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专栏名称：张宝骏·强势品牌战略 专栏专家：张宝骏 互动交流：专家留言板 专栏目录：/zhangbaojun 进入营销论坛与作者交流 张宝骏：为企业量身打造强势品牌的品牌战略专家。上海意量品牌策划公司（www.idealion.cn www.强势品牌.com）生意合伙人及首席品牌官。5年市场一线实战、10年品牌策划、9个行业12个著名品牌平均每个品牌不少于2年的服务经验。张宝骏先生欢迎与您一起探讨品牌建设话题：machead@126.com

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[品牌传播] 打造城市品牌，定位依然是关键  （ 张宝骏 全球品牌网 2008-7-7）  　　前言　　七宝，位于上海西南郊的一个古镇，成立于东汉时期，至宋初具规模，明清繁盛，至今已有1000多年历史。　　近两年来，七宝，以“十年上海看浦东，百年上海看外滩，千年上海看七宝”为定位开始打造品牌效应。旅游品牌的打造，如同其他商品一样，...... 所属专题：城市品牌  [品牌传播] 凉茶市场，后来者品牌之道  （ 张宝骏 全球品牌网 2008-6-26）  　　王老吉对凉茶品类的贡献。　　在技术上，王老吉也许不是凉茶的最早发明者，但在中国顾客的心里，它却是这个品类的创造者。认知大于事实，王老吉就是正宗的凉茶鼻祖。　　开拓顾客认知，将这偏安一隅、为多数人所陌生的“药水”，变成了被大多数人所熟知的...... 所属专题：凉茶  [品牌传播] 鲁花花生油，请遵守计划生育国策  （ 张宝骏 全球品牌网 2007-2-27）  鲁花是什么？   将这个问题去直面消费者，回答是花生油。这个答案经得起事实检测。   这实在是个值得庆贺的好消息，足以令鲁花大摆庆功宴。   鲁花已经成为一个响当当的品牌，它应该入选最有价值的中...... 所属专题：花生油  相关品牌：鲁花  评论(2)  [业界前沿] “品牌生活化”转型——四季沐歌的蓝海战略  （ 张庆虎 张宝骏 全球品牌网 2006-12-29）  一个品牌若要消费者认清你，就必须营造一个记忆点，这个记忆点必须要与行业主流品牌形成差异化区隔，这个区隔的品牌记忆点就是一个蓝海市场。在朝气蓬勃的太阳能热水器市场，当片片蓝海逐渐由蓝变黄再到红时，留给企业的空间越来越窄，四季沐歌就是一个由黄海...... 所属专题：蓝海战略  [市场营销] “活水”新品类，夯实四季沐歌的蓝海市场  （ 张庆虎 张宝骏 全球品牌网 2006-12-29）  目前太阳能行业，所都有的品牌还都是在太阳能产品本身做文章：皇明一开始推广“三高管”，强调集热效率；清华阳光推广“真芯英雄”管，强调集热；太阳雨推广“保热墙”技术，强调保温；当大家都在一窝蜂的集中在集热管上时，四季沐歌正在寻找市场差异化突破点...... 所属专题：品类  [市场营销] “保热”概念，成就太阳雨的蓝海市场  （ 张宝骏 张庆虎 全球品牌网 2006-12-29）  国内太阳能市场正处于战国纷争时期，国内企业按照品牌知名程度划分为三类，即知名品牌、品牌和无品牌，知名品牌即中国名牌在业界只有区区的皇明、太阳雨等7家，其他二三百家都是弱势品牌，剩下的几千家为杂牌小厂。正是这区区不到5%的品牌左右了其他95%......  [品牌传播] 扎堆“喜庆”，西凤酒凭什么脱颖而出？  （ 张宝骏 全球品牌网 2006-12-20）  　　2006年12月18日晚9点20分左右，笔者收看CCTV2频道的节目，这时出现了五粮醇白酒的广告，其中有一句非常突出的文案“喜庆时刻五粮醇”，笔者当时就快速思考，判断它的定位应该是一种“喜庆的酒”，嗯，不错，对其目标消费者有无吸引力先不......  相关品牌：西凤  [品牌传播] 小品牌切割大市场  （ 张宝骏 全球品牌网 2006-11-7）  喜福会是一个区域性冰激凌品牌，产品销售范围主要在江西、湖北、湖南三省，年度营业成绩在二亿元左右。近年来面对蒙牛、伊利等品牌冰激凌产品的迅速崛起，压迫着不得不另外寻找新的利润来源。经过慎重检讨，眼下正准备涉足速冻食品领域。速冻食品与冰激凌有着......  [案例分析] 创新品类，开创蓝海——四季沐歌太阳能热水器强势品牌塑造纪实 [图] （ 张宝骏 全球品牌网 2006-9-26）  2005年9月，太阳能行业首次评选“中国名牌”，7家企业获评，被称为行业的“七剑客”，而知名度、美誉度、市场占有率都极高的四季沐歌却未能入选。 