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专栏名称：采纳策划朱玉童 专栏专家：朱玉童 互动交流：专家留言板 专栏目录：/zhuyt 进入营销论坛与作者交流 　　朱玉童，深圳采纳营销策划公司总经理，中国策划研究院研究员，中国生产力学会策划专家委员会理事专家委员，深圳市营销协会常务理事，清华大学深圳研究院EMBA班讲师，资深策划咨询顾问，中国十大营销策划人之一，深圳市咨询顾问业十大金牌顾问，2000年中国最具影响力的八位策划人之一、2001年中国营销十大风云人物、首届中国十大策划风云人物。曾参与主持过TCL移动通信、TCL国际电工、美菱电器、皇明太阳能、健力宝、万家乐、修正药业、圣泰药业、长城干红、南京金芭蕾、逸芙雪、澳芙莱、丰田汽车深圳5S店、万泽医药、华西医科大学附属第三医院等数十项整体营销策划案，为近20多个行业的近百多家企业提供营销策划服务。 　　联系电话：0755-82449447、83522008 　　联系邮箱: caina1968@163.com 　　公司网址：www.caina.com

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[创新营销] 中国营销在改变中…… [图] （ 李颖生 全球品牌网 2005-11-25）  《挑战中国营销8大新难题》书序--后序    《销售与市场》杂志社社长：李颖生    在中国近25年营销历程中听到“朱玉童”这个名字，恐怕还是从97年开始。他由......  [创新营销] 营销思想在挑战中升级 [图] （ 朱玉童 全球品牌网 2005-11-25）  《挑战中国营销8大新难题》书序    “假如你不喜欢变革，那么你将与这个世界绝缘”。这句话是美国陆军参谋长埃里克·辛赛克说的，我觉得很有道理，整个世界都在变，我们有什么理由不改变呢？还有一个企业家说“......  [业界前沿] 采纳策划朱玉童  （ 朱玉童 全球品牌网 2005-5-6）  　　朱玉童，深圳采纳营销策划公司总经理，中国策划研究院研究员，中国生产力学会策划专家委员会理事专家委员，深圳市营销协会常务理事，清华大学深圳研究院EMBA班讲师，资深策划咨询顾问，中国十大营销策划人之一，深圳市咨询顾问业十大金牌顾问，200......  评论(1)  [品牌传播] 苏泊尔、金龙鱼联袂破局及其启示  （ 朱玉童 全球品牌网 2005-4-26）     作者:朱玉童、刘明英 　　一提起联合营销，人们马上想到联合促销，其实这是两码事。联合促销，讲究的是一时、短期的合作，通过即刻经济利益的获得而走到一起。活动一结束，马上一拍两散。而联合营销，是从一种策略的......  相关品牌：金龙鱼  [案例分析] 我是小丑 我怕谁－－“小丑”式营销永放光芒  （ 朱玉童 全球品牌网 2005-4-26）     作者:朱玉童、李子 　　“在这个时代，人们只看两种人：英雄和小丑，而我天生就是小丑。”——周星驰 　　的确，小丑作为娱乐的标志性人物，它有趣的脸谱引人发笑，滑稽的动作逗人们开心，娱乐大众在丑陋中伟大！......  [企业管理] 集团化管理下的营销战略  （ 朱玉童 全球品牌网 2005-4-26）  　　二十一世纪，世界经济正在经历前所未有的变革：信息化大潮风起云涌，知识经济方兴未艾，科学技术在经济发展中的作用日益显著。在蕴含着更大机遇与挑战的国际环境下，在中国改革开放的历史洪流中，国内许多企业正面临发展的紧要关头，国际巨头不断对中国市...... 所属专题：营销战略  [业界前沿] “还原”策划人——我看《非常策划》  （ 朱玉童 全球品牌网 2004-9-13）     许多人看过《非常策划》之后都会有这样的感觉：心潮澎湃，认为自己还有“一股劲”还没使出来，因为朱玉童先生从自己的切身经历出发，详细叙述了自己的创业故事，不仅仅阐明了如何做策划，如何带领策划团队，而且促使人们...... 所属专题：策划人  评论(1)  [案例分析] 亿家能：新营销托起魅力新一代  （ 朱玉童 全球品牌网 2004-9-9）  　　2001年，山东亿家能太阳能有限公司成立。　　2002年，亿家能销售业绩7000万，跃居行业前列，取得了行业一流企业数年时间才获得的市场份额。　　2003年，亿家能再造佳绩，启用明星代言，南方生产基地落户上海，全国销售网点近千家，销售业......  评论(2)  [市场营销] 销售，把自己卖出去  （ 朱玉童 全球品牌网 2004-8-9）  　　成功俱乐部缘起　　21世纪是一个成功的世纪。　　成功一定有方法，失败一定有原因。成功俱乐部将邀请各行各业的有识之士，探讨成功的方法、总结成功的规律、发现成功的契机，就销售、管理、人才、团队建设、教育等诸多方面进行深入地沟通、研讨，为每一......  