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专栏名称：钟超军品牌管理 专栏专家：钟超军 互动交流：专家留言板 专栏目录：/zhongchaojun 进入营销论坛与作者交流 钟超军，在国内某知名公司负责媒介整合传播，已出版《品牌攻略》、《影响中国营销进程的25位风云人物》、《寓言杯中营销茶》等多部营销书籍。非常愿意结交业内志同道合的朋友，也希望各位朋友能够多多指教！MSN:zcj6688@sohu.com，E-mail:newmarketing@163.com。

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[企业管理] 小家电市场面面观  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-2）    巨头抢滩小家电 　　昔日门庭冷落的、鲜人问津的小家电，今日已是众人争捧的“香饽饽”。 　　小家电市场已然狼烟四起，群雄逐鹿。 　　纵观今日小家电，大好河山早已一分为四。位居首席的当数洋品牌，其几乎占据了国内市场的半壁江...... 所属专题：家电  [品牌传播] 宜家曾经“玩火”  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-2）  　　目前，中国的家居市场大体呈三足鼎立之势：一派是北京大中寺以居然为代表的占绝大多数市场份额的传统家居商城；一派是以好美家、东方家园为代表的大型家居建材超市；还有一派则是由“宜家家居”领衔的国外家居商场，尽管他们品种单一、价格偏贵，但他们良......  相关品牌：宜家  [企业管理] 价格战还是价格游戏？  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-2）  　　新年伊始，武汉商界早已是“打”声遍起，“折”浪翻腾。“进价销售”“全场五折”“买200送200”等形形色色的打折、返券促销活动早已在江城上演得如火如荼。不少媒体更是“语不惊人死不休”，以“惊爆价格战”冠名长篇，让江城商界充满了血腥的味道...... 所属专题：价格战  [企业管理] 价格战中的不和谐音  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-2）    “价格歧视”的另类思考 　　价格歧视，实质上是一种价格差异。法理上通常解释为商品和服务的提供者在向不同的接受者提供相同等级，相同质量的商品和服务时，在接受者之间实行不同的销售价格和收费标准。当经营者无正当理由，就同一种...... 所属专题：价格战  [品牌传播] 置疑麦肯锡的中国零售业格局论  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-2）    麦肯锡惊世预言 　　2001年冬，在关于中国加入世贸组织的话题变得愈加清晰之时，国际著名的咨询公司——麦肯锡抛出了一份调查报告，将入世对中国各行业的冲击进行了全方位的透视，其中最具轰动性的一个观点直指中国零售业。他认为...... 所属专题：零售业  相关品牌：麦肯锡  [企业管理] 北京罗杰斯，炒“老板”鱿鱼  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-2）    　　背景资料： 　　罗杰斯国际连锁集团1991年8月，美国人约翰·布朗先生和人称“美国乡村歌王”的肯尼·罗杰斯创建罗杰斯国际连锁集团。当时罗杰斯给自己的定位是：区别于麦当劳、肯德基等大众快餐的豪华快餐。餐厅主要经营木炭烤鸡...... 所属专题：老板  [市场营销] 外资零售巨头入侵策略剖析  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-2）    “洋巨头”入侵的背后　 　　据官方最新统计资料显示：今年上半年累计新批准外商投资（含港澳台）零售企业共8个，其中7个为连锁公司，一个是百货店，店铺总数为28个。这样，截止2002年1—9月，我国新批外商投资零售企业店铺总数......  [企业管理] 零售业：政府“托市”当慎重  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-2）    　　2002年8月末，天津劝业股份有限公司发布公告，宣布拟以现有的四家大超市作为投资，与家乐福（中国）控股有限公司合作组建合资公司。公司注册资本约1000万美元，津劝业持有投资公司35%的股份，其余的65%则由家乐福持有。这...... 