太阳能热水器行业形势一片大好，“七剑客”借势而起，四季沐歌却备受冷落，面临着前所未有的...... 所属专题：强势品牌  [品牌传播] 产品命名新玩法之实践案例  （ 张宝骏 全球品牌网 2006-9-26）  对于快速消费品而言，其核心产品力的外延元素有三个，即名字、卖点及产品包装。适合的名字犹如一个钩子，总能钩起消费者的好奇心；卖点则是钩子上的甜蜜诱饵，让消费者一吃再吃；而包装则是烘托卖点的物化外衣，好的包装会传情，不仅愉悦消费者的视觉还能......  [市场营销] 张艺谋用“减法原则”成就《黄金甲》  （ 张宝骏 全球品牌网 2006-9-22）  2006年9月20日，张艺谋的新作品《黄金甲》开始在北京点映。不点不知道，一点吓一跳——好评如潮水般汹涌扑来，大量的媒体纷纷以“《黄金甲》天价点映，观众赞物有所值”、“《黄金甲》北京点映，160元首批观众给99分”、“《黄金甲》有望成首部有...... 所属专题：张艺谋  [品牌传播] 张宝骏·强势品牌战略 [图] （ 张宝骏 全球品牌网 2006-9-22）  张宝骏：为企业量身打造强势品牌的品牌战略专家。上海意量品牌策划公司（www.idealion.cnwww.强势品牌.com）生意合伙人及首席品牌官。5年市场一线实战、10年品牌策划、9个行业12个著名品牌平均每个品牌不少于2年的服务经验。张...... 所属专题：强势品牌  [品牌传播] 创建强势品牌，有我[专题]  （ 张宝骏 全球品牌网 2006-9-19）  —此致中国中小型企业主—         创建强势品牌，有我--连载1创建强势品牌，有我--连载2 创建强势品牌，有我--连载3 ...... 所属专题：强势品牌  [品牌传播] 创建强势品牌，有我--连载8  （ 张宝骏 全球品牌网 2006-9-19）  —此致中国中小型企业主—     第八篇：创建强势品牌的秘诀。   细分市场，开辟蓝海，成就强势品牌的路线难道就是一个分化吗？答案是肯定的。   目前的中国市场，有八大现实：全球经济...... 所属专题：强势品牌  [品牌传播] 创建强势品牌，有我--连载7  （ 张宝骏 全球品牌网 2006-9-19）  —此致中国中小型企业主—     第七篇：世界的趋势是分化。   这个世界现在真的热闹无比，到处是不同事物之间的疯狂联姻——猫和狗，暗渡陈仓，生出了个既非狗又非猫的怪胎；马和毛驴，联袂生出个毫无繁...... 所属专题：强势品牌  [品牌传播] 创建强势品牌，有我--连载6  （ 张宝骏 全球品牌网 2006-9-19）  —此致中国中小型企业主—     第六篇：多远延伸必死无疑，聚焦经营无往不利。   品牌多元化延伸，前面往往是陷阱。尤其是让同一个品牌肩负生育更多儿女的思想更是搞跨这个品牌的罪魁祸首。一个品牌就是...... 所属专题：强势品牌  评论(1)  [品牌传播] 创建强势品牌，有我--连载5  （ 张宝骏 全球品牌网 2006-9-19）  —此致中国中小型企业主—     第五篇：企业若做不到专业化，那就让品牌坚持专业化。   企业多元化与品牌多元化是两个截然不同的课题，其本质区别在于延伸主体不一样。企业多元化是指以同一企业的名义去...... 所属专题：强势品牌  [品牌传播] 创建强势品牌，有我--连载4  （ 张宝骏 全球品牌网 2006-9-19）  —此致中国中小型企业主—     第四篇：专业化战略永不会失败   在经济越发达的国家，竞争越激烈。专业有分工，任何一个企业或个人都不会有足够的精力、财力、物力、人力以及时间将天下事情通吃，什么事...... 所属专题：强势品牌  [品牌传播] 创建强势品牌，有我--连载3  （ 张宝骏 全球品牌网 2006-9-19）  —此致中国中小型企业主—     第三篇：何谓强势品牌？   何谓品牌，什么又是强势品牌？强势品牌能为企业带来什么价值？   品牌的定义多入牛毛，什么产品、什么符号、什么关系的总成，...... 所属专题：强势品牌  [品牌传播] 创建强势品牌，有我--连载2  （ 张宝骏 全球品牌网 2006-9-19）  —此致中国中小型企业主—     第二篇：大势所趋，顺者昌，逆者亡。   当下的中国，严重缺乏品牌。中国是一个制造大国，有“世界工厂”的美誉。但这个美誉的背后，意味着没有附加值。单纯的制造，赚取的...... 所属专题：强势品牌 34 9       0   1   下一页   :    0/1

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