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全球品牌网文章列表--全球品牌传播,中国品牌传播
  精确管理的奥妙  栾润峰 全球品牌网 2007-4-23) 
  按经典管理理论,管理一词有“管辖”、“处理”、“管人”、“理事”等意,是指人们对一定范围内的人员及事务进行安排和处理,以期达到预定目标的活动。现代管理是一种高度科学化、组织化的活动,因此,现代管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组...

  精细化管理的六大陷阱  陈显忠 全球品牌网 2006-12-31) 
一、数字陷阱:过于迷信数字精细化要求数字说话,但如果过于迷信数字,往往会被数字假象所迷惑,而导致战略决策的失误。另外,由于中国特殊的国情,在企业经营管理过程中有很多定性的东西难以用数字去衡量,如果强制定量化,就会造成与真实情况有出入,从而导...

  栾润峰:让所有企业都享受精确管理  陈玲 全球品牌网 2006-12-20) 
  “三年之后,如果哪个企业不用金和软件是不可想象的,就如同现在大家都用office一样”,金和软件总裁栾润峰在接受中央电视台记者采访时这样说道,是否有些狂妄?是否有些自大?    他的目标遥远吗?据了解,中国电信、松下、伊利、...

  白酒品牌布局:精确制胜目标市场的武器装备整合  郑新涛 全球品牌网 2006-11-26) 
  国与国之间的现代战争,仅靠单种兵器彻底征服对手的时代早已结束。要想打赢一场现代战争,不仅要有精锐的地面兵种武器,还要有强势的海基武器,而要使海基武器和地面武器更有效地发挥效力则又必须拥有一流的航空武器抢占制空权。否则,就不可能获得战争最... 所属专题:目标市场

  用精确制导来诠释差异化促销  牛奔 全球品牌网 2006-11-26) 
  差异化促销难道就是与众不同这么简单吗?差异化促销要做到什么才叫好呢?本篇就差异化促销方案的编写来探讨此方面的问题。 孙子兵法指出:夫兵形象水,水之行,避高而趋下;兵之形,避实而击虚。水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形...

  含糊的正确比精确的错误更好——评《营销投资》  平淡 包·恩和巴图 全球品牌网 2006-9-12) 
营销ROI(投资回报率)是什么?有多重要?   埃森哲的研究表明,响应率(ResponseRate)、收入(revenuegeneration)、顾客维系率(customerretention)和利润(profitgenera...

  精确定位创立领导品牌--中国医药业突围策略与制胜之道  易凡 全球品牌网 2006-6-27) 
  第一部分 医药行业的战略发展机会   中国拥有全球最大的医药消费市场,中国医药行业拥有成长为全球品牌的市场支撑。   医药业乃朝阳产业 专家预测,未来5年中国医药产业整体将保持稳定发展态势。到2009年,产...

  一种新可能:更精确洞察消费者,制定更有效的营销传播策略  ( 全球品牌网 2006-5-16) 
一种新可能:更精确洞察消费者,制定更有效的营销传播策略 有效的营销传播离不开精确的消费者洞察,但一谈到消费者洞察,很多人习惯“人云亦云”地从文化人类学、社会心理学、生活常识等角度加以分析。  本文不是故意颠覆以上做法,而是尝试发掘、建...

  精确调研,解决市场的症结  言鼎团队 全球品牌网 2006-5-16) 
精确调研,解决市场的症结                           言鼎团队市场营销每天都有问题出现,在营销老总的位置坐久了,都会有一种感慨,最近比较烦,而烦的原因又恰恰是搞不清营销问题的症结。H公司是一家来自韩国高科技企业,原本...

  做精确制导的新品研发  韩光浩 全球品牌网 2006-5-13) 
做精确制导的新品研发 ——谈品牌导向的新品战略 新产品的研发与营销,是任何企业都十分关心的问题,也是我们在服务中小企业中遇到的关键问题。新产品的成功推广,对企业来讲,是树立形象,确保基业长青的有力武器;对公司而言,是提高销量,保...

  京瓷精确  马飞 《商学院》 2006-5-10) 
在竞争激烈的中国手机市场,一家公司生产的手机为何能占据整个市场份额的80%?这家公司就是日本京瓷公司。2004年京瓷公司向中国出口了超过1200万部的小灵通手机,而这些手机是专门为占国内市场份额80%的三大小灵通厂商UT斯达康、朗讯和中兴三...

  怎样确保项目评估的精确  巫丹 全球品牌网 2006-4-26) 
怎样确保项目评估的精确作/转载者:TechRepublic.com发布时间:2003-4-25浏览量:625CIO们对这样的情景应该并不陌生。新的项目计划摆在眼前,在打开它看之前,脑海里闪现的都是其他项目曾经出现过的一些问题——工期的延长,...

  从“精确打击”想到——从粗放管理走向精细管理  范爱民 全球品牌网 2006-4-20) 
 精细已经成为企业竞争的最重要的表现形式,精细化管理成为决定未来企业竞争的成败的关键。  ——题记  据有关资料显示,过去摧毁一个目标大约需要9000枚炸弹。1968年,美国在越南战争期间计划炸一座桥,这...

  岗位评价是越精确越好吗?  朱思祥 全球品牌网 2006-4-9) 
很多企业管理者对管理的科学性十分迷信,并认为越精确的办法就越科学。表现在岗位评价上,就是盲目迷信要素计点法,认为要素计点法比其他岗位评价方法更加科学,不管具体情况如何,都要求采用要素计点法来进行岗位评价。那么,岗位评价果真是越精确越好吗?要...

  “精确营销”白酒旺季  梁咏 《糖烟酒周刊》 2006-2-26) 
  主持人:梁咏 本期嘉宾: 广州市增城大江酒业公司总经理吴家保 广州市增城大江酒业公司华东区总经理范展华 深圳恒祥实业公司经理张怀东 随着中秋节的逼近,白酒市场也将迎来它的规律性销售高潮。在高档酒白酒市场,这... 所属专题:白酒

  精确营销开始的地方  钟洪奇 全球品牌网 2005-9-9) 
   成本不容忽视 9月3日的一次品牌培训课上,一位品牌研究者讲了这样一个营销案例:国内某一家曾经相当知名的洗发水企业请国外一家著名的营销服务公司做了一个营销策划全案。整个营销计划中包括请大批的用户去黄果...

  中国白酒业精确营销阵地战  郑新涛 全球品牌网 2004-8-28) 
  对于新世纪中国的白酒企业来说,不论大品牌小品牌、老品牌新品牌,也不论资源的多少基础的好坏;不论是采用概念炒作、事件攻关或是广告轰炸,都必须以优质阵地为平台,整合成功的大旗才有飘扬的地方。随着市场信息和资本格局变化的频繁,要求白酒企业必须... 所属专题:白酒

  一种新可能:更精确洞察消费者,制定更有效的营销传播策略  王红刚 全球品牌网 2004-8-6) 
  有效的营销传播离不开精确的消费者洞察,但一谈到消费者洞察,很多人习惯“人云亦云”地从文化人类学、社会心理学、生活常识等角度加以分析。  本文不是故意颠覆以上做法,而是尝试发掘、建立一个产品与消费者相关联的洞察模型,从消费者需求(心理的、...

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