专栏首页 > 品牌专家 > 郑锦辉A型品牌理论

专栏名称：郑锦辉A型品牌理论 专栏专家：郑锦辉 互动交流：专家留言板 专栏目录：/zhengjinhui 进入营销论坛与作者交流 【郑锦辉，笔名：三步，逸人，历经理论与实践相结合的长期磨练，“破壁营销”理论与实践提倡者，资深策划人。其原创的“破壁营销：抢占思维空缺”的专题研究，坚信:市场空缺地带，让抢占思维空缺的人作主！】欢迎交流：Email：cn3steps@126.com MSN：zjhal@hotmail.com

文章列表

[品牌传播] 如何让品牌在终端起飞  （ 郑锦辉 全球品牌网 2006-9-8）  　　2005年以来，许多温州鞋企的营销运作留给我们熟悉的字眼，如归零跨越、第一品牌工程、中国红工程、亮丽工程、雕玉工程、千店成就工程、新文化运动等等，这些口号都从战略的高度规定了如何打造鞋业终端，以树立不同层次的市场竞争力。 　　在鞋业界...... 所属专题：终端  [创新营销] 鞋业一线人员如何接近市场？  （ 郑锦辉 全球品牌网 2006-5-22）  鞋业营销一线人员如何更好地协助代理商、直营分公司上司或办事处做好区域市场，使公司的战略思路接近市场，领先市场。 　　（一）、区域经理经常出差，或在档口上班的时候，区域经理怎么去拜见客户，或与客户沟通？  　　首先，...... 所属专题：鞋业  [品牌传播] M品牌如何畅销北方鞋业市场  （ 郑锦辉 全球品牌网 2006-5-18）  分析温州鞋业的基本形势　　目前鞋类产品的市场竞争出现变数，其态势具体表现如下： 　　1、不同国际的擦边品牌充塞市场，单与花花公子擦边的鞋业品牌就有10来家，难怪有人这样说：“已越来越乱了，2005年的鞋业市场看不懂了”！ 　　2、一...... 所属专题：鞋业  [创新营销] 鞋商，别让库存侵吞了你的利润  （ 郑锦辉 全球品牌网 2006-5-14）  　配合总部开好订货会  　　适逢每年三、四次的总部订货会，对于订货，鞋商往往不知道从何处下手，心底没底，甚至抱着赌一把的心理去订货，笔者认为，鞋商抱着这样的心态，肯定会在销售过程中出现库存风险，为了规避，这里仅提供本人的库存...... 所属专题：利润  评论(3)  [创新营销] 小型鞋业成功的魔杖－－用细分树立竞争力  （ 郑锦辉 全球品牌网 2006-5-13）  由于任何一种产品,都有它“与生俱来的戏剧性”,戏剧本来就是情节矛盾的展开,展开的过程也是斗智斗勇的过程，我暂且称之为：攻略。做品牌也一样，小型鞋企要在市场取得局部成功，首先从“攻略”开始，对本品牌进行戏剧化的个性创意，“攻略”成功了，市场就...... 所属专题：鞋业  [市场营销] 2005年鞋业经销商如何择牌？  （ 郑锦辉 全球品牌网 2006-5-13）  2005年2月的最后一天晚上九点，太原代理商齐老板打电话给我：“郑总，你好，我是齐富城，今晚住在温州市湖滨饭店521房间，您有空的话，过来一下，我们好好唠一唠”。“哦，齐大哥，好久不见，想死我了，您稍等，十分钟我赶过来”！挂断电话，我背起商...... 所属专题：经销商  [企业管理] 2005年鞋业厂商如何突围？  （ 郑锦辉 全球品牌网 2006-4-1）  2005年鞋业代理商对温州中小型鞋企感兴趣的商家还不是很积极，因为鞋业竞争同质化和新变数增加了投资风险，加上国际品牌及与国际品牌擦边的鞋业品牌越来越多，人气又好，如果加盟某个鞋企品牌心里没底，所以持观望态度，同时对厂家2005年有没有特别的...... 所属专题：厂商 87 9   上一页   0   1   2   3   4       :  4/4

Web www.globrand.com