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专栏名称:百年盛世·赵一沣

专栏专家:赵一沣

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赵一沣,简单营销创始人,营销者战略创始人,畅销书《营销其实很简单》作者,职业经理人训练与经销商发展战略专家,百年盛世营销管理咨询公司CEO/首席顾问,研究方向:营销战略定位;营销策略组合;营销执行方法;营销管理模式;营销人员训练;营销感觉寻找;营销规律把控;简单营销;统衡企业管理;职业经理人训练;经销商赢利模式。联系电话:13728757077,邮箱:zsl2002@21cn.com,MSN: zsllmzzy@msn.com
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 [市场营销] 简单营销八步法DIY外销企业转内销(之八简单经营管理)   赵一沣 全球品牌网 2007-12-24) 
  百年盛世咨询的主张:我们不用讨论,外销企业为什麽转内销的问题,这个问题我们留给学者去慢慢研究;我们也不用思考,外销企业要不要转内销的问题,这个问题我们留给企业家去自己琢磨,我们更不用理会,外销企业能不能转内销的问题,这个问题我们留给专家...... 所属专题:内销

 [市场营销] 简单营销八步法DIY外销企业转内销(之七品牌切入)   赵一沣 全球品牌网 2007-12-18) 
  百年盛世咨询的主张:我们不用讨论,外销企业为什麽转内销的问题,这个问题我们留给学者去慢慢研究;我们也不用思考,外销企业要不要转内销的问题,这个问题我们留给企业家去自己琢磨,我们更不用理会,外销企业能不能转内销的问题,这个问题我们留给专家...... 所属专题:内销

 [市场营销] 简单营销八步法DIY外销企业转内销(之六迅速整合团队)   赵一沣 全球品牌网 2007-12-12) 
  百年盛世咨询的主张:我们不用讨论,外销企业为什麽转内销的问题,这个问题我们留给学者去慢慢研究;我们也不用思考,外销企业要不要转内销的问题,这个问题我们留给企业家去自己琢磨,我们更不用理会,外销企业能不能转内销的问题,这个问题我们留给专家...... 所属专题:内销

 [市场营销] 简单营销八步法DIY外销企业转内销(之五顾客价值)   赵一沣 全球品牌网 2007-12-10) 
  百年盛世咨询的主张:我们不用讨论,外销企业为什麽转内销的问题,这个问题我们留给学者去慢慢研究;我们也不用思考,外销企业要不要转内销的问题,这个问题我们留给企业家去自己琢磨,我们更不用理会,外销企业能不能转内销的问题,这个问题我们留给专家...... 所属专题:顾客

 [市场营销] 简单营销八步法DIY外销企业转内销(之四商品组合)   赵一沣 全球品牌网 2007-12-6) 
百年盛世的主张:我们不用讨论,外销企业为什麽转内销的问题,这个问题我们留给学者去慢慢研究;我们也不用思考,外销企业要不要转内销的问题,这个问题我们留给企业家去自己琢磨,我们更不用理会,外销企业能不能转内销的问题,这个问题我们留给专家去深入讨...... 所属专题:内销

 [市场营销] 简单营销八步法DIY外销企业转内销(之三选择市场)   赵一沣 全球品牌网 2007-12-3) 
  百年盛世的主张:我们不用讨论,外销企业为什麽转内销的问题,这个问题我们留给学者去慢慢研究;我们也不用思考,外销企业要不要转内销的问题,这个问题我们留给企业家去自己琢磨,我们更不用理会,外销企业能不能转内销的问题,这个问题我们留给专家去深...... 所属专题:内销

 [市场营销] 简单营销八步法DIY外销企业转内销(之二企业定位)   赵一沣 全球品牌网 2007-11-30) 
  百年盛世的主张:我们不用讨论,外销企业为什麽转内销的问题,这个问题我们留给学者去慢慢研究;我们也不用思考,外销企业要不要转内销的问题,这个问题我们留给企业家去自己琢磨,我们更不用理会,外销企业能不能转内销的问题,这个问题我们留给专家去深...... 所属专题:内销

 [市场营销] 简单营销八步法DIY外销企业转内销(之一商业模式)   赵一沣 全球品牌网 2007-11-28) 
  百年盛世的主张:我们不用讨论,外销企业为什麽转内销的问题,这个问题我们留给学者去慢慢研究;我们也不用思考,外销企业要不要转内销的问题,这个问题我们留给企业家去自己琢磨,我们更不用理会,外销企业能不能转内销的问题,这个问题我们留给专家去深...... 所属专题:内销

 [市场营销] 最简单的营销是拥有自己的模式   赵一沣 全球品牌网 2007-11-22) 
  前日,甚少公开露脸的碧桂园集团创始人杨国强,罕有地现身中山大学,用他带着浓重顺德口音的普通话,畅谈了自己的人生哲学:     “我从来都没想过做什么首富,我只是踏踏实实地每天工作而已。说我首富,只是很多(企业)没上市而已。我认为,人生......

