企业家和管理学者也不在少数,如美国著名的销售战略专家阿·拉依斯和杰克·特劳特在《市场销......

 [创新营销] 中国体育营销启示录之九大原则   叶生 全球品牌网 2005-4-15) 
  曼德拉曾说过这样一句话:“体育,拥有改变世界的力量!”随着北京申请2008年奥运成功,2010年亚运会在广州举办,2007年女足世界杯在中国四大城市举行,无疑,未来十年内是中国体育产业的黄金时代。于是,如何搭乘体育营销这辆快车就成为中国...... 所属专题:体育

 [企业管理] 简繁之美,管理之道   叶生 全球品牌网 2005-4-15) 
  有个故事说某报纸曾举办一项高额奖金的有奖征答活动,题目是在一个充气不足的热气球上,载着三位关系世界兴亡命运的科学家。    第一位是环保专家,他的研究可拯救无数人们,免于因环境污染而面临死亡的厄运。   第二位是核子专家,他有能力防......

 [创新营销] 中国体育营销十大误区   叶生 全球品牌网 2005-4-15) 
  曼德拉曾说过这样一句话:“体育,拥有改变世界的力量!”随着北京申请2008年奥运成功,2010年亚运会在广州举办,2007年女足世界杯在中国四大城市举行,无疑,未来十年内是中国体育产业的黄金时代。于是,如何搭乘体育营销这辆快车就成为中国...... 所属专题:体育

 [品牌传播] 被误读的惠普之道   叶生 全球品牌网 2005-4-15) 
  对于许多中国普通老百姓来说,惠普可能意味着激光打印机,意味着世界著名的IT公司,但这只是惠普其中一块很小的业务,对于惠普公司而言,这样的品牌定位显然是不满意的,其实惠普在中国赚钱的途径很多,合并康柏后新的惠普公司将整体业务划分为企业系统......  相关品牌:惠普

 [品牌传播] 三鹿乳业危机管理点评   叶生 全球品牌网 2005-4-15) 
  危机管理,中国企业品牌战略缺失的一环。这样的评价,相信对于最近中国奶粉企业界来说是深有感触,由“阜阳劣质奶粉”事件作为导火线,消费者对整个国产奶粉行业产生了信任危机,中国奶粉企业从未遇过如此严峻的危机,几乎所有的中国奶粉企业都被波及。在...... 所属专题:乳业  相关品牌:三鹿

 [企业管理] 人才接力捧,一线经理人的第一考核指标   叶生 全球品牌网 2005-4-15) 
  本文是抽取经盛咨询公司7月份即将由万卷出版公司出版的《思维,决定一切-公司战略、企业文化与人力资源思辨》中的部分内容,它是经盛管理咨询文库中思想方法系列的第一本。本书通过哲理性的语言、案例式的解释以及全案化的演示,将咨询公司多年的咨询经...... 所属专题:经理人

 [企业管理] 文化战略,将文化做成像战略一样实在   叶生 全球品牌网 2005-4-15) 
  本文是抽取经盛咨询公司7月份即将由万卷出版公司出版的《思维,决定一切-公司战略、企业文化与人力资源思辨》中的部分内容,它是经盛管理咨询文库中思想方法系列的第一本。本书通过哲理性的语言、案例式的解释以及全案化的演示,将咨询公司多年的咨询经......

 [品牌传播] 文化,华为成长的短板   叶生 全球品牌网 2005-4-15) 
  本文是抽取经盛咨询公司7月份即将由万卷出版公司出版的《思维,决定一切-公司战略、企业文化与人力资源思辨》中的部分内容,它是经盛管理咨询文库中思想方法系列的第一本。本书通过哲理性的语言、案例式的解释以及全案化的演示,将咨询公司多年的咨询经......  相关品牌:华为

 [企业管理] 人力资源管理与文化   叶生 全球品牌网 2005-4-15) 
  本文是抽取经盛4月份即将由机械工艺出版社出版的《企业灵魂-企业文化管理完全手册》中的部分内容,它是经盛管理咨询文库的企业文化实操丛书的第一本。本书强调理论与实践并重,将目前国内外最流行的企业文化理论以及相关知识都做了介绍,力求理论体系化...... 所属专题:人力资源管理

 [企业管理] “企业文化如水”论   叶生 全球品牌网 2005-4-15) 
  本文是抽取经盛4月份即将由机械工艺出版社出版的《企业灵魂-企业文化管理完全手册》中的部分内容,它是经盛管理咨询文库的企业文化实操丛书的第一本。本书强调理论与实践并重,将目前国内外最流行的企业文化理论以及相关知识都做了介绍,力求理论体系化......