评论(1)  [案例分析] 精细化营销――打造国产水果第一品牌  （ 朱玉童 全球品牌网 2004-8-9）  　　1、一种简单的水果，如果通过一年的营销运作，产品销量、利润和品牌影响力迅速提升为行业第一，销量比同期提高5倍之多？　　2、小小水果如何在短期内树立起中国高档水果的品牌形象？　　3、一种小水果，如果为当地枣农创造了亩收入过万元、农民人均收......  [品牌传播] 从“毒奶粉”事件看奶粉国产品牌建设之急迫性  （ 朱玉童 全球品牌网 2004-8-9）  　　中国奶粉市场的黑色四月已经过去，曾笼罩全国的“奶白色恐怖”也逐渐散去，随着5月10日国家质检总局制定的30家放心奶粉生产企业名单的公布，曾悬在众多正规奶粉生产商头上的达摩利剑，也随着其洗去“杀人嫌疑”而逐渐消失。中国奶粉市场在惊魂稍定之......  评论(1)  [品牌传播] 海尔真诚到永远能走多远？  （ 朱玉童 全球品牌网 2004-8-9）  　　在我第一次听到“海尔真诚到永远”的时候真得很感动，然后又听到大量的关于海尔人优质服务的故事就更加感动！我想，如果有一天我要买家电的话，一定会买海尔，因为买海尔就意味着买放心。　　但是我后来真去买冰箱的时候，却买了另外一个国外的品牌，不是......  相关品牌：海尔  评论(1)  [品牌传播] 五粮液的歌何时唱完？  （ 朱玉童 全球品牌网 2004-8-9）  　　在某个超级电视台有一个栏目名叫《著名企业歌曲展播》，起初真的以为是一些著名企业的企业歌展播，不留心看过几次后才发现，其实上榜的企业只有五粮液一家，展播的是五粮液系列歌曲。用这种软性的宣传手法，开始还是有新鲜感的，也颇具创意，由于我是策划......  相关品牌：五粮液  [市场营销] 渠道冲突的基本类型  （ 朱玉童 全球品牌网 2004-8-9）  《渠道冲突》内容节选什么是渠道冲突　　“在任一社会体系中，当某一组成部分认为另一组成部分的行为妨碍了其目标的实现或妨碍其有效行为模式的成功展现，受挫的气氛就产生了。所以，当任一给定的，诸如分销渠道这样的行为系统中两个或者两个以上的组成部分互...... 所属专题：销售渠道  [市场营销] 渠道费用冲突  （ 朱玉童 全球品牌网 2004-8-9）  《渠道冲突》内容节选零售业陷入恶性循环怪圈　　零售连锁店在中国的发展速度比任何人想象的都快。据市场调查公司ＡＣ尼尔森最近发布的一项研究显示，在中国的四大城市，现代交易模式（大卖场、超市、便利店和百货商场）的销售额已经占据消费品销售总额的６０......  [案例分析] 连锁药店策划探讨  （ 朱玉童 全球品牌网 2004-8-9）  　2000年，我们为深圳一家大型连锁药店DE药店提供了营销策划服务。　　随着社会的进步和生活水平的提高，药店在人们生活中占有越来越重要的地位。由于国家医疗制度的改革，老百姓的医疗列入了保险项目.。医院就医费用高昂，老百姓看病变得谨慎，一般都...... 所属专题：加盟连锁  [案例分析] 寂寞冠军的超越之路  （ 朱玉童 全球品牌网 2004-8-9）  　　在全球，很少有那一个家电企业能像J公司一样，在某类大众家电产品市场中获得超过70％的市场占有率。J公司97年以来一直占据着家用豆浆机市场的绝对领导地位，在家用豆浆机这个相对狭小的市场里，J公司2000年销售收入接近3个亿，2001年更达......  [市场营销] 用价值营销对抗价格战  （ 朱玉童 全球品牌网 2004-8-9）  　　中国企业对价格战已经是司空见惯了。从最早的冰箱大战到彩电大战，从空调大战到手机大战，再到最近掀起的经济型轿车大战，无一不是以降价作为竞争手段。价格战最终鹿死谁手？最近家电行业上市公司的年报数据显示，2003年，康x亏损7个亿，万x亏损1...... 所属专题：价格战  [广告公关] 央视广告的短视营销  （ 朱玉童 全球品牌网 2004-8-9）  　　从中央电视台黄金段位广告招标现场——梅地亚的拍卖师那不时煽风点火的鼓动中，人们常常能听到一句能让企业豪情顿生、血气冲顶的话：“心有多大，舞台就有多大。”　　对于央视而言，好象的确如此，2004年一举创下了黄金段位招标总额超44亿元的空前......  [市场营销] 品类构建－－创造无人竞争的差异  （ 朱玉童 全球品牌网 2004-8-9）  　“金嗓子喉宝”是糖果还是保健品？“可采”是药品还是化妆品？“脑白金”是保健品还是礼品？成功的运用品类构建，不仅可以使企业避免激烈的竞争困扰，而且可以以较低的推广费用，获得无人竞争的独享优势。　　一块饼2个人怎么吃？分着吃。100个人怎么吃...... 所属专题：品类 103 9   上一页   0   1   2   3   4   5   下一页   :    2/5

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