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专栏名称：张宝骏·强势品牌战略 专栏专家：张宝骏 互动交流：专家留言板 专栏目录：/zhangbaojun 进入营销论坛与作者交流 张宝骏：为企业量身打造强势品牌的品牌战略专家。上海意量品牌策划公司（www.idealion.cn www.强势品牌.com）生意合伙人及首席品牌官。5年市场一线实战、10年品牌策划、9个行业12个著名品牌平均每个品牌不少于2年的服务经验。张宝骏先生欢迎与您一起探讨品牌建设话题：machead@126.com

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[品牌传播] 创建强势品牌，有我--连载1  （ 张宝骏 全球品牌网 2006-9-19）  —此致中国中小型企业主—     第一篇：调整心态，放弃大，争取强。   因为工作关系，笔者经常接触到大量的中国中小企业家（在我国，中小企业的概念界限是按营业收入来区分的，年营业收入3亿元以下的为...... 所属专题：强势品牌  [案例分析] 思念食品，成就强势品牌  （ 张宝骏 全球品牌网 2006-9-15）  2002年以前，思念是一个较为弱小的速冻食品品牌，无论是销售额、市场占有率还是品牌价值，市场知名度排名都在三全、龙凤、湾仔码头等品牌之后。从2003年春天开始，思念逐渐发力，启动并实施全新的品牌战略，三年过后，截止2005年底公司盈利达到2...... 所属专题：强势品牌  评论(1)  [品牌传播] 太阳雨太阳能热水器，成就强势品牌的秘诀  （ 张宝骏 全球品牌网 2006-9-12）  2004年底前，太阳雨，是一个太阳能热水器市场寂寂无名的小品牌，销售区域狭窄，年销售额仅为3000万元左右，品牌知名度不足20%，市场排名远远靠后，消费者不关注它，竞争品牌也不拿它当对手。   这个世界变化太快！转眼到了200...... 所属专题：强势品牌  评论(11)  [品牌传播] 专家定位的是与非  （ 张宝骏 全球品牌网 2006-9-8）  创建强势品牌，需要专家级企业   中国经济快速发展赢得了一个“世界工厂”的美誉，可在这个美誉的背后却埋藏在“创新低能儿”的隐痛。大片大片的田野可以圈占，大量涌现的劳动力可以廉价雇用，不必补偿的自然环境可以安心污染，究其原因，在......  [企业管理] 咖啡+可乐，非常噩梦？  （ 张宝骏 全球品牌网 2006-9-8）  这个世界现在真的热闹无比，到处是不同事物之间的疯狂联姻——猫和狗，暗渡陈仓，生出了个既非狗又非猫的怪胎；马和毛驴，联袂生出个毫无繁衍后代的骡子；某个数码品牌则将打印能机、复印机、扫描仪、传真机等机器扭合成了一团麻花；而美国，这个最有生殖欲望...... 所属专题：咖啡  评论(2)  [品牌传播] 由电影《夜宴》遭笑场说品牌定位  （ 张宝骏 全球品牌网 2006-9-5）  观众期待已久的、投资高达1.2亿元的冯式电影《夜宴》，2008年8月30日在广州举行点映。从媒体报道的信息得知《夜宴》点映遭笑场，而笑场又多来自影片主演之一葛优。 《夜宴》是一部正剧，不属于以前的“冯式电影”之喜剧题材，但却时常有...... 所属专题：电影  评论(1)  [品牌传播] 中国大学，死于品牌扩张  （ 张宝骏 全球品牌网 2006-8-25）  一个AA品牌食品企业与一个BB品牌内衣企业、CC品牌痔疮膏企业合并了，然后以AA品牌的名义赫然面市，其结果会是它们更强大吗？一只狗和一只猫媾和了，它们会生出更优良的狗或者猫吗？当太阳和地球走在了一起，万物生长会更加茂盛吗？   ......  评论(5)  [企业管理] 国有综合性医院，病入膏肓  （ 张宝骏 全球品牌网 2006-8-25）  “中国医药平台”门户网站2006年1月12日发布文章《国有医院亏损，专家建言应租赁医疗设备》。文章中写到，中国卫生部部长高强直言不讳地承认：“我国的卫生事业发展存在着不协调、不全面的问题，卫生体制改革滞后，运行机制存在偏差，群众‘看病难......  [品牌传播] 奥运会，品牌扩张惹上大麻烦  （ 张宝骏 全球品牌网 2006-8-25）  盼了多少年，等了多少天，北京奥运，即将上演。中国人的奥运热情，从官方到民间，一浪连一浪，一浪更比一浪高。但热闹的奥运会，背后埋伏着大麻烦。 现代奥运会，比赛项目多如毛。 竞技场内，助威者的呐喊震耳欲聋。场地这边，碗口粗的...... 所属专题：奥运  评论(2)  [品牌传播] 且成功且昏庸的雅客  （ 张宝骏 全球品牌网 2006-8-22）  在2003年以前，知道雅客的消费者不多，它困守在福建，度日艰难。自2003年以后，雅客成为被消费者所广泛认知的一个品牌。根据其品牌代理公司所公开的一些资讯，我们知道雅客家族有很多很多的产品，正如一个家庭养了很多孩子，但每一个孩子都没有出......  相关品牌：雅客  [企业管理] 品牌多元化，地狱通行证  （ 张宝骏 全球品牌网 2006-8-22）  　　近日，笔者偶然在“朱励志咨询在线”上读到朱励志先生的一篇文章，文章的题目是《把事情做对：关于企业发展战略》。读后，如沐春风，很受启发。其中文章最后两节这样写到： 　　一位MBA在读生，同时也是年销售额超过两亿的药厂老总的企业家，不无感...... 所属专题：多元化  评论(1)  [品牌传播] 今麦郎的玩命游戏  （ 张宝骏 全球品牌网 2006-8-22）  　　2006年02月19日，一度被外界传言的今麦郎联手统一进军饮料行业一事终于尘埃落定。华龙日清食品有限公司与统一企业（中国）投资有限公司在京联合成立今麦郎饮品（北京）有限公司。此举意味着今麦郎品牌多元化的正式开始。 　　在随后的这个夏天......  相关品牌：今麦郎  评论(6)  [品牌传播] 克丽缇娜的致命特权  （ 张宝骏 全球品牌网 2006-8-22）  受朋友之邀，前去他开的克丽缇娜美容院参观。美容院开在上海市区繁华路段。远远地就看见一块店外竖立的户外广告牌，上书“克丽缇娜，美容美发”。来到店前，巨大的灯箱招牌横挂在店头，上书“克丽缇娜”，那分红色的颜色闪耀着她的行业属性。巨大的店铺玻璃门......  相关品牌：克丽缇娜  评论(1)  [品牌传播] “棒！约翰”的不棒表现  （ 张宝骏 全球品牌网 2006-8-22）  经过的短短20年时间，“棒！约翰”从1985年的第一家店逐步发展成为现在遍及全美49个州，全球20个国家，拥有3000多家分店，并在纳斯达克上市的连锁经营企业，2004年的财务数据显示其全球营业额达到10亿美金。创始人约翰·施纳德先生在美国......  评论(8) 34 9   上一页   0   1       :  1/1

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