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专栏名称：钟超军品牌管理 专栏专家：钟超军 互动交流：专家留言板 专栏目录：/zhongchaojun 进入营销论坛与作者交流 钟超军，在国内某知名公司负责媒介整合传播，已出版《品牌攻略》、《影响中国营销进程的25位风云人物》、《寓言杯中营销茶》等多部营销书籍。非常愿意结交业内志同道合的朋友，也希望各位朋友能够多多指教！MSN:zcj6688@sohu.com，E-mail:newmarketing@163.com。

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[企业管理] MALL如何营销？  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-3）    　　“提升居民消费层次，促进城市商业升级”，这是中国商界赋予MALL的闪光点。在历经了90年代中后期以杭州涌金广场、广州的中旅商业城等为代表的第一代MALL浪潮的集体退潮后，今天，以上海正大广场、宁波天一广场等为代表的新生代......  [案例分析] “新天”营销透视  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-3）   　　2003年6月初，新天酒业副总经理熊剑锋在上海宣称，新天要做“中国新世界葡萄酒的领袖”，并与家电业标杆品牌开展全方位的合作，作为海尔惟一指定的合作伙伴，免费为海尔电子酒柜提供展示用酒，而海尔则向新天开放包括物流系统在内的一系......  [市场营销] 白酒招商运作之程控营销  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-3）  　　招商是白酒厂家库存转移的枢纽，在白酒业，厂家直接后向一体化的不多，白酒分散型的行业特征决定了这种模式的内在不经济性。因而绝大多数白酒厂家寄希望于白酒经销商或代理商来实现最终消费，这使招商于白酒业似乎有种“临门一脚”的味道。于是，大多数白...... 所属专题：白酒  [品牌传播] 蒙牛“空—地”合势营销  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-3）   　　蒙牛，三年时间从千名之外跻身行业四强；三年时间打造“中国驰名商标”；三年时间完成销售额19.5倍的增长，成为《当代经理人》2002中国成长企业百强冠军。 　　有业内人士认为：蒙牛之所以“牛”，很重要的一条，是因为蒙牛一开始......  相关品牌：蒙牛  [品牌传播] 活力28，品牌如何重塑？  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-3）  　　主持人（笔者）：在中国洗衣粉行业的历史进程中，活力28留下了其不可磨灭的足迹。从最初的特色产品引进到先知先觉的广告创新，活力28演绎了一段令人回味的光辉岁月。但中国民族品牌的悲壮宿命，让活力28无可挽回的走入了不归途。 　　1994年......  [企业管理] 折扣店的本土化营销  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-3）    　　作为零售业态的一支劲旅，折扣店在世界的发展早已如火如荼。 　　在近年来美国商业企业排行榜中，前5位中有3家的主力业态是折扣店。长年高居榜首的沃尔玛，来自折扣店的收入就占其年销售额的50%；在欧美大型零售商中，百货、超市...... 所属专题：本土化  [市场营销] 书店经营，改变“输”店  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-3）  　　专业化发展，特色化经营，精细化管理，是众多迷你型专业小书店百试不爽的生存秘诀。相比于综合性大书店，专业小书店目标顾客群狭窄，品种少，也缺乏名气，但它却有着大书店所不可比拟的优势：专而全、经营灵活，有特色，易于将精细化的管理做到极至。 ......  [企业管理] 便利店加盟面面观  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-3）    总部——借翼腾飞 　　便利店的优势在连锁，但若仅靠总部以正规连锁的形式实现滚动式发展，猴年马月才能达到7—11全球近3万家的规模，因而便利店诞生不久，便采取了自愿和特许加盟的超常规发展模式。 　　便利店加盟，在今天的...... 所属专题：便利店  评论(5)  [企业管理] 便利店盈利模式设置  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-3）  　　西方著名学者布茨·艾伦研究表明，在很多行业中与经营规模高度相关的市场市场占有率和盈利率之间是呈正斜率变化的，也即获得高市场占有率的最重要的途径是企业的规模化经营。 　　这几乎成了国内企业便利店发展的共识。 　　自1995年第一家真正...... 所属专题：便利店  [品牌传播] 宜家，成功有办法  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-3）    　　宜家（Ikea），是一个另类、新潮、率真、个性十足、惹人怜爱的家居零售商，并且还是一个来自瑞典的全球最大的家居零售巨头。