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专栏名称：张发松·Cnmkt创意营销 专栏专家：张发松 互动交流：专家留言板 专栏目录：/zhangfasong 进入营销论坛与作者交流 张发松，“品牌根据地”理论与“5A创意法”理论创建人，六合神龙行销策划机构总经理，中国广告协会学术委员会委员，中国最具影响力广告策划25强，中国年度100位优秀品牌专家、北京大学、福建师范大学等高等院校特聘讲师，《销售与市场》、《鞋世界导刊》等权威杂志专家顾问，长期服务汽车、鞋服、食品、地板、涂料等行业，发表论文及专著数十万字，在全球品牌网等知名媒体建立专栏20多个。Email:newmail@vip.sina.com，电话：13906990016。

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[企业管理] 晋江暗战  （ 张发松 全球品牌网 2007-9-7）  《暗战》是香港著名导演杜琪峰的得意之作，两大实力派影星刘德华与刘青云分别饰演大盗与警察，两人在戏中有勇有谋，精彩纷呈，处处争锋，势钧力敌。令人惊奇的是，香港以北数百里之遥的中国制鞋之都晋江却在上演一出现实版的“暗战”，从产品到人才，从品牌、...... 所属专题：晋江  [品牌传播] 才子，中国男装的国粹典范  （ 张发松 周珺 全球品牌网 2007-8-24）  从“才子赢天下”到“不露也锋芒”，再到“男人进入美丽时代”，从“国粹演义”到“时尚国粹”，才子男装以独创的“才子模式”，厚积薄发，仅仅用5年的时间，便走过了一个男装品牌从市场追随到自成一派，从起步到与国际同步这样一条漫长且遥不可及的道路··...... 所属专题：才子  评论(1)  [品牌传播] 七波辉，行业成长的发动机  （ 张发松 陈金龙 应华胜 全球品牌网 2007-8-17）  作为国内首屈一指的青少年运动品牌，七波辉自1995年擎起品牌大旗之后，一路狂飙。从专注内销到品牌转型，从单一童鞋到青少年运动装备，七波辉在改变自己的同时也领导着整个行业不断向前。   突破——深挖细掘，小行业成就大企业 ......  评论(1)  [市场营销] 冷饮争霸战  （ 张发松 黄秀华 全球品牌网 2007-8-10）  低端与高端的战略转换   炎炎夏日，随着气温的不断升高，冷饮市场也迎来了一年中的最高峰。大街小巷冷柜里都堆满了琳琅满目的冷饮品牌。冷饮市场经过十余年发展已渐入成熟，冰淇淋的消费也被细分为不同层次的市场。在三分天下的国内冷饮...... 所属专题：冷饮  [企业管理] 血色浪漫——中国内衣行业出路何在？  （ 张发松 黄秀华 全球品牌网 2007-8-3）  80年代的改革开放，不但改变了中国的经济，激活了国人的商业细胞，更让保守而封建的中国女性乃至整个社会看到了国门之外，大洋彼岸的花花世界。面对与中国截然相反甚至令我们瞠目结舌的西方文化，人们在惊诧、艳羡、感叹之余，在好奇心的驱使下，在恪守...... 所属专题：内衣  [企业管理] 中小企业，你到底要不要创建品牌？  （ 张发松 黄秀华 全球品牌网 2007-7-27）  品牌，这个风靡当今营销领域的流行词汇充斥在这个世界的每个角落。   何为品牌？这是一个看似清晰却一直似是而非的命题，这个命题一直在每一个品牌人的大脑中盘旋。似乎在消费者心中，狂轰滥炸的电视广告中出现的就是品牌，所谓的大公司、大...... 所属专题：中小企业  评论(2)  [案例分析] 帮登，技术尖兵如何缔造儿童帝国  （ 张发松 全球品牌网 2007-7-9）  案例 　　很多人说儿童产业是朝阳产业，前途无限。然而，目前归集在儿童产业的社会资源可以说是所有产业中最少的一个。无论是儿童产业的制造商、供应商还是渠道商，与其它产业比较起来，可以说都称得上是弱势群体。资源的匮乏使得整个儿童产业普遍存在......  [企业管理] 中小企业，如何踏上品牌大道？（系列之五）  （ 张发松 全球品牌网 2007-5-30）  执着耕耘还是调头转行？   我们是江苏常州的一家木地板公司，主营强化复合地板、实木地板。2001年以前，我们都是小打小闹，几十个人聚在一起，年销售也就千把万。2001年开始我们正式创办公司，还把公司从郊区迁到了常州市区。我们执...... 所属专题：中小企业  [企业管理] 中小企业，如何踏上品牌大道？（系列之四）  （ 张发松 全球品牌网 2007-5-28）  　　借贷融资还是战略投资？ 　　我们是温州的一家皮鞋企业，自从2000年开始聘请形象代言人，投入广告，市场渐渐的有了一些起色，2003年营业收入做到了1.6亿元。