首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图 片 | 通讯录
免费下载 | 广告 | 品牌 | 营销 | 经营 | 商界 | 创业 | 连锁加盟 | 新营销 | 创新管理 | 点击榜
最受关注作品
刷新时间:2010-3-17
 ·电话营销策略 58699
 ·张思民VS史玉柱:海王VS 8082
 ·品牌命名原则 5960
 ·三种品牌战略 4436
 ·《企业赚钱的宝刀》连载 4224
 ·什么是品牌定位? 4200
 ·如何进行营销决策的策划 3909
 ·品牌与定位 3485
 ·企业进入市场面临的五种 3475
 ·如何为化妆品品牌进行定 3270
 ·关于品牌定位的几个观点 3187
 ·我理解的几种定位 3098
 

   专栏首页 > 营销专家 > 余建忠营销专栏
专栏名称:余建忠营销专栏

专栏专家:余建忠

专栏目录:/yujianzhong


一、余建忠简介

营销专家,讲师,咨询

●北京哲思伟业文化公司首席营销策划

●中国国际品牌战略发展联合会专家团专家,讲师,

●全球品牌网专家讲师

●网易财经特约营销专家

●企业诊断专家

●《全球品牌网》等网络媒体、杂志特约专栏作家、特约撰稿人,

 

二、余老师核心课题:

1 《电话行销》2 《如何销售

3 《打造高激效销售团队》4 《销售团队激效考核》

5 《产品策略》6 《价格策略》

7 《渠道创新策略》8 《促销策略》

9 《经销商管理》10《定位策略》

11《营销组合》13《如何打造品牌》

13《企业管理的关键点》14《盈利模式

15《企业赚钱的宝刀》

 

三、擅长领域

长期从事企业管理、营销管理,运营管理、营销策略品牌战略规划、品牌形象传播的实践、研究及培训工作。

成功案例遍及建材厨具家电、汽车、服饰、食品、眼镜、房地产、电子、文具、机械设备、宾馆酒店、医药保健品等诸多领域。

擅长企业管理及营销策划;

对于销售队伍建设电话营销,销售方法,销售技巧绩效管理目标管理团队管理,营销管理,企业管理有独到的观念;

 

四,服务过的企业

香港胜天集团武汉王牌食品湖北加州集团中山明发食品公司普罗集团武汉罗莎蛋糕中国移动新余千年福食品北京网通山东网通中国工商银行昆山新利软件汕头中华陶艺浙江富得家俬集团惠州嘉仕伯啤酒集团台湾宝峰法兰瓷业集团(美资)普格拉斯电器集团格力电器集团格力电器合肥销售公司、阳光电源有限公司、中远电气有限公司、安徽儒林书业集团、普罗缇化妆品、安徽东正科技、中国联通合肥分公司

 

三、联系余老师

电话:15815716871

邮箱:yu.jianzhong@163.com

   余建忠文章列表
 [企业管理] 企业管理的首要任务   余建忠 全球品牌网 2010-1-24) 
彼得。德鲁克第一次对企业管理的职责或任务做了清晰的界定。他指出,关于管理的任务,流行的答案有两种:一种是:管理指的是上层的人;管理几乎就是等同于老板的同义词;另一种是:把经理人说成是指挥别人工作的人,即让其他的人(下属)做他们的工作,这就是......

 [企业管理] 完善财务管理制度   余建忠 全球品牌网 2010-1-14) 
北京有一家企业的总会计师,他整天疲于奔命,各部门要钱,每个总经理,副总经理全批了,而企业又拿不出钱来,没钱就吵,吵得很凶。他的顾问刚开始给他做了一整套制度,但效果不大,还是吵,原因是资金困难。顾问建议他从现金预算做起,做了一套现金收入预算制...... 所属专题:管理制度

 [商业财经] 你的企业该练的内功   余建忠 全球品牌网 2009-4-15) 
近年来,提到渠道,分销,听到最多的就是深度分销了。  那么,谁又能给深度分销下个定义呢?  理解不同,见解也有所不同,笔者认为,深度分销就是通过减少渠道层级,将销售目标下沉或渠道重心下沉,增强企业对渠道的控制力,扩大终端市场的覆盖面,从而提......

