人力资源管理从业者,6年工作经验,主事企业绩效管理工作,对绩效管理较为深入的研究和实践,在绩效管理体系建设和职业发展方面均有自己独到的见解。在globrand(全球品牌网)和中国管理传播网(http://www.manage.org.cn)设有个人专栏,在平面媒体:市场报,21世纪人才报,河北商报,华夏时报,中国劳动保障报,人民邮电报,粤港信息日报,财富时报,中国企业报,烟台日报,济南日报,组织人事报,上海科技日报,《计算机世界》,《科技智囊》,《总裁》,《人才了望》,《人力资本》,《经理人》,《销售与管理》,《才富》,《河北企业家》,《IT时代周刊》等,发表文章60余篇。
主要观点:
1、绩效管理,让员工都得A
2、绩效管理之运作HR经理的第二次创业
3、把绩效管理按顺序装进一个筐
4、绩效管理的逻辑顺序不可违反
5、给绩效管理一个宽容的环境
6、绩效管理"3+1"对话解决方案
7、绩效管理,别让考核绊住了脚
8、绩效管理成功的关键在于计划
9、绩效管理,管理者应演好四个角色
10、企业应设绩效经理一职
11、分享帮助部属提高绩效
12、领导员工成为项目管理者
13、做好职场前三年,迈出成功第一步
14、在工作中开辟你的第二战场
15、职场能力影响晋升,把工作结构化
16、职业生涯好似一个圆
17、职场状态之伏尔加河上的纤夫
18、以事业的态度做职业
19、职场,请善待你的每一张白纸
20、警惕职位垄断
21、经理人的职场语言应和市场接轨
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