 [企业管理] “企业文化哲学”论   叶生 全球品牌网 2005-4-15) 
  本文是抽取经盛4月份即将由机械工艺出版社出版的《企业灵魂-企业文化管理完全手册》中的部分内容,它是经盛管理咨询文库的企业文化实操丛书的第一本。本书强调理论与实践并重,将目前国内外最流行的企业文化理论以及相关知识都做了介绍,力求理论体系化......

 [企业管理] 第三种管理模式   叶生 全球品牌网 2005-4-15) 
  什么是中国企业的竞争优势?一提起这个话题让我们感到其内涵的责任及沉重,中国企业能够称得上企业的时间屈指可数,真正按照企业形态运作并培养出自己核心竞争力的中国企业就更是寥寥可数,我们在这里妄谈中国企业的成功之道未免为时过早,但市场竞争激烈...... 所属专题:管理模式

 [企业管理] 文化--中小企业不应漏掉的一环   叶生 全球品牌网 2005-4-15) 
  有这样一个案例,两个好朋友同时创业,几年后其中一个人的公司已经小有名气,另外一家则还是举步维艰。于是后面这家公司的老板就问他的朋友说:“我们是同时创业,我们的条件和机会差不多,为什么你发展那么快,我到现在却还是那么艰难呢?”他的朋友并没...... 所属专题:中小企业

 [企业管理] 战略比策略重要,变革关键在变心   叶生 全球品牌网 2005-4-15) 
评《变革之心》   读完约翰•科特教授的新作《变革之心》并没有给我带来太多的惊喜,本人并不是想通过刻意批判权威而达到标新立异之目的,只是从一名参与中国企业改革的管理咨询工作者的角度谈谈自己的一些看法。   在此书中,作者强调......

 [企业管理] 信息社会下的企业文化   叶生 全球品牌网 2005-4-15) 
  (一)   ●沟通机制的有效构筑,为企业文化的传播、发扬、丰满提供了现实的制度保障;企业文化的内涵则为沟通的价值进行了定位。企业的精神哲学在沟通中提炼,在沟通中辩驳,在沟通中统一,在沟通中执行。   企业文化以企业哲......

 [企业管理] 不要出卖企业的灵魂!   叶生 全球品牌网 2005-4-15) 
    文化现在成了一股热潮,什么东西都要加上文化两个字,什么文化营销、文化大国、文化产业、文化竞争力、文化酒、文化……,一时间好象只要是文化的东西就是好的,现在连企业文化都吃香了,居然有的企业将本来属于企业管理职能的企业文化都......

 [企业管理] 中国企业文化三大误区   叶生 全球品牌网 2005-4-15) 
  从2001年开始,中国重新掀起一股企业文化热,大凡有些实力的企业都提出要搞企业文化建设,小型企业则跟随也做一些企业文化有关的培训,生怕落后在这股新的管理浪潮中,于是出现了这样一些情形,有的企业领导对企业文化一无所知,只看到别的企业在做企......

 [企业管理] 日本企业文化和宗教信仰   叶生 全球品牌网 2005-4-15) 
 众所周知,企业文化一词是美国人提出来的,它的最早实践者却是日本人。二战中日本国内经济遭到严重破坏,世人都以为它需要较长时间才能恢复,不久便发现事实并非如此。当日本产品相继敲开世界各国国门,特别是电视、汽车等占领了美国大部分市场时,美国研究...... 所属专题:日本

 [企业管理] 什么是企业的核心竞争力   叶生 全球品牌网 2005-4-15) 
  什么是企业的核心竞争力,不同的企业有不同的回答,技术、人才、品牌或者是管理,但如果你再进一步追问他们,过了五十年后你的企业核心竞争力还是一样的吗?可能大部分的企业不能明确作答。这正如问一个人的核心特长是什么时,他们能随口说出一连串的东西...... 所属专题:核心竞争力

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