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刷新时间:2008-10-5
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周春兵营销与管理培训
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周春兵营销与管理培训
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周春兵
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周春兵,经济学研究生、MBA。生于江苏,2000年移居上海。曾先后在多家跨国公司担任工程师/市场经理/营销总监/总裁助理等职位;01年进入战略和营销咨询行业,先后为伊利、方太、海尔、非林格尔、诺贝尔瓷砖、德农种业等数十家国内外知名公司提供过战略和营销咨询服务;05年从事投行顾问和PE投资工作。先后应多家学院邀请讲授MBA课程;06年作为第七届上海国际工业博览会特邀嘉宾做《加快中国OEM增值业务模式升级提高产业竞争力》主题演讲。兼任多家研究机构和企业顾问。研究领域:PE与投融资/企业战略/商业模式与营销体系。职业:资深顾问/MBA讲师/专题研究。邮箱:spring7511@sohu.com 电话:021-50583879转
文章列表
[市场营销]
策略性“渠道冲突”--樱花卫厨上海市场的强势营销
(
周春兵
全球品牌网 2005-3-15)
渠道冲突是每个企业都希望能极力避免但又不得不面对的现实,因为渠道冲突一旦失控,会造成渠道间互相串货、价格一降再降,最后经销商无利可图而纷纷要求厂家调低供应价格或干脆拒绝销售。而厂家一旦调价渠道则又会陷入新一轮的价格大战之中,最后市场混乱......
所属专题:
销售渠道
[案例分析]
都灵公司的小算盘--上海市场经营方案
(
周春兵
全球品牌网 2005-3-15)
上海是中国的商业中心,对消费类产品而言其不仅本身具有巨大的市场容量而且由于对华东地区的强大辐射功能、对全国市场推广的正面影响力等众多因素而被大部分立志成为全国品牌的公司所重视。巨大的吸引力也意味着竞争的激烈、经营成本的高昂和风险。以下是......
[职场人生]
职业经理人保质期与企业文化的关系
(
周春兵
全球品牌网 2005-3-15)
王先生原先是欧洲菲普拉公司(化名)中国公司的商务部经理,公司凭借其专业的经验和前瞻性的市场运作策略,已成为中国厨房小家电的领导品牌。由于业务上的关系,被一个客户介绍给也在国内市场经营厨房小家电的香港的朱老板。朱老板在大陆拥有多家工厂但苦......
所属专题:
经理人
[商界名家]
别人认为你是“什么”才是最重要的
(
周春兵
全球品牌网 2005-3-15)
你本身是“什么”并不重要 我们在生活或工作中经常推崇“走自己的路,让别人说去吧!”这种生活态度,从精神层面上来讲是很可取的,在逆境中为了达成自己的目的或成就一番事业没有这样的精神是无法成功的。但假如你是为了某种商务活动,特别如果你是一......
[品牌传播]
从汇源果汁谈深度动态市场细分
(
周春兵
全球品牌网 2005-3-15)
营销大师科特勒曾说:“现代战略营销的中心,可定义为STP市场营销――就是市场细分(Segmentation),目标市场(Targeting)和市场定位(Positioning)。”市场细分是企业战略营销的起点,其是对拟进入或希望通过评估......
所属专题:
市场细分
相关品牌:
汇源
[市场营销]
让现款交易成为营销策略
(
周春兵
全球品牌网 2005-3-15)
很多公司在推广市场时,对于是否选择现款交易处于两难的境地:允许赊销吧,货是铺出去了,也陆续有了销量,但象滚雪球一样数额越来越大的应收帐款始终揪着老板的心(因为这种纸上财富一不小心就会成了别人口袋里的钱),且销量也难见增长;而坚持现款交易......
评论(1)
[市场营销]
样板市场检核与修正
(
周春兵
全球品牌网 2005-3-15)
随着市场竞争的加剧,越来越多的企业在进入市场或新产品上市之前先选择操作样板市场,以便试验成功后在其他市场加以推广。成功的样板市场不仅可以验证正确的市场运作模式和积累丰富的操作经验,而且可以增强业务人员和经销商的信心,其实际宣传效果也是一......
所属专题:
样板市场
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