自1943年诞生到现在，它用了整整60年的时间，来丰富和完善它“为大众创造更美好的日常生活，提供种类......  相关品牌：宜家  [品牌传播] 用品牌驱动企业  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-3）  　　有这样一个故事，一农夫无意中得到一果种，却苦于没有一块肥沃的土地，出于对这枚种子的期待，一个拥有土地的地主伸出了合作之手。几易春秋，种子摇身变成了一颗枝繁叶茂的果树，上面还挂满了沉甸甸的果子。但就在这时，两人却发生了争执。农夫希望将果子......  [创新营销] TLM核心视点：营销是流动的  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-3）  　　前不久，潘石屹在北大漫不经心的说了一句意味深长的话：管理是流动的。 　　这句话无意中成了TLM视点萌生的因子。TLM（theThesisofLiquideMarketing）认为，营销是流动的。在企业跨地域扩张中，营销的刚性将成为企业......  [市场营销] 定位商业街  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-3）   　　在2002年国内的房地产市场上，商业地产俨然一朵璀璨的奇葩。从专为准备进入国内著名外资商业品牌开发的大型商业物业，到特色商业街区，再到散布在各个新建小区的社区超市、店铺，自1993年开始沉寂近十载的房地产市场终于复苏了。 ......  [品牌传播] 激活“老字号”  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-2）  　　“老字号并不评价历史，因为它本身就是历史，而历史是不容许被遗忘的。” 　　今天，老字号的沉沦，老字号的落寞，让这韵味悠长的诗句更显悲怆。 　　伫立在老字号的废墟上，内心升腾的不仅仅是一种时空交错的失落，更多的是对这曾经灿烂的历史瑰宝...... 所属专题：老字号  评论(1)  [品牌传播] “王麻子”品牌管理六大病灶  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-2）  　　“南有张小泉，北有王麻子”，在中国刀剪市场一直割据半壁江山的“王麻子”，近来却走入了极为尴尬的境地。 　　2003年1月23日，北京昌平区法院宣布正式受理北京王麻子剪刀厂于2002年5月提交的破产申请。据“王麻子”剪刀厂提交给法院的统......  [品牌传播] 华润万佳的“并购不适症”  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-2）    　　一路高歌的华润万佳，近来似乎要走入全面整合的“休眠期”了。 　　徐刚走了。这位华润万佳的领军人物，这位在2002年11月第四届中国连锁经营协会年会上荣获“中国连锁业突出成就奖”的明日之星，在这个多雨的初春时节，默然的消...... 所属专题：并购  相关品牌：华润  [品牌传播] 麦德龙“变招”图生存  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-2）   　　2003年1月，成都麦德龙抛出“临时会员制”后，紧接着又打出了“限量抢购牌”，真实体验了一下“家乐福”式的零售刺激。 　　而在此之前，武汉麦德龙早已初尝“甜蜜”：周六，周日，在麦德龙超市购物不需会员卡。 　　但在天津，2......  相关品牌：麦德龙  [品牌传播] 国美、苏宁、三联，新“三国演义”  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-2）    　　作为耐用消费品的重头戏，家电一直吸引着大众的眼球。随着传统百货业态延展功能的日益萎缩，昔日百货店所倾心构筑的家电零售的终端坚冰已悄然解冻。新兴的家电专业连锁店，凭借连锁经营所带来的规模和价格优势，正极力在群雄逐鹿的中国零...... 所属专题：三国  相关品牌：苏宁  评论(1)  [企业管理] “农改超”策略思辩  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-2）   　　伴随着连锁超市的风生水起，近两年，农改超的话题也开始日渐生温。 　　4年前，自武汉家乐福第一次将生鲜食品引入超市后，在拥有400多万人口的武汉城区，武商百盛、中百仓储、徐东平价等超市纷纷紧步跟入，农改超在江城渐成燎原之势：......  [创新营销] 金色拱门的特许经营解读  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-2）  　　2002年10月29日，全球快餐霸主麦当劳公开承认：麦当劳2002年利润将无法达到预期目标，公司将推出减少分店计划。 　　2002年11月8日，麦当劳公司宣布关闭全球175家经营不善的快餐店，裁员400到600人。 　　这是麦当劳两...... 218 9   上一页   0   1   2   3   4   5   6   7   8   9   后10 下一页   :    9/10

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