进入2003年以来，整个皮鞋行业的竞争规则开始改变，原先的批发为主的销售模式...... 所属专题：中小企业  [企业管理] 中小企业，如何踏上品牌大道？（系列之三）  （ 张发松 全球品牌网 2007-4-30）  家族团队还是职业团队？ 我们是湖南的一家食品公司，主营膨化食品、饮料及果冻等产品，通过创业团队十余年的努力，营业收入做到了近2个亿。从2003年起，销售规模开始徘徊不前。2005年初我们讨论之后导入职业团队，从某跨国公司高薪挖了7...... 所属专题：中小企业  [企业管理] 让“老油条”焕发“第二春”  （ 张发松 全球品牌网 2007-4-10）       一般来说，一位业务员如果经过五年左右的市场实践工作还得不到提升的话，就会成为企业中的“老油条”。   　　提升无望使得老业务员选择放弃，开始听天由命，丧失了刚刚进......  [职场人生] 给自己松松紧绷的发条  （ 张发松 全球品牌网 2007-4-3）  身在职场，谁人不想步步高升，面对升迁，说Yes往往比说No更容易。殊不知，如果准备不当，升迁其实更像是给自己套上一个欲摆不能的“紧箍咒”，让自己的职业生涯加速走向终点······。   据相关调查，80%以上的职场人仕不同......  评论(1)  [企业管理] 化解人才流失危机  （ 张发松 全球品牌网 2007-3-26）  　　很多企业主经常跟我抱怨，刚刚才花一大笔钱，请资深管理顾问公司做了一个周期较长的系统培训，培训之后一个月，许多业务骨干反倒流失了。他们大多数陷入了一个怪圈“没有对员工进行系统培训——员工发生流失现象——意识到问题之后加强了员工的培训—......  [品牌传播] 以外养内－－中国品牌的不死秘法  （ 张发松 全球品牌网 2007-3-19）      大家只谈大品牌，今天我来谈谈那些小品牌，谈谈那些小品牌的危险处境和它们改变环境，创造生存与发展机会的种种努力，谈谈小品牌的大智慧！ 　　吃麦当劳，穿Nike，看韩剧是中国青少年的时尚...... 所属专题：中国品牌  [企业管理] 你需要换人，还是换脑？  （ 张发松 全球品牌网 2007-3-19）  　　中国7000万营销大军中，至少95%都是处在基层的业务代表。这些人构成了中国营销团队的基石，他们“起得比鸡早、睡得比狗晚、吃得比猪差、干得比驴多。”到头了，每逢年并还得整天提心吊胆，担心因为表现不够出众成为下一个补炒鱿鱼的对象，砸了一家......  [企业管理] 不求最大，但求最好－－中小企业智业伙伴选择与合作之道  （ 张发松 全球品牌网 2007-3-9）       企业要做大做强，就必须进行必要的品牌&行销传播。传播和行销是一项专业化程度颇高的工作，往往企业自身很难满足，因此，借助外界智业合作伙伴资源就成为大多数企业的必然选择。中...... 所属专题：中小企业  [案例分析] 泉州运动鞋代理，不要成为鸡肋  （ 张发松 全球品牌网 2007-3-1）  案例： 　　在我们为某运动鞋品牌举行的一次代理商座谈调查中，我们发现，几乎所有代理商对于自己正在从事的代理事业都颇有微词。他们一致报怨没有赚到钱，当初进入运动鞋代理是个错误的选择，如果他们当初去炒股或是投资不动产，其收益肯定远远高...... 所属专题：泉州  [职场人生] 王明仁的一声叹息－－职业经理人败走G公司  （ 张发松 全球品牌网 2007-2-5）       “职业经理人”这五个字看似风光无限，其间所蕴含的酸甜苦辣，并不是一般人所能体味，有一位著名的职业经理人套用辛弃疾的一句词来概括中国当前职业经理人悲欢离合的独特感受——“欲语还休，欲...... 所属专题：经理人  [创新营销] 南台秋月明，千人共博饼－－巧借地区民俗实现月饼营销差异化  （ 张发松 全球品牌网 2007-2-3）       八月十五中秋节日趋临近，一年一度的“月饼大战”随之即将拉开帷幕。　　月饼销售谁都在做，但要做好月饼销售，就难了！2001年的“冠生园事件”，着实给月饼市场降了降温，但作为中国第二大...... 所属专题：月饼  [业界前沿] 宏运119，吹响服务的号角  （ 张发松 全球品牌网 2007-2-1）       福建是中国纺织服装最发达的地区之一，这里既是服装服饰企业竞争的战场，也是工业缝纫机品牌竞争的阵地。在福建的工业缝纫机市场竞争中，不是国际国内各大工业缝纫机品牌的直接较量，而是它们在...... 69 9   上一页   0   1   2   3   下一页   :    1/3

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