首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛
免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例
广告营销人才网
最受关注作品
刷新时间:2008-9-29
 ·重读华为现象--非理性的 13502
 ·品牌定位,你真的能成为 11803
 ·“突围”医药保健品会议 11725
 ·让你的品牌和强者在一起 9348
 ·品牌建设--从产品识别开 6840
 ·破茧而出--中小企业从生 6293
 ·中小企业家的三项修炼 3763
 ·“滚蛋的人渣”与虚弱的 3384
 ·表层化倾向——中国营销 3232
 ·别被模式创新忽悠了! 3197
 ·张立伟营销管理 3099
 ·中小企业人才观透视:适 3084
 

   专栏首页 > 营销专家 > 张立伟营销管理
专栏名称:张立伟营销管理

专栏专家:张立伟

互动交流:专家留言板

专栏目录:/zhangliwei

进入营销论坛与作者交流

张立伟:实战型营销管理专家,北京海创华夏营销管理咨询公司总经理,致力于营销管理理论在当前中国市场环境下的应用与发展,全球品牌网、品牌中国网、价值中国网等十余家专业媒体专栏作家,在中国营销传播网、《医药经济报》、中国管理传播网等专业报刊、网站上有多篇营销管理文章发表,曾任某药业公司副总经理、咨询公司执行总裁等,涉足快速消费品、医药保健品、化妆品等多个领域,为多家企业提供过营销策划及管理咨询服务。E-mail:jsfanglue@sohu.com
   文章列表
 [企业管理] 中小企业人才观透视:适合的未必是人才!   张立伟 全球品牌网 2007-11-9) 
“适合的才是人才”,这是中国企业界近几年比较流行的观点。这种人才观放在大企业身上没有什么问题,但对尚未建立起强有力的企业文化与统一行为方式、完善作业流程的中小企业来说,就非常值得商榷,在中小企业中适合的未必是人才!   未...... 所属专题:中小企业

 [创新营销] 表层化倾向——中国营销之患   张立伟 全球品牌网 2007-10-26) 
据说中国有6000万营销人(或说8000万)!   营销人真的有这么多么?怎样界定营销人的概念会得出这样的数据?笔者常有这样的疑问。这并非意图求证其数据是否确实,也不是闲极无聊的乱钻牛角尖,而是一种对中国营销领域部分现象的担忧......

 [企业管理] 破茧而出--中小企业从生存到战略的选择   张立伟 全球品牌网 2007-10-12) 
中国中小企业的战略缺失是具有普遍性的,这与中国过去机会经济导致的大量成功有关,在一个时期内,不必遵循商业规律便可以活得相当滋润,企业没有必要去研究营销管理,更不用费心费力的去搞战略规划。然而,市场的变化与规范化发展走向使中小企业的生存环境发...... 所属专题:中小企业

 [品牌传播] 品牌定位,你真的能成为第一吗?   张立伟 全球品牌网 2007-9-30) 
这是一个品牌制胜的时代。在激烈的市场搏杀中,谁拥有强大的品牌,谁就能把对手远远的甩在后面,甚至在一定程度上超越竞争,取得持续利润来源的支撑。"成为第一"则是品牌强大的充分体现,这需要企业对品牌地精准定位及不断塑造与提升。然而,在当前市场......  评论(2)

 [商界名家] 中小企业家的三项修炼   张立伟 全球品牌网 2007-9-25) 
中国为数众多的中小企业正面临着严峻的考验--与市场经济规律不符的超常规发展逐渐成为历史、偶然性成功的机率越来越小、艺术化的感觉与经验在企业运营上趋于失灵,在这个市场向规范化过渡的变革时期,淘汰赛已经开始,摆在中小企业面前的无疑是生存与死亡的...... 所属专题:中小企业

 [业界前沿] 张立伟营销管理   张立伟 全球品牌网 2007-9-11) 
张立伟:实战型营销管理专家,北京海创华夏营销管理咨询公司总经理,致力于营销管理理论在当前中国市场环境下的应用与发展,全球品牌网、品牌中国网、价值中国网等十余家专业媒体专栏作家,在中国营销传播网、《医药经济报》、中国管理传播网等专业报刊、网站......  评论(2)

 [品牌传播] 重读华为现象--非理性的捧与杀   张立伟 全球品牌网 2007-9-10) 
华为是一个典范,至少对国内很多企业来说华为曾经是一个典范,其危机意识、制度建设和狼性文化等都受到了国内营销管理领域的极大推崇,在一个时期内,华为的一切甚至都被放到了一个难以企及的高度上。然而就在华为于国际市场高歌猛进的时候却在国内遭遇了尴尬......  相关品牌:华为

 [市场营销] 绿谷神话破灭引发的医药行业产品力反思   张立伟 全球品牌网 2007-8-31) 
2007年4月28日,国家食品药品监督管理局正式发文注销了绿谷集团生产的"双灵固本散"的批准文号。一个叱咤十年的产品宣告死亡,随着媒体的介入,其抗癌神话被彻底打破,而在消费者的声讨声中,更多的营销人却把关注的焦点投在了"双灵固本散"腾出...... 所属专题:医药行业

 [市场营销] 别被模式创新忽悠了!   张立伟 全球品牌网 2007-8-24) 
"模式创新"是近段时间笔者在与同行及客户的接触、交流中听到最多的词汇。   "市场环境差,模式僵化,必须通过模式创新实现营销突围"是比较普遍的观点。   由这种对模式创新的热衷和迫切程度看来,其似乎是解决中国......

