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首页 > 品牌营销文库 > 企业管理 > 管理制度

[管理制度] 企业管理制度 ( 2006-10-18)
企业管理制度大全企业管理管理制度...关键词：

[管理制度] 关于企业内部管理制度建设的问题 ( 全球品牌网 2006-4-26)
企业要发展必须有良好的外部环境，但任何外部环境的改善都不能取代企业内部管理。因此企业必须练好内功，固本强基，向管理要效益，在管理中求发展。企业内部管理之要义在于内部管理的制度化，大凡成功的企业都有一套系统、科学、严密、规范的内部管理制度。我...关键词：企业内部管理

[管理制度] 规范性与创新性的企业管理制度 (刘先明全球品牌网 2006-4-26)
成功的企业背后一定有规范性与创新性的企业管理制度在规范性的实施。成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点，那就是规范性的管理制度编制或创新（新的企业管理制度编制过程实际就是一种创新的过程）以及规范性管理制度实施的效果等因素较其...关键词：企业管理制度

[管理制度] 小车管理制度 (张良敏全球品牌网 2006-4-26)
为了规范小车及驾驶员的管理加强和完善派车、维修、安全、报帐等的管理，从即日起，公司成立小车组，对小车及驾驶员实行集中统一管理。一、组织与职责1、小车组隶属总经办。2、任命***为小车组组长，负责有关小车及驾驶员的各项管理（包括派车的最终确...关键词：管理制度

[管理制度] 管理制度体系－－管理的基石 (闻娟全球品牌网 2006-4-26)
管理制度体系－－管理的基石企业的管理工作发展必然需要经历如下一些阶段：1、建立初期，"救火"，出现什么问题解决什么问题；2、发展中，"规范化"，完善与管理相关的各种制度，并培训实施；3、发展高阶，"理性化"，企业已能按照既有制度及流程自行运...关键词：管理制度

[管理制度] 论企业管理制度的软化 ( 全球品牌网 2006-4-23)
企业管理制度是指企业在生产运作、财务会计、人力资源等各方面进行规范管理的规章准则。企业制度包括产权制度、运行制度和管理制度。其中，管理制度是企业进行基础管理不可替代的工具。制定管理制度的目的，是为了规范员工的行为，使企业内各项活动行之有效地...关键词：企业管理制度

[管理制度] 企业经济合同管理制度 ( 全球品牌网 2006-4-18)
第一节总则第1条为加强经济合同管理，减少失误，提高经济效益，根据《经济合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。第2条公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。第3条经济合同管理是企业管理的一项重要...关键词：企业经济

[管理制度] 目标管理制度1 ( 全球品牌网 2006-4-17)
目录第一篇目标管理制度第一讲目标管理的独到之处什么是目标管理（5）摸高试验（5）目标管理的定义（5）目标管理与我国现行经济责任制的区别（5）目标管理的威力（7）目标管理的工作流程（7）第二讲提高业绩型目标管理正确理解提高业绩型目标管...关键词：目标管理制度

[管理制度] 公司管理制度（转） ( 全球品牌网 2006-4-17)
公司管理制度人事管理制度第一则总则为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制...关键词：公司管理制度

[管理制度] 5S管理制度方案 ( 全球品牌网 2006-4-17)
5S管理规范草案第一条总则为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次，特制定如下制度。第二条本制度适用于公司本部及各外埠公司全体员工。第三条整理1.每月对文件（包括电子文档...关键词：5S管理制度

[管理制度] 如何组织和引导企业管理人员编制管理制度类文件 (刘先明全球品牌网 2006-4-17)
一、明确什么是好的制度，并以好的制度为准绳来组织管理制度类文件的具体编制：好的制度是相对而言的，是相对于其他企业的、相对于企业自身过去的。好的制度能增加员工的积极性，最大限度地激发全体员工积极性的因素和抑制人的弱性、可能的负面因素，...关键词：企业管理人员

