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于清教:研究方向:企业文化/经营战略/品牌营销/公关传播/行业分析/总裁决策/新媒体传播/风险投资等。 Mail:qdyqj@yahoo.com.cn MSN:qingdaonews808@hotmail.com
文章列表
[企业管理]
家电年报背后的多元化经营困局
(
于清教
中国企业报 2006-6-3)
多元化失败可以说是家电业的最大伤痛,而回归主业已经成为企业经营全球性的潮流。未来中国家电的出路在于回归主业,真正做强做精主业,形成坚实的积累后方可考虑相关多元化 家电类上市公司2005年报披露基本完毕,家电类上市公司群体性出现利润急速下滑......
所属专题:
多元化
[市场营销]
老总论剑:天道酬勤 商道酬信
(
于清教
全球品牌网 2006-6-3)
——访青岛澳柯玛集团空调器事业部总经理刘家新 &n......
所属专题:
商道
[市场营销]
[名家对话]汪建国要做的不是武林盟主
(
于清教
全球品牌网 2006-6-3)
汪建国,五星集团董事长、总裁。 每一次,汪建国留给公众的印象都是那么从容,那么豁达。他是一个充满快乐、自信而言语审慎的人,在员工眼里又是一个既温和又充满工作激情的人。用他的话来讲就是,要做的不是武林盟主,而是侠之大者。 中国......
[市场营销]
“世界工厂”如何转向“价值磁场”
(
于清教
全球品牌网 2006-6-3)
前些时候读《环球企业家》的“反传统智慧”,拜读了项文先生的“别去关注规模大小”,文中对全球传媒大亨――74岁的默多克和82岁的雷石东两位巨子在传媒战略之间的分歧做了探讨。结论是,媒体公司要根据自己的特点来决定业务模型,规模大小并非衡量的惟一......
[创新营销]
经理人不哭
(
于清教
全球品牌网 2006-5-22)
家电“造车运动”才刚刚退潮,中国手机企业又进入了“集体失语”,彩电行业战火硝烟尚未消散,日韩企业又高调卷土重来,洗衣机闹了那么多“技术笑话”后,消费者又开始怀念起波轮滚滚水花翻飞的情调时代,中国家电“黑白”颠倒,风起云涌,潮起潮落,热热闹闹......
所属专题:
经理人
[创新营销]
执行缺失:中国企业的硬伤
(
于清教
全球品牌网 2006-5-22)
——2005年1月8日执行力之困惑 执行力是近几年中国企业引进后辩论的最多的一个话题,原因是改革开放初期,我们一直在到底是先计划还是先市场的选择中犹豫不决,丧失了很多机会。那时候的执行多是被动的命令,而不是现在主动地去做。关于执行......
[品牌传播]
“订单”新闻忽悠了谁?
(
于清教
全球品牌网 2006-5-19)
翻开报纸,打开网络,你看到某某企业与某某商业连锁、某某国内商业巨头今天签订了30亿元的采购订单,明天又有某某企业在某某星级酒店召开战略合作与采购大单签约80亿元的新闻发布会。这年代,营销手段的同质化泛滥成灾,“订单”新闻见得多了,也就见怪不......
[品牌传播]
“亨达模式”:领跑品牌战略升级
(
于清教
全球品牌网 2006-5-19)
主 题:亨达集团品牌建设主 办:青岛财经日报社特邀嘉宾:青岛市品牌经济发展专家委员会主任委员郭先登教授  ......
[品牌传播]
“影响”中国家电的30位巅峰人物
(
于清教
全球品牌网 2006-5-19)
【内容提要】《影响》一书由中国家电品牌营销资深财经作者、“红元素”流派作家池小红披沥两载写作,六易其稿完成。与书店受欢迎的励志书籍不同的是,30位巅峰人物的成功和人文思想将以“榜样案例”形式,对彻底改变中国6000万......