 [品牌传播] 警惕娃哈哈事件的非商业化误导   张立伟 全球品牌网 2007-8-21) 
娃哈哈与达能之争近来是刀光剑影、攻守变换,几天前更忽然加进来一个代表光明的和君创业要起诉达能,一时间,文章评论满天飞,企业员工、渠道商、政府纷纷亮相,拯救、声援等声音不一而足,事情越来越热闹,其发展大有超出商业范畴,上升到捍卫民族品牌乃至民......  相关品牌:娃哈哈

 [品牌传播] 让你的品牌和强者在一起   张立伟 全球品牌网 2007-7-27) 
物以类聚,人以群分,品牌也是一样的道理。你的品牌和谁在一起,在一定程度上决定了你的品牌的市场地位。   具有相同或相近产品属性的品牌被消费者划分成若干个品牌群,并以简单的认知加以区分、定性(如高档、时尚、实用等),这就是品......

 [企业管理] 南京医药--叫板,你真的准备好了吗?   张立伟 全球品牌网 2007-7-11) 
事件资料:“一场被称为医药界有史以来最大的商企冲突———中国第四大医药分销企业南京医药与中国最大OTC制药企业西安杨森之间关于购销矛盾的交锋,目前还在僵持中。”“南京医药从4月28日开始宣布停止向西安杨森进货。5月31日,南京医药宣布,6月......

 [企业管理] 中小医药企业如何玩转强势终端?   张立伟 全球品牌网 2007-7-4) 
所谓强势终端是指在全国或某一区域市场具有一定规模和较强的销售能力,并凭借其优势在与企业的合作中拥有相对强势地位的连锁性医药零售终端。   近几年,在药品零售领域,以老百姓大药房为代表的平价药品连锁经营模式迅速发展,各区域市...... 所属专题:终端

 [品牌传播] 品牌建设--从产品识别开始   张立伟 全球品牌网 2007-6-25) 
做品牌?开玩笑,哪那么容易!我也想,可没钱怎么做?   做品牌?那是大企业的事情,我们的销售情况还不错,以后再说!   这是我们经常听到的中小企业的品牌论调!   从大卫奥格威的品牌形象论出炉开......  评论(2)

 [企业管理] 管理咨询之病--换个角度看“大师”   张立伟 全球品牌网 2007-6-22) 
  这是一个“大师”泛滥的年代,在管理咨询行业尤其如此!  由传统的官本位衍生出来的个人崇拜,体现在目前的市场环境和企业运作上就是盲目的迷信“大师”!那么,一些所谓的“大师”究竟具有什么样的特点,他们对企业产生什么危害,我们怎样去伪存真,引......

 [创新营销] “突围”医药保健品会议营销   张立伟 全球品牌网 2007-6-21) 
一、什么是会议营销? 所谓会议营销是指目前被医药保健品企业广泛采用的以会议形式,以会前邀约、会上专家讲解、免费检测、现场销售及跟踪服务为主要手段的营销模式。 二、会议营销的简要发展历程 上世纪的九十年代中期,以...... 所属专题:保健品

 [品牌传播] 由南京医药VS西安杨森看渠道力与品牌力的博弈   张立伟 全球品牌网 2007-6-20) 
  “2007年4月28日,我国最大的医药商业企业之一的南京医药开始暂停进购全国最大的合资药企西安杨森所有药品,要求以“全面对话”方式与西安杨森谈判,协商解决双方“在2007年合约谈判中存在的利益冲突”。”  这一事件表面上看来是由于南京医......  相关品牌:西安杨森

 [业界前沿] 外商强硬拒绝《劳动合同法》草案 威胁要撤资   张立伟 陈欢 21世纪经济报道 2006-5-16) 
“他们是在争取利益,很多东西都站不住脚的。”《劳动合同法》草案课题组组长常凯表示。  《劳动合同法》草案所引发的关注和争议有愈演愈烈之势。  5月10日上午,中华全国总工会专门就其参与《劳动合同法》制定工作召开新闻发布会,全国总工会法律部副...... 所属专题:劳动合同法

389
 
globrand-品牌传播
0

 
globrand-品牌传播
1
 

 
 
: 1/1
 
Google
 
Web www.globrand.com
 
|
| |
|
 
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand(全球品牌网)--创新营销,传播品牌,中文品牌传播专业门户
未经许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
最近刷新时间: 2008-9-29 11:13:33