[管理制度] 企业改革发展的两大支柱：文化和制度 (朱婧雯全球品牌网 2006-4-14)
企业制度和企业文化是企业改革发展的两大支柱当前，我国企业制度创新正从三个方面向前推进。第一，产权制度创新。国有企业产权制度的改革涉及到国有资产管理体制的改革，在这方面应该强调规范性，通过立法来解决国有企业产权制度改革问题。民营企业产权制度改...关键词：企业改革发展

[管理制度] 执行打假--中国企业管理的当务之急 (张华强全球品牌网 2006-4-14)
　执行打假--中国企业管理的当务之急　　　　　　　　　　　　　　　张华强　　　俄罗斯有句谚语，叫做“我们假装工作，他们假装付工资”，说的是前苏联体制下工厂中存在的问题。不幸的是，在我国企业中，“我们假装在干活，他们假装在执行”的情况却继续存...关键词：执行打假

[管理制度] 渠道创新改变平凡命运 (卢强全球品牌网 2006-4-14)
　“北恒昌，南宏图”，位于北京的恒昌公司是我国第一个以连锁加盟方式经营的IT产品经销商，与位于南京的宏图三胞交相辉映。恒昌成立于1993年，其发展过程中经历了泾渭分明的两个阶段，关键的转折发生在1997年，正是由于这一年差强人意的业绩，直接...关键词：渠道创新

[管理制度] 鄢烈山PK张维迎：改革的理性与直觉孰轻孰重 (邓聿文全球品牌网 2006-4-14)
改革要不要理性？答案自然是，要。改革要不要直觉，答案似乎就不那么简单了。不同的人对这个问题可能有不同的回答。比如时下的经济学家张维迎和评论家鄢烈山，对这个问题就持一种截然相反的看法。前者否定，后者肯定。　　张维迎在《理性思考中国改革》一文中...关键词：改革

[管理制度] 变革中领导者面临的挑战 (曲新燕全球品牌网 2006-4-14)
二千五百多年前，古希腊的学者就指出：“惟一千古不变的事物就是变化：宇宙在变，地球在变。国家在变，社会在变，人在变，而组织作为人的活动的榜样之，更是处于不断的变革之中。　　当代中国，正处于变革的最活越时期尤其是中国的改革开放诱发了中国企业脱胎...关键词：变革

[管理制度] 末位淘汰制的弊端 (陈晓萍《管理@人》 2006-4-14)
末位淘汰制是企业对员工绩效考评时所采用的一种方法，比较学术的名称是“强制分类法”。这种方法将员工的绩效表现按比例分到不同的类别，并在此基础上将被分在末端百分之五至十的员工解聘。该制度因美国通用电气公司（GE）的多年使用而闻名，并被许多中国公...关键词：末位淘汰制

[管理制度] 欧阳严明脑子不开窍的《台籍干部驻中国管理办法》 (欧阳严明全球品牌网 2006-4-14)
脑子不开窍的《台籍干部驻中国管理办法》1.目的﹕为明确规范驻外人员之权利义务与生活公约特制定本办法.2.适用范围﹕经公司核定为驻外人员者其定义如下﹕2.1.长驻海外工作至少一年以上者.2.1.轮调、短期出差人员.3.权责﹕3.1.驻外人...关键词：台籍干部驻中国管理办法

[管理制度] “穷庙”绝招解秘 (张华强全球品牌网 2006-4-14)
　　　　　　　　“穷庙”绝招解秘　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　国企改制已推进至产权这个最后的保垒，“庙”也就要“MBO”了。也就是说，“庙”极大可能或其主要部分将名符其实的归属于“富方丈”们，大家再...关键词：上市公司

[管理制度] 管理笑谈：董事长在厕所里的思考 (邓晓华全球品牌网 2006-4-14)
真实的故事某日早上，某中型文具生产企业的行政部经理急冲冲地跑进总经理办公室，向总经理汇报说厕所的屎冲不干净，希望可以装配水箱加压装置。总经理听后大怒：“屎冲不干净都来找我？！”行政部陈经理赶忙解释说：“我已经多次和集团工程总监反映水压不够的...关键词：管理