 [市场营销] 简单营销合作成就未来   赵一沣 全球品牌网 2007-11-20) 
  营销的致命伤,就是与时代脱节!我们把这个环节称为营销的脊梁,一旦营销与时代脱节,就等于一个人的脊梁断了!时代对于营销其实特别的优待,只要营销不拒绝时代,时代就不会拒绝营销!沉迷于不断的销售,最难的就是保持清醒!如果你还能够保持清醒,我必......

 [市场营销] 简单营销纪律整合思想   赵一沣 全球品牌网 2007-11-15) 
  这个世界上绝大多数企业,内心深处其实都认为自己拥有卓越的执行力,尤其是所谓的领导者和管理层,执行不就是做事吗?连做事都不行,还谈什麽领导和管理!他们接受了士气压倒一切的理念,做的第一件事就是扔掉“今天工作不努力,明天努力找工作”的条幅;......

 [市场营销] 简单营销士气压倒一切   赵一沣 全球品牌网 2007-11-13) 
  自己应该快乐,顾客应该快乐,其实很少有人反对,就算反对也不敢直接说出来。但很多人都公开质疑员工应该快乐的营销方式,他们的疑问是:快乐的员工真的就能产生高的绩效和好的业绩吗?   营销者的回答仍然是不一定!确实对于销售来讲,最快乐的员工......

 [创新营销] 没有文化你就不能营销   赵一沣 全球品牌网 2007-11-2) 
  目前营销界流行这样一种说法:三流营销卖产品;二流营销卖服务;一流营销卖思想!你认为对不对?     首先无论你认为对还是不对,你都上当了!不是市场和客户欺骗了你,是你自己欺骗了自己!   营销必须做选择题,营销的出路就在于找到第三者......  评论(2)

 [商界名家] 致青年创业者的一封信   赵一沣 全球品牌网 2007-10-16) 
  事出有因:     今天上午,收到一位刚大学毕业一年的创业者的咨询邮件,问我创业初期需要在哪些方面充电;中午刚好,一个刚刚不做职业经理人,自己出来创业的朋友约我一起吃饭,询问的就是现在该做哪些事;下午回来,又接到一个创业半年的朋友的咨...... 所属专题:创业者

 [创新营销] 厂商合作模式创新的7个基本点   赵一沣 全球品牌网 2007-10-16) 
  制造厂家与流通商家之间的多元化博弈,是中国市场营销最显著的特征之一,同时也是中国商业基础薄弱最集中的体现。实事求是的讲,多年来,厂家和商家都仅仅是把合作放在书面和口头上,实际操作中一直操纵合作的是相互博弈。     厂家在博弈中,要的...... 所属专题:厂商

 [市场营销] 共赢才是以人为本的营销   赵一沣 全球品牌网 2007-9-6) 
  营销策略的唯一核心动作就是资源运用。那麽到底是谁在运用资源呢?答案是唯一的:是人!但全世界的误区是:只把营销的对象——消费者,或者营销的阻碍者——竞争对手,当作人来对待,从来没有把从事营销实战工作的人,当作一个人来对待!销售最大的陷阱就......

 [市场营销] 妙用无穷的第三者   赵一沣 全球品牌网 2007-9-6) 
你很讨厌第三者是吗?  相信绝大多数人都赞同这个道德标准!但也有人持不同意见。关键的分歧就在于:到底谁才是第三者?是后来的那个是第三者?还是不再被爱的才是第三者?到底是先来后到是标准?还是能否被爱是标准?在男女交织的情感世界,这是人类永远的......

 [市场营销] 营销策略永恒的主题   赵一沣 全球品牌网 2007-9-4) 
营销策略动作的前提,是营销战略动作已经做到位。至于到底是战略决定策略,还是策略决定战略的问题,我们都放心的留给那些理论大师吧!营销者真正的使命,是把每个战略和策略动作,每一次都扎实的做到位。  营销策略的唯一核心动作就是资源运用。营销动作的......

 [市场营销] 分销的方向和尺度   赵一沣 全球品牌网 2007-8-22) 
  很多人都在感叹:深度分销在中国走到尽头了!很多营销专家都在研究为什么?应该怎麽办!但这个问题永远都没有办法解决,因为深度分销本来就是会走到尽头的,因为无论你花多少精力和资源,深度分销都只能是销售,而不是真正的营销!   所谓深度分销,...... 所属专题:分销

 [市场营销] 营销定位新规则   赵一沣 全球品牌网 2007-8-21) 
  很多企业被评价为:表里不一;尤其是企业文化方面,被形象的称为:里外两层皮!很多企业都很烦恼!这其实没什麽,一个企业完全可以表里不一的,但必须层次分明!     成功的销售者是最鲜明的例子:他们通常都是表里不一,但他们对层次的把握是很分......

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