所属专题：零售业  [企业管理] 百货连锁喜与悲  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-2）    高歌猛进 　　北京王府井作为京城百货业“旗舰”，自96年在广州变阵破冰，一炮打响开始，异地征战的步伐便一发不可收拾，短短几年，便在全国各战略要塞布下了8个大规模的百货连锁分店，且效益全线飘红。广州王府井百货分店几年来平...... 所属专题：加盟连锁  [企业管理] 传统百货突围新动向  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-2）    　　麦肯锡咨询公司曾在一份报告中预言：在未来3—5年内，中国零售业60%的市场将由3—5家世界级零售巨头掌握，30%的市场将由国家级零售巨头把持，剩下10%的零售则掌握在区域性零售巨头手中。零售业界风起云涌，一场全新的洗牌运......  [企业管理] 传统百货，拒绝沉默  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-2）    难熬的冬季 　　历经了150多年风风雨雨的传统百货，正遭遇着一场前所未有的世纪寒流。百货业的冬天来临了。 　　97年9月，和田一夫家族分别持有部分股权的五间八百伴上市公司，申请自动停牌。 　　99年7月，具有170......  [创新营销] 特许经营扩张之“惑”  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-2）    　　“扩张也许会死，但不扩张只会死的更快”一业内人士一语点破了特许扩张的无奈。“前有埋伏，后有追兵，扩张是生存的最好方式。”中国的2002，注定是不平静的一年，世界经济还在秋风秋雨中徘徊，中国经济却是春光里一枝独秀，这自然吸......  [企业管理] 加盟连锁要“三思”而行  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-2）  　　中国连锁经营协会会长郭戈平在近日落幕的第四届中国特许加盟大会上指出：当前我国特许经营已步入快车道，成为了连锁企业扩张的一种重要形式。目前，我国特许经营门店总数已过1000家，比上年增长40%，所涉及的行业超过50个，除传统的餐饮、零售、...... 所属专题：加盟连锁  评论(1)  [市场营销] 新视角打造小家电营销新模式  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-2）    　　当曾经一手谱写中国家电业神话的大家电厂商风光不再，在价格战的泥沼、概念战的唾沫中艰难度日时，昔日门庭冷落的小家电，一路春风拂面，市场地位悄然上升。 　　小家电正快速步入黄金时期。资料表明，在发达国家，目前有小家电产品近...... 所属专题：家电  [企业管理] 零售商，供货商，真的水火不容？  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-2）    　　随着近几年中国零售商业的迅猛发展，终端竞争的不断晋级，零售商和供应商这一对原本一条战线上的兄弟，为了争夺渠道主导权，反目成仇，把个原本就不平静的商界闹得是沸沸扬扬。 　　早些时候，福州“华榕事变”，供货商强行入主华榕超...... 所属专题：零售商  [市场营销] 如何合理激励销售人员？  （ 钟超军 史强 尚阳 全球品牌网 2004-3-7）  　　［案例］：　　　某电子产品企业的销售部门按行政区划将全国划分成不同的销售区域，每年年初向销售区域总经理下达其所辖销区的年度销售计划。销区奖金总额根据该销区的年度销售总额的一定比例提取。每个业务人员的奖金也与其所负责区域的销售额挂钩。如果...... 所属专题：销售人员  [企业管理] 便利店加盟面面观  （ 钟超军 2003-6-15）    总部——借翼腾飞 　　便利店的优势在连锁，但若仅靠总部以正规连锁的形式实现滚动式发展，猴年马月才能达到7—11全球近3万家的规模，因而便利店诞生不久，便采取了自愿和特许加盟的超常规发展模式。 　　便利店加盟，在今天的业界，早...... 所属专题：便利店  评论(3)  [业界前沿] 钟超军品牌管理  （ 钟超军 全球品牌网 2003-6-14）  钟超军，在国内某知名公司负责媒介整合传播，已出版《品牌攻略》、《影响中国营销进程的25位风云人物》、《寓言杯中营销茶》等多部营销书籍。非常愿意结交业内志同道合的朋友，也希望各位朋友能够多多指教！MSN:zcj6688@sohu.com，E-...... 218 9   上一页   前10 9   10       :  10/10

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