 [商业财经] 企业存货管理   余建忠 全球品牌网 2009-4-15) 
企业存货管理的重要内容是要加速存货的周转,减少存货资金的占用,使企业的存货尽快变现。要改变观念,把企业存货看作是费用和损耗,是企业的负债,而不是资产。为此,企业要采取制定存货资金定额,运用定额对存货资金进行管理和控制,同时,在销售方面,要加......

 [商业财经] 任正非的管理观   余建忠 全球品牌网 2009-4-15) 
  1、2001年,杨元庆来华为参观时,杨元庆表示联想要加大研发投入,做高科技的联想,任正非以一位长者的口吻对他说:“开发可不是一件容易的事,你要做好投入几十个亿,几年不冒泡的准备。”  注解:研发作为一种战略性投资,其利益与风险同时存在。...... 所属专题:任正非

 [商业财经] 你企业这样做渠道吗?   余建忠 全球品牌网 2009-4-15) 
   许多市场成熟的国家,消费群的分布大体都呈菱型,即处于最高端和最低端的群体都占据较少比例,而中端消费群体基本上占据了市场消费额的6成以上。相对而言,我国消费群体分布是比较特殊的,其分布基本呈现一个金字塔型,15%的中高消费群体居于金字塔...... 所属专题:渠道

 [商业财经] 战术执行是关键。为什么这么说呢?   余建忠 全球品牌网 2009-4-15) 
现代企业的成功有赖于好的战略规划和强大的组织能力。战略好像企业的首脑,而组织恰好像企业的器官,它们缺一不可、相辅相成。  我们既要让头脑清晰的规划、策划我们的未来;又要有强大的器官来实现所有的梦想和计划。globrand.com  只有战略......

 [商业财经] 中国企业的路   余建忠 全球品牌网 2009-4-15) 
     你的企业有战略吗?相信90%的人都会回答:我们当然有战略,但是如果你让他介绍一下企业的战略是什么,就会发现其实80%的企业并没有真正意义上的战略,他们有的大多是“想法”和“目标”,即我想干什么,想干成什么样,而不是如何干,所以战略......

 [创新管理] 经营不善与财务管理   余建忠 全球品牌网 2009-4-15) 
企业经营管理的失误或疏漏,不仅会使企业亏损,经营资金不能增值(获取利润),还会造成企业资金的流失。企业的财务管理薄弱,多数企业处于事后算账阶段,企业的财务活动缺乏管理或少管理。 (一)经营不善造成企业资金沉淀 globrand.com资金沉...... 所属专题:财务管理

 [商业财经] 赢利模式之三  利润乘数模式   余建忠 全球品牌网 2009-4-14) 
关键点:借助已经广为市场认同的形象或概念进行包装生产,可以产生良好的效益,这种方式类似于做乘法。利润乘数模式是一种强有力的赢利机器。关键是你如何对你所选择的形象或概念的商业价值进行正确的判断。你需要寻找的是这样一种东西,它的商业价值是个正数...... 所属专题:赢利模式

 [商业财经] 赢利模式之二 专业化模式   余建忠 全球品牌网 2009-4-14) 
关键点:专业化的意思就是专精一门,也就是俗话说的“一招鲜,吃遍天”。在这样一个诱惑多多的年代,要静下心来,专精一门是不容易的,要不然就不会有几年来“多元化”在国内企业界的甚嚣尘上了。也许你认为指甲钳太“小器”了吧,指甲钳是很小,但你想过没有...... 所属专题:赢利模式

 [商业财经] 赢利模式之一  鮣鱼模式   余建忠 全球品牌网 2009-4-14) 
赢利模式之一  鮣鱼模式关键点:找到与大行业或者大企业的共同利益,主动结盟,将强大竞争对手转化为依存伙伴,借船出海,借梯登高,以达到争取利润的第一目标并使企业快速壮大。温州临海,据说温州人对鱼类的生长极为熟悉。在大海之中,鲨鱼是一个十分凶狠...... 所属专题:赢利模式

 [商业财经] “营销理论”论   余建忠 全球品牌网 2009-4-14) 
一市场营销理论的发展1960年,美国密西根州立大学的麦卡锡教授提出4P营销组合:1.产品Product、2.价格Price、globrand.com3.渠道Place、4.促销promotion)成为传统营销战略和策略的基础,它反映了企业对......