[管理制度] 治理零和游戏与正当管理 (张华强全球品牌网 2006-4-14)
治理零和游戏与正当管理　　如果把公司治理说成是“窝里斗”，恐怕没有人会贸然同意，然而这是一种事实。有人认为，人类正经历着从"野蛮"残杀转变为“文明”博弈时代的蜕变，公司内部的“窝里斗”或许正是这是博弈蜕变的表现，只不过这种“文明...关键词：正当管理

[管理制度] 大变革成就大恒顺 (王乃振/李跃全球品牌网 2006-4-14)
始建于1840年的“恒顺”是镇江香醋的发源地，160多年来，“恒顺”企业坚持以传统的工艺，正宗的原料酿制精良的产品，保持了百年历史镇江香醋的风采。特别是2001年“恒顺醋业”在上交所上市，开中国同行业之先河，被业内誉为“中国醋王”。　　我国...关键词：变革

[管理制度] “围域”原来是“麦城” (张华强全球品牌网 2006-4-14)
在央视播出的电视连续剧《乔家大院》中，有一个顾大掌柜辞号的情节；与其同时，有一个姓马的跑街伙计跟东家说了一句心里话：自打当学徒那一天起，就想当大掌柜。如果我们把这叫做围城现象，进去的想出来，在外面的想进去，就有些生拉硬扯，因为后者固然属实，...关键词：职业经理人

[管理制度] 改制：“将进酒，杯莫停” (张华强全球品牌网 2006-4-14)
爱人一向出手大方，最近却“扣门”起来，节假日也不给我买酒了，连女儿也替我报不平：“更年期综合症，利息就那么点，把钱存到银行有什么用。”爱人说：“你懂什么，我和你爸随时都可能会下岗，下个月领不到工资咋办？”爱人的担心不无道理，我却不以为然，吟...关键词：改制

[管理制度] 法人治理与“假人”故事 (张华强全球品牌网 2006-4-14)
当媒介公布的“富豪榜”成了“杀猪榜”，“问题富豪”的堕落轨迹频频曝光时，人们往往也会反思公司治理问题，提出“假如当初……”之类的设想；既使不是因为犯罪而失去光环的昔日企业“明星”也是如此。有位企业家这样感叹：“假若时光真的能够倒流，假若真的...关键词：法人治理

[管理制度] “打假”要打在管理者的屁股上 (张华强全球品牌网 2006-4-14)
“打假”要打在管理者的屁股上史料记载，“打假”之说，我国古代早己有之，《唐律》中关于商品打假的法条就比较严密。《唐律》专设《诈伪》一篇，其中对假冒伪劣商品从质与量即“行滥”与“短狭”两个方面论罪，所谓“行滥”是指商品“不牢不真”；“...关键词：打假

[管理制度] 治理：无因管理与正当管理 (张华强全球品牌网 2006-4-14)
无因管理与正当管理，分属法律与经济两个领域，似乎风马牛不相及，但是两者在随机处置的状态上却有一定的相似性，对于两者在这一点上的异同加以比较，对于加强和完善公司治理机制或许是有益的。民法中所指的无因管理，往往是在“管理人”没有法定义务或者约定...关键词：治理

[管理制度] 如何让你的企业“长命百岁”？ (董栗序全球品牌网 2006-4-14)
据有关资料统计，企业的平均寿命3﹒5年，企业集团的平均寿命7年。每天都有许多新公司注册成立，每天又有许多老公司倒闭破产。很多企业昙花一现，各领风骚三、两年，然后杳无音讯，再也找不到它的踪迹。　　企业如何才能“长命百岁”？&nbs...关键词：企业

