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大学生求职：紧握三大营销利器 ( 穆峰全球品牌网 2007-4-2)
大学毕业生参加招聘会的不少，可找到专业对口，兴趣对号的岗位的缺少。原因何在呢？那是没拿起营销利器，没把自己武装起来。精准营销——不要机枪扫射，要用步枪瞄准看看学...

应聘技巧揭密 ( 2006-6-21)
本人应聘过工作也招聘过别人，有时我徘徊在街头，慨叹命运的不公，有时却坐在办公室里得意洋洋的评价着别人。　　针对这些年应聘与招聘的经验，我下定决心总结出此求职法典，并编纂为全真模拟试题，并配标准答案一套，绝对有效，望各位吸收理解。　　　　全真...

应聘技巧 ( 2006-6-21)
你是理想的工作者吗?（一）你是理想的工作者吗?（二）你是理想的工作者吗?（三）你是理想的工作者吗?（四）应聘者的心理准备求职有道 &n...

应聘技巧--终生有用 ( 2006-6-21)
要得到一份称心如意的工作，绝非易事。或许你刚刚从象牙之塔中展翅欲飞，是个Freshman；或许你不喜欢现在的工作，想换个环境，换个心情，当你在四处出击求职的时候，请注意应聘技巧。写好简历非常重要，但要避免一份多投。现在许多学生存在的...

营销人，应聘简历应该这样写 ( 冯建军全球品牌网 2006-6-9)
洞穿营销干部简历作品中的8大屏蔽效应浅析营销干部形成“动人”简历的竞争技巧前言一个月以前，广州本土一家大型日化企业由于内部原因、针对营销系统举行了一次全国范围的人事招聘工作，笔者以该企业营销顾问的身份，受邀协助并... 所属专题：营销人

呼叫中心座席员的招聘与应聘 ( 全球品牌网 2006-4-11)
最近很多呼叫中心都在招聘，很多各方面得人都来问我关于招聘的问题，呼叫中心的人问――什么样的人适合我们啊？到哪里找啊？怎么找啊？应聘的人问――客服代表都作什么啊？企业都考我们什么啊？我们怎么才能通过面试啊？这个问题要说起来实在是太多太多了，这...

如何应对应聘者的“扬长避短” ( 思捷达企业管理咨询有限公司 2006-4-10)
　　为了提高招聘面试的效果，必须充分了解一般应聘者的心理与行为。虽然说每一个应聘者，都有一些不同的心理与行为特点，但其中还是有一些共性可循的。其中最典型的是“扬长避短”现象。即使最诚实的人，也知道在面试过程中要扬长避短，一般的心理与行为特征...

舒天：应聘小企业的生产经理 ( 舒天全球品牌网 2006-4-9)
小企业，一般专指100人以下的企业。通常情况下，一个加工类型的小企业，其生产部门在企业里的规模是最大的，地位也是最高的。很多小企业都喜欢把生产、品质、仓库等部门合并到生产部门里，由此，一个生产经理的选择，对小企业生存是至关重要啊。　　如何应...

寓言式的小说，非一般的应聘宝典——有感于《闯荡大公司》 ( 李平山全球品牌网 2006-4-7)
当今社会，各大公司对人才的需求越来越来“饥渴”，但在这种情况下我们还是看到很多有才能的人仍旧“怀才不遇”，一些“英雄”依然找不到一席“用武之地”，社会上的人力资源没有得到合理的、科学的配置。造成这种现象除了因为部分企业的招聘方法不够...

应聘者与招聘者的角度 [图] ( 全球品牌网 2005-11-15)
“应聘者往往以自己的机会成本作为重要参照，提出自己的收入要求...

招聘时让应聘者“真情流露”的六大诀窍 ( 郑文斌全球品牌网 2005-8-31)
　　在招聘中，我们往往无法准确识别应聘者。这是因为应聘者在来你这之前，已经根据你的需要进行了专业公司或自己个人的“包装”，现在猎头公司赚两头的钱，正好与律师相似：前面帮助应聘者包装自己，往往只说好听的，不说难听的；后面帮助企业包装公司，也是...

华南有几个省？－－我对一段应聘经历的回顾和反省 ( 游昌乔全球品牌网 2004-3-6)
　　由于想做一次职业调整，参加了一次高级人才交流会。怀着美好的憧憬，查遍了资料，终于在眼花缭乱之际发现了某民营企业在招聘营销总监。这家企业是做食品的，去年请某明星做形象代言人推广糖果，而且又是奥运赞助，又是航天赞助，似乎是魄力无限，风光无限...

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