 [商业财经] 做深度分销要练的内功   余建忠 全球品牌网 2009-4-14) 
做深度分销要练的内功近年来,提到渠道,分销,听到最多的就是深度分销了。那么,谁又能给深度分销下个定义呢?理解不同,见解也有所不同,笔者认为,深度分销就是通过减少渠道层级,将销售目标下沉或渠道重心下沉,增强企业对渠道的控制力,扩大终端市场的覆...... 所属专题:深度分销

 [商业财经] 工业品如何进行规划渠道?3   余建忠 全球品牌网 2009-4-9) 
  这三个评估因素一般首先从经济性角度评估,在同一销售水平上比较哪几个方案成本最低,最低者即为可选择的方案。然后从可控性和适应性角度再评估。但是这三个评估因素的重要程度会随市场环境变化而变化的,企业在评估过程中的侧重点也不同。    最后我...... 所属专题:渠道

 [商业财经] 工业品如何进行规划渠道? 2   余建忠 全球品牌网 2009-4-9) 
  以坚持直销模式著称的美国戴尔公司,与内地最大的家电连锁商国美电器结盟,借助国美700家门店拉近与消费者之间的距离,意味着戴尔在中国100%的直销模式将终结。    戴尔绕过渠道商而选择零售商的做法比较聪明,国美的门店变成戴尔网上直销的代...... 所属专题:渠道

 [商业财经] 工业品如何进行规划渠道? 1   余建忠 全球品牌网 2009-4-9) 
工业品相对于消费品而言,有购买者人数较少,购买数量较大,购买金额较大,购买频率较低,需要较强的技术支持与服务等特点。体现在渠道模式上一般有如下特征:渠道层次短,直销和分销相结合。globrand.com1但因为工业品本身涉及:工业原料、大中...... 所属专题:渠道

 [商业财经] 谈谈工业品营销3   余建忠 全球品牌网 2009-4-9) 
示意图:1、品牌  工业品行业采购最看重的是品牌,一个行业产品的品牌效用非常大。因为一般工业品都是比较大额的产品,使用周期也相对较长,他们不敢冒太大风险去尝试,从来没有听说过的产品的。  举例:工程机械行业近几年来特别注重产品品牌的塑造,徐...... 所属专题:工业品

 [商业财经] 谈谈工业品营销 2   余建忠 全球品牌网 2009-4-9) 
  2、从产品的金额来分析:  快速消费品单次的金额比较少,客户做决定比较快,所以,几乎一次就可以搞定;然而工业类产品往往少的是几万,多的是几千万,客户做决定的周期比较长,往往需要多次沟通与交流才能下定单。   3、从市场规模的前景来展望:...... 所属专题:工业品

 [商业财经] 谈谈工业品营销 1   余建忠 全球品牌网 2009-4-9) 
工业品定义:  工业品一般是指由工商企业、政府机构或事业单位所购买,用于生产、销售、维修或研发的产品与服务的总称,根据产品在生产中的不同用途细分为原材料、设备、组装件、零部件、消耗补给品和服务六种。一、工业品营销五大特征globrand.c...... 所属专题:工业品

1119
 

 
 
globrand-品牌传播
0

 
globrand-品牌传播
1

 
globrand-品牌传播
2

 
globrand-品牌传播
3

 
globrand-品牌传播
4

 
globrand-品牌传播
5

 

下一页

 
:
 
 0/5
 
Google
 
Web www.globrand.com
 
|
| |
|
|
 
©2003-2010 globrand.com All Rights Reserved
globrand(全球品牌网)--原创商业前沿阵地!品牌连锁加盟招商平台!
未经许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载