所属专题:
家电
[品牌传播]
外观设计:家电产品之魂
(
于清教
全球品牌网 2006-5-19)
“开奔驰、坐宝马,时尚家电西门子。”这句耳熟能详的广告语至今在消费者中回荡。“奔驰”是速度的先锋,“宝马”是舒适的境界,为西门子电器则是时尚、个性家电首选。无论是奔驰、宝马,还是西门子,无不体现着工业文明中设计的精髓。设计,曾经主导过全球......
所属专题:
家电
[创新营销]
制约企业营销的五大瓶颈
(
于清教
全球品牌网 2006-5-16)
■文/于清教 中国式的营销曾经推动了中国企业20多年的创新发展,拯救过很多企业......
[创新营销]
营销路上,我们丢失了什么?
(
于清教
全球品牌网 2006-5-16)
由佳世客卖猪肉想到的 我所居住的小区位于所谓的CBD,在一个十字路口,东西南北相距不足500米就挤下了四家国内商业连锁巨头的卖场。最后进来的是日本的佳世客......
[广告公关]
广告人是值得尊敬的
(
于清教
全球品牌网 2006-5-15)
——与2005年11月底就广告问题对于清教先生进行采访  ......
所属专题:
广告人
[企业管理]
中国家电业的“娱乐通病”
(
于清教
全球品牌网 2006-5-15)
自古科技多盛事,而今家电忙娱乐。一个产业用娱乐界的行话来品头论足,本身也充满了“娱乐的味道”,虽然不是行业的初衷。但既要以产业的游戏规则来“娱”这个市场,又要使多方能“乐”起来,谁都不会觉得这是件美差。无论是权威专家、资深人士还是“身在家......
所属专题:
家电
[创新营销]
中国企业应谨慎“没有任何借口”
(
于清教
全球品牌网 2006-5-15)
《没有任何借口》一书自称是“美国西点军校20世纪最重要的行为准则”,作者凯普自己也说,“没有任何借口”对于当代企业最重要的理念是“强调执行力”的思想,“执行力”是西点最根本的精神之源。不管是否“盗版”(后来国家有关部门确认属实),去年年底和......
[创新营销]
谁动了我的促销?
(
于清教
全球品牌网 2006-5-15)
企业的管理其实就是解决问题,而营销就是解决竞争。为什么促销?促销为了谁?如何促销?如何评价促销的效果?这些问题一直是围绕在营销人身边的 影子,整天在大脑里盘旋。 我曾经说过,我的工作习惯对任何人都适用,你会发现我是个对准......
所属专题:
促销员
[创新营销]
价格战VS价值战
(
于清教
全球品牌网 2006-5-15)
我不止一次告诫自己:中国家电业的价格战没有赢家,任何减值的营销救不了这个市场,消费者也不会领情。此起彼伏的价格战更多地折射出中国家电品牌经营的“软肋”和“硬伤”。谁是家电业笑到最后的真正赢家,我看不外乎这么三条:产品领先——你把产品做好了,......
所属专题:
价格战
[广告公关]
直面企业公关的“六大”关系
(
于清教
《营销学苑》 2006-4-25)
一个著名家电企业的总经理说:我每天都会遇到大量的问题,但是试图去全部解决是不可能的,越解决越多。你必须通过创新创造发展机会,在这个过程中原来的问题就迎刃而解。如果就问题而解决问题,我认为就等于永远跟着问题走,你就会陷进去,不能自拔。同样企业......
[企业管理]
刀尖上跳舞
(
于清教
《营销学苑》 2006-4-25)
让我们先把镜头拉回2005年的十大危机公关事件:创维勇闯“虎山行”、本田雅阁深陷“婚礼门”、肯德基祸起苏丹红、宝洁SK-II胜官司败市场、高露洁牙膏致癌嫌疑、雀巢“碘超标”强词夺理、光明“回炉奶”事件、戴尔“妖魔化营......
[企业管理]
[招商周刊]不要想去“摆平”谁
(
于清教
全球品牌网 2006-4-25)
不要想去“摆平”谁 ——对企业新闻发言人危机公关的金玉良言 &nbs......
所属专题:
招商加盟
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