[管理制度] 企业伦理建设之我见 ( 全球品牌网 2006-4-14)
一、伦理与道德我们首先要对伦理与道德这两个概念先有些了解。一般来说，伦理和道德都可以看作同义词，基本上表示的涵义是一致的。“伦”是指人的关系，即人伦，“理”是指道德律令和原则，所以伦理是指人与人相处应遵守的道德和行为准则。而西方主要是指风俗...关键词：企业伦理

[管理制度] 国有资本市场化的制度设计－－15年前的设计 (王震林全球品牌网 2006-4-14)
内容提要探索国有制的市场经济实现形式，首先必须理清国家与国企各自的社会经济功能及其相互关系，在此基础上进行制度设计，解决作为政治机器的国家如何管好国企和作为经济组织的国企如何体现国家意志的问题。建立独立、统一的国有资本运营机制：...关键词：国有资本市场化

[管理制度] 曾水良：温州民企咨询探究 (曾水良全球品牌网 2006-4-14)
温州民企必走咨询路！很多人一定要问：为什么这样说？其实，我们只分析一下温州民企最显著的特点就很容易明白这个问题。作为大多数的温州民企，最显著的特点通常表现在如下几个方面：首先是家族化气氛过浓，其次是管理不够规范，大多是从手工作坊过度而来的一...关键词：民企咨询探

[管理制度] 资产配置过程给公司发展带来的机遇 (野芒全球品牌网 2006-4-14)
研究公司的发展，制定发展战略，离不开对国家经济发展中最实际、最敏感、最关切的问题的分析。我们注意到在国家经济向市场经济过渡过程中，资产的配置问题已成为整个经济生活中一个十分重要的、必须予以解决的问题。以经济发展到今天这样的状况，在公司即将迈...关键词：资产配置过程

[管理制度] XX有限责任公司窜货管理办法 (许广崇全球品牌网 2006-4-14)
XX有限责任公司窜货管理办法第一章目的与宗旨第一条目的为了更好地维护XX正常市场秩序，保障公司总体规划的正常运行，推进XX药业营销工作有序、健康发展。第二条宗旨...关键词：管理

[管理制度] XX有限责任公司应收帐款管理办法 (许广崇全球品牌网 2006-4-14)
XX有限责任公司应收帐款管理办法第一章总则第一条 &n...关键词：管理

[管理制度] 萝卜丝炖虾中的管理原理 (赵波全球品牌网 2006-4-14)
中国企业界一直流传着这样一个经典故事。一位鞋厂市场开发人员去一个拥有可观人口原始部落居住的岛屿，不久就沮丧的发回了他对这个市场的看法：“太糟糕了，没有任何希望，这里的人从来不穿什么鞋子！”而另一个鞋厂的市场开发人员在岛上却如同发...关键词：管理原理

[管理制度] 温州某民营企业内部管理体系诊断报告(1) (曾水良/严佳琪全球品牌网 2006-4-14)
咨询作业活动记录： 1、2004年12月5日至12月29日，专家组赴该公司进行访谈，生产现场参观、考察，相关资料收集； 2、2005年1月2日至1月5日，资料研读，专家组内部讨论。 3、1月6日至1月10日，拟草诊断报告，...关键词：内部管理

[管理制度] 关于制度建设的思考与建议 (刘晖全球品牌网 2006-4-14)
关于制度建设的思考与建议.一、思考篇虽然制度建设对公司的改革、管理和发展起到了巨大的推动作用，但是，制度建设仍然存在一些问题，制度建设需要进一步深化。（一）制度缺陷与体制、机制背景相缠绕。1、制度“缺位”。一是某些环节或某个方面管理制度“缺...关键词：制度建设

[管理制度] 温州某民企内部管理体系诊断报告 (曾水良严佳琪全球品牌网 2006-4-14)
第三部分关于该公司人力资源的现状与分析 3．1．人力资源状况盘点 3．1．1．基本概况上海佳琦管理咨询公司利成项目组人员通过对该公司人员的访谈、观察等方式，对该公司的人力资源现状进行了调查和分析，基本情况如下：该...